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工作总结 钢结构工程师10篇

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  一段时间的工作悄然结束,相信大家都有不少收获,是时候好好撰写一份工作总结了。在动笔之前,可以参考一些范文。以下是小编为大家整理的钢结构工程师工作总结(精选10篇),希望能对大家有所帮助。

工作总结 钢结构工程师

✦ 工作总结 钢结构工程师

  在建筑工程中,钢结构工程被广泛运用于工业厂房、民用建筑、桥梁。传统的砖混结构已逐渐被取代。钢结构工程的优越性越来越被人们所认同,质量问题也越来越引起人们的重视,加强钢结构工程施工的质量控制,有现实意义和必要性。

    一、钢结构工程中质量问题的特点

  (一)复杂性

  钢结构工程项目施工质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素繁多,产生质量问题的原因也复杂,即使是同一性质的质量问题,原因有时也不一样,从而质量问题的分析、判断和处理增加了复杂性。例如焊接裂缝,其既可发生在焊缝金属中,也可发生在母材热影响中,既可在焊缝表面,也可在焊缝内部;裂缝走向既可平行于焊道,也可垂直于焊道,裂缝既可能是冷裂缝,也可能是热裂缝;产生原因也有焊接材料选用不当和焊接预热或后热不当之分。

  (二)严重性

  钢结构工程项目施工质量问题的严重性表现在:一般的,影响施工顺利进行,造成工期延误,成本增加,严重的,建筑物倒塌,造成人身伤亡,财产受损,引起不良的社会影响。

  (三)可变性

  钢结构工程施工质量问题还将随着外界变化和时间的延长而不断地发展变化,质量缺陷逐渐体现。例如,钢构件的焊缝由于应力的变化,使原来没有裂缝的焊缝产生裂缝:由于焊后在焊缝中有氢的活动的作用便可产生延迟裂缝。又如构件长期承受过载,则钢构件要产生下拱弯曲变形,产生隐患。

  (四)频发性

  由于我国现代建筑都是以混凝土结构为主,从事建筑施工的管理人员和技术人员对钢结构的制作和施工技术相对比较生疏,以民工为主的具体施工人员更不懂钢结构工程的科学施工方法,导致施工过程中的事故时常发生。

    二、建筑钢结构工程质量问题的安全对策

  (一)钢结构基础工程的质量与安全控制

  钢结构工程一般都采用混凝土独立柱基础,基础的混凝土及钢筋、模板的施工与其他工程的施工工序及方法相同,而基础独立柱中预埋的螺栓是质量控制的重点,单个螺栓及每组螺栓之间的间距、高低的偏差,直接影响钢结构工程的安装质量,在质量控制过程中,施工单位应采用措施进行保障。

  1.制作安装模板

  取钢柱底板大小的`钢板三块(其中两块厚20mm,―块8~20mm均可),20mm厚的两块钢板按钢柱底板螺栓孔位置、大小开孔,将三块钢板组装,把一组螺栓插入螺孔,用Φ1 4-Φ1 6的钢筋将螺栓焊接成整体,上下各一道,可多次重复使用。这样单个螺栓间间距及高低控制在允许的偏差范围内。A:Φ14~Φ16钢筋B:螺栓C:Φ14~Φ16钢筋E:20ram钢板F:8―10mm钢板G:200~300ram H:50mm。

  2.螺栓组的固定

  在混凝土浇筑前,用经纬仪将螺栓组准确定位,在用Φ14一Φ16的钢筋焊接在柱子的主筋上,固定螺栓钢筋端头顶在模板匕,上下各―道,这样每组螺栓之间的间距、高低可控制在允许的误差范围内。同时,保护好螺栓丝扣,在混凝土浇筑时不被损坏。

  3.做好中间交接

  土建工程完工后,将螺栓组间的间距(轴线间距)、高低,每个柱身浇筑的高度用经纬仪进行测量,我们复测验收后,组织土建和钢结构安装单位进行中间交接验收,验收后要求钢构件安装单位进行复测。

  (二)安装阶段的质量与安全控制

  严格按照施工图施工安装,作为施工单位,取得施工图以后,一定要组织有经验的技术人员进行图纸会审,看看应用规范有没有问题:节点图有没有表述清楚:强制性条文所要求的内容在设计总说明中有没有显示,各种材料的规格、型号、性能、等级、施工的质量要求和工程的安全等级有没有明确:节点设计是否合理;施工中有没有不可逾越的难度等,都要向设计单位预先提出。钢构件安装质量控制。柱、梁安装时,主要检查柱底版下的垫铁是否垫实、垫平,柱是否垂直和位移,梁的垂直、平直、侧向弯曲、螺栓的拧紧程度以及摩擦面清理,验收合格后,方可起吊。当钢结构安装形成空间固定单元,并进行验收合格后,要求施工单位将柱底板和基础顶面的空间用膨胀混凝土二次浇筑密实。

