③、做好新课程下的学生评价工作。
4、积极开展主题教育活动。积极开展爱国主义、集体主义、环保、禁毒、法制与时事等各种主题教育活动。结合本学期，德育处将结合"九·十"，"十·一"，"十二·四"法制教育，"十二·九"运动等重大节日，组织学生开展法制教育和爱党爱国教育活动。5、认真组织开展高中学生心理教育、疏导工作。
(四)、加强德育队伍建设，提高德育水平1、抓好班主任队伍建设，全面提高班主任育人素质。①、建立健全班主任例会制。班主任例会是加强班主任队伍建设，强化班级管理，畅通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通过班主任例会，总结阶段性的班级管理经验，剖析工作中存在的问题，研讨和改进工作的措施和应对策略，分析班级管理和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标、任务和要求;二周一次的年级培训，一月一次学校培训。②、加强班主任的培训工作。推荐优秀班主任参加各级班主任工作培训，加强班主任专业化队伍建设的力度。深入开展班主任工作专题培训、研讨、交流活动。加大新课程实施下的班级管理知识培训，通过例会对班主任进行理论培训，以会代培，对班级管理方法、经验的学习和教育习惯的反思，提升班主任的思想、业务素质。③、加强班主任理论学习，创设平台加强班主任的交流。使读书活动在学校形成浓厚的氛围，努力建设一支学习型、研究型、专家型的班主任队伍。要求每个班主任根据自己工作的经验积累，写好德育随笔，读一本教育专著，研究一个教育现象，写一篇教育反思，每学期开展1-2次班级管理经验交流会，指导班主任将工作中积累的宝贵经验，形成理论材料，提升自己的班主任理论水平，要通过这些活动的开展达到相互学习的目的，并从理论层次上提升班主任，促使班主任科学管理班集体。本学期学校德育处将组织编写《大邑中学班主任工作经验汇编》。④、健全与完善班主任考评制度。要健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动创造性的开展工作。把班主任工作的实绩作为晋升、评优的重要依据。每月底在《德育通讯》中通报各项评比、上交材料情况，考核结果与补贴挂钩。2、加强学生干部队伍建设，规范并提高学生的自我管理水平。①单周进行学生会干部培训，规范并提高学生的自我管理水平。实行中午学生会干部在德育处值班制度。②每天早上上学时间在校门口、课间在校内设立文明监督岗，负责自身文明展示，劝阻和警示不文明行为，提高学生自主管理能力。③课间操检查做操情况，落实班主任操后反馈情况。④督促并落实学生仪容仪表。⑤干部实行轮岗制。
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