二、完善安全制度、落实安全责任
今年部门所有安全生产相关制度、标准、规程的专项检查，针对不符合公司实际和操作的部分进行了修订，规范完善了隐患排查长效机制、规程措施审批执行程序，对照国家、行业新标准重新核定了公司重大危险源、应急救援预案等管理制度，将安全管理制度进行了一次大修订，使各项制度符合实际，更加具体、更加具有可操作性。并依照上级要求，结合行业实际，下发了全年安全工作决定，层层分解指标，层层落实责任，传递压力。三、加强安全培训、提高知识技能水平
今年以来，我们把提高员工素质作为强化基础管理的重中之重，制定了公司培训专项方案，明确了“什么人讲、什么时候讲、讲什么、讲多少、工作进度”五个方面要求，并按照方案有序开展：一是利用以会代培的形式，各级管理人员培训率达100%;二是以部门、班组为单位，安全活动为载体，认真开展了岗位操作标准、安全应知应会、相关事故案例的学习;三是借助安全生产月活动开展了系列培训，集中员工开展岗位安全与自我防护、交通安全、火灾预防扑救自救逃生及消防四个能力建设的培训，参培率90%以上，对新入职员工进行三级安全培训，并组织考核，考核符合标准后方可上岗，并建立个人安全培训档案。
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