  螺栓安装质量的控制。钢结构工程中螺栓连接一般用高强螺栓和普通螺栓,普通螺栓连接,每个螺栓一端不得垫2个以上垫片,螺栓孔不得用气割扩孔,螺栓拧紧后外露螺纹不得少于2个螺距j高强螺栓使用前我们检查螺栓的-g-=格证和复试单,安装过程中板叠接触面应平整,接触面必须大于75%,边缘缝隙不得大于0.8mm,高强螺栓应自由穿入,不得敲打和扩孔:高强螺栓不得作为临时安装螺栓,螺栓拧紧应按一个方向施拧,当天安装的应终拧完毕,终拧完毕应逐个检查,对欠拧、超拧的应进行补拧或更换。

  (三)竣工验收的质量与安全控制

  钢构件的质量验收。钢构件的加工已实行工厂化生产,钢构件的进场质量验收就非常重要,构件进场我们除了按明细表核查数量,并进行外观感官、几何尺寸、合格证检查外,还要检查的资料有:钢材材质的复试单(原件):钢材的材质证明(复印件须盖生产单位公章,还需说明原件的存放地);无损检测报告(原件)。在竣工验收中,应做到:由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式;竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具锻工报告》、缸程综合评定茅夺及其它资料;竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。

✦ 工作总结 钢结构工程师

    一、年度工作概述

  20XX年,我在XX担任钢结构工程师一职,主要负责XX的钢结构设计与施工管理工作。全年参与项目X个,其中主导完成X个,协助完成X个,累计完成钢结构工程量X吨,确保项目均按计划节点顺利推进。

    二、主要工作成果

  (一)项目设计与优化

  在XX中,针对原设计中钢结构节点复杂、施工难度大的问题,我通过三维建模分析,提出将传统栓焊节点优化为装配式节点的方案,使现场施工效率提升30%,节省工期15天,节约成本约X万元。

  (二)施工技术管理

  负责XX的钢结构施工技术指导,制定详细的施工方案和质量控制要点。施工过程中,严格把控原材料进场检验、焊接工艺评定等关键环节,组织开展X次技术交底和质量检查,确保钢结构安装精度符合设计要求,该项目钢结构分项工程验收一次合格率达100%。

  (三)技术创新与应用

  积极探索新技术在钢结构工程中的应用,在XX中引入BIM技术进行钢结构深化设计,实现了构件的精准加工和现场安装的可视化管理,减少施工误差X%,避免了因设计变更导致的材料浪费。

    三、存在的问题与不足

  在项目管理方面,对突发情况的应对能力有待提升。如在XX施工过程中,因钢材市场价格波动较大,导致项目成本控制出现偏差,后续需加强对市场动态的.关注和成本预算的精细化管理。

    四、改进措施与未来计划

  1. 加强对钢结构行业规范和新技术的学习,计划参加XX,提升自身专业技术水平。

  2. 建立完善的项目成本监控机制,定期对项目成本进行分析和预警,确保项目经济效益。

  3. 积极参与公司的技术创新团队,推动钢结构新技术、新工艺的应用和推广。

    五、总结

  过去一年,在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我将不断提升自己,努力克服困难,为公司的钢结构事业发展贡献更多的力量。

✦ 工作总结 钢结构工程师

    一、年度工作综述

  20XX年,我主要从事钢结构厂房项目的技术管理工作,参与了XX(工业厂房)、XX(仓储物流厂房)等多个厂房类项目,累计完成钢结构设计与施工管理面积X平方米,在项目成本控制、工期管理和技术创新等方面取得了显著成效。

    二、核心工作成果

  (一)钢结构厂房优化设计与成本控制

  在XX中,通过对厂房钢结构体系的详细分析,将原设计的实腹式钢梁优化为桁架式钢梁,在满足结构安全的前提下,减少用钢量X吨,节约成本约X万元。同时,优化了檩条布置方案,采用新型檩条支撑体系,降低了屋面造价X%。

  (二)厂房钢结构施工工期管理

  负责XX的钢结构施工进度控制,制定了科学合理的施工进度计划。施工过程中,通过优化施工流程、增加施工设备和人员投入等措施,有效应对了雨季施工等不利因素的影响,使钢结构施工阶段提前X天完成,为整个项目如期竣工奠定了基础。

  (三)新技术在厂房钢结构中的应用

  在XX中,推广应用了钢结构装配式施工技术,实现了构件在工厂预制、现场装配的施工模式。该技术的应用使现场施工人员减少X%,施工效率提高X%,同时保证了构件的加工精度和安装质量,得到了业主和监理单位的一致好评。

