五. 业务团队建设不完善。目前外贸部有一名主管和两名业务员，业务员都是今年新招聘进来的。需要公司提供相应的产品培训和业务培训，提供参加外展的机会给予适当的锻炼。
2014年将是充满激情和挑战的一年。根据公司2014年经营目标外贸部要求完成销售700万元人民币。为完成既定的销售目标，对公司提出以下几点建议：
一. 持续提升产品质量。2013年由于质量问题我们丢失了一些客户，现在还在合作的客户也都是心存疑虑。在2014年要求公司持续提升产品质量，以质量赢得客户的肯定。
二. 持续改进生产工艺、降低生产成本。衬套市场竞争日趋激烈，很多管理成本低的小厂也开始做外贸。为了稳定现有客户和开拓新的市场，要求公司持续改进生产工艺，降低生产成本。同时在连冲模的使用上注意材料倍尺的计算减少不必要的浪费。
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