三、依靠团队、默契配合，与兄弟部门一起提高工作水平
营销的实现就是一个提供产品服务到服务延伸的品牌积累过程，我深知物业管理对于房地产产品价值提升的重大意义，所以在入职以后，我重点提出要提升物业管理团队水平的想法，并积极配合到相关的工作当中，并协助推动物业管理新团队的组建工作，最终确立以由仁恒品牌顾问与自组高标准物业管理团队的运营思路。目前仍在进行协助挖掘物业团队主要成员的工作。
项目的正常运行和兄弟部门之间的合作也是分不开的。
公司各部门基本是新组建团队，部门之间、同事之间的协助需要一个磨合和沟通的过程。为了工作的顺利开着和各项工作的高效实施，我积极的参与到各部门工作的进程中，与各部门积极沟通，及时配合，不推诿，不拖延，各项工作进展顺利。
一个公司的长远发展与企业文化是分不开的。让客户认同我们的文化，就是对公司的最好宣传。在日常的外联商务活动中，我积极的宣传了我们石林集团求真务实创新的积极文化，增加了客户对公司的信心。
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