A．利润索赔法
B．直接费用法
C．间接费用法
D．实际费用法
42、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16．5元，m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（ ）。
A．1．76万元
B．1．6万元
C．1．5万元
D．1．65万元
43、 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。
A．进行项目系统分析
B．调查研究和收集资料
C．编制项目各层进度计划
D．分析和论证目标实现的可能性
44、 施工质量是指工程满足（ ）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。
A．业主
B．承包商
C．项目经理
D．监理工程师
45、 下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（ ）。
A．调整设计
B．落实加快工程施工进度所需的资金
C．改变施工机具
D．改进施工方法
46、 下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（ ）。
A．法规变化
B．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C．因工程变更造成的时间损失
D．不可抗力导致承包人的设备损坏
47、 某工程工期为5个月，承包合同价为86万元，则宜采用的工程价款结算方式为（ ）。
A．按天结算
B．分段结算
C．分项结算
D．竣工后一次结算
48、 某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为l0%，则该分项工程的不含税造价为（ ）万元。
A．819
B．809
C．960
D．1050
49、 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。
A．业主
B．总承包单位
C．本企业
D．本项目各参与方
50、 根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ ）的任务之一。
A．团队建设
B．项目管理班子成员
C．项目管理班子人员获取
D．编制组织和人力资源规划
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