1、任职期间能及时为公司填补生产作业人员的生产需求。
2、成功举办公司有史以来最为隆重、特殊化的总结表彰大会及迎春晚会。
3、为公司建立一系列行政人事新流程体系文件制度并严格执行下去。
4、降低本部门成本支出费用。
5、从无培训到每周定期开展相关培训。
6、搞好对外相关政府部门外联关系。
离职原因： 公司撤消
**公司 (2006-06 ～ 2008-05)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 培训副主管 岗位类别：
工作描述： 1、培训体系的维护工作。
2、培训课程的开发工作。
3、各部门培训需求调查。
4、制定月度培训计划表。
5、月培训的实施工作。