A．组织结构图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．任务分工表
12、建造师是一种（ ）名称。
A．专业人士
B．工作岗位
C．技术职称
D．管理人士
13、合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（ ）的分析。
A．项目结构
B．项目结构与合同结构
C．管理职责和项目结构
D．合同结构
14、组织和人力资源规划是（ ）的过程。
A．进行团队建设、提高人员积极性
B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
C．明确项目管理班子成员职责
D．对项目承担组织内的成员进行重新分配
15、平行发包模式在费用控制方面的特点是（ ）。
A．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
B．投标人进行投标报价缺乏依据
C．对业主来说，对投资的早期控制较为有利
D．对业主来说，对投资的早期控制不利
16、施工单位应当在任务分解的基础上定义（ ）和项目团队成员的工作任务。
A．工程师
B．项目经理
C．设计人员
D．专业人员
17、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。
A．施工方
B．业主方
C．设计方
D．供货方
18、通常情况下，合同双方通过设定（ ），来克服成本加酬金合同的缺点。
A．目标价格
B．实际价格
C．目标成本
D．实际成本
19、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（ ）。
A．概算成本
B．投标报价成本
C．施工预算
D．实际消耗成本
20、施工组织设计，是上世纪（ ）年代初我国从前苏联引进的重要的施工管理技术，至今多数施工单位在施工前都坚持编制施工组织设计。
A．50
B．60
C．70
D．80
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