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营业部经理述职报告

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  二、工作方面,组织员工学习各项规章制度,加强员工政治思想教育,落实各项工作的全面开展,完成上级下达的各项任务指标。

  (一)信贷管理,强化管理,降低风险,取得综合效益最大化。严格执行信贷管理制度,建立健全贷款档案,做到内容完整,资料齐备。贷款发放和管理严格按照有关法律法规和联社制定的贷款管理办法执行。严格落实了授信项目的动态信息监控。

  (二)结算业务、会计财务工作,开源吸收存款,节省各项营业费用。认真学习联社制订的各项方针政策和各类规章制度,加强员工业务知识和岗位基本技能的培训。加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位,其中我部员工***喜获农信之星的称号。

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