二、基本做法
(一)健全科学民主决策机制，逐步提升行政决策水平
一是执行科学决策的调研制度。局领导高度重视决策前的调查研究，结合工作实际、紧扣发展目标，确定了矛盾纠纷排查等重点课题，在广泛征求意见后组织相关股室深入开展调查研究;二是完善民主决策的工作制度。坚持行政措施和规范性文件制定的事先广泛征求意见、组织论证听证和领导集体决策制度，进一步完善了重要文件的立项论证、跟踪检查。
(二)推进经信信息公开工作，促进行政权的“阳光运行”
一是强化民主监督，全面推行政务公开。局机关每季度均按要求实行政务公开，对财务收支、企业技术认证等事项，向社会公开。通过实行政务公开，提高了办事效率，增强了工作透明度;二是注重规范性文件的实用性。我局文件的印编成册，成为单位管理体系的一部分，文件签发前均由分管领导审核把关，不符合法律或上级规定的退回修改，确保文件的合法性。对已发布的规范性文件在办公室进行备案审查登记及存档;三是认真落实档案管理、文书管理，坚持按规定办事，用制度管人、用制度管事，使各项规章制度转化成每一个工作人员的行为规范。
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