    三、项目管理经验积累

  1. 建立了厂房钢结构项目成本动态管理模型,通过实时监控材料价格、人工费用等成本要素,及时调整成本控制策略,确保项目成本始终处于可控范围内。

  2. 总结出一套适合厂房钢结构施工的工期管理方法,包括关键线路识别、资源优化配置等,在多个项目中得到了成功应用。

  3. 加强了与业主、设计院和施工队伍的沟通协调,建立了良好的合作关系,为项目顺利推进创造了有利条件。

    四、不足之处

  在厂房钢结构新技术推广应用的深度和广度上还不够,部分新技术的应用效果未达到预期目标,需要进一步总结经验,改进方法。

    五、改进方向与计划

  1. 深入研究厂房钢结构的新技术、新工艺,结合项目实际情况,制定更科学合理的'新技术推广应用方案。

  2. 加强对厂房钢结构施工过程的精细化管理,建立完善的施工质量和安全管理体系,确保新技术应用的效果。

  3. 与高校和科研机构合作,开展厂房钢结构领域的课题研究,提升自身的技术研发能力。

    六、总结

  20XX年在厂房钢结构项目的工作中,我积累了丰富的经验,也取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和项目管理能力,为公司的厂房钢结构业务发展做出更大的贡献。

✦ 工作总结 钢结构工程师

  辞旧迎新,在新的一年到来之际,响应公司领导的号召,对过去一年的工作进行盘点和总结,为即将到来的新的一年能更好的开展工作做好准备。过去一年里在公司领导带领之下,在公司员工团结努力之下,公司的业绩蒸蒸日上,公司取得了可喜的发展和进步,作为乌鲁木齐丽天伟业科技发展有限公司的一名普通员工,我为公司取得的成绩感到由衷的欢欣和鼓舞。

  作为公司的一名销售人员,我们站在公司的前沿,为公司冲锋陷阵,公司的业绩和我们的工作息息相关。因此,我们有压力;因为公司优良的人力配置、优质的硬件设施,因此我们有动力和信心。对过去一年里我对工作总结如下:

  1、制定销售目标:在领导的指导下制定销售目标,并将销售目标牢牢牢记于心,时刻提醒自己努力做好销售任务,并为之付出努力,很好的完成了领导为我制定的销售目标。

  2、巩固老客户:将已有的老客户进行登记并经常与之联系,加深感情,牢牢地抓住老客户,使之继续采购我公司的产品。对一些流失的老客户进行调查,查清楚流失原因,并进行解决,使之继续成为我公司的客户。

  3、发展新客户:在巩固老客户的同时,继续发展新客户,增加销售面和销售量、对新客户进行登记,并经常与之联系,使其逐步成为公司的长期客户,在过去一年里我拓展了许多新的客户。

  4、对客户负责:与客户进行谈判,并签订供货合同;签订供货

  合同后,将加工单及时派送到相关部门,并对加工情况进行跟踪,做到心中有数;客户提货前及时落实付款情况,对需要结账的客户进行提醒,并提供需要的运输车辆的情况,减少客户的.工作,增加自己的工作效率;货物发出后对客户使用情况进行回访,并处理相关情况。

  5、团结公司各个部门同事:和公司各个部门搞好关系,使客户在我公司各个部门之间办理相关事宜时可以感觉到公司融洽的气氛,增加客户对我公司的亲和度。

  6、严格遵守公司的规章制度:严格按照公司的要求正常上下班,有事提前请假,不无故迟到早退,积极打扫办公室卫生,统一着装,积极参加公司组织的各项活动;使客户对我公司产生良好的影响。

  以上是我一年中的主要工作的总结,在新的一年里,我将继续积极的努力工作,并主要做好以下几项工作:

  1、在领导指导下制定新的销售目标。

  2、和经常与客户发生争执的部门的同事进行沟通和调节,了解具体情况,并化解相互之间的误解,如财务部。

  3、继续发展新客户巩固老客户。

  4、继续做好应该为客户做好的工作,如:工期、质量、售后,增加客户对我公司的信赖度。

  新的一年已经来临,在新的一年里,我将继往开来继续更好的完成自己的工作,团结各部门的同事,为公司的高效发展尽自己的一份努力。并预祝公司在新的一年里继续蒸蒸日上,更上一层楼,早日成为新疆的相关行业的龙头企业。

✦ 工作总结 钢结构工程师

  20xx年,整个分公司技术部的运转是正常的,严格执行分公司的管理制度。下面由我对技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。

    一、20xx年完成的主要模板图纸类型有:

  梁模、水沟电缆槽、坑道台车、隧道洞门、台车、桥墩模板、桥帽、挂蓝及0号段模板、变压器洞室、水沟盖板、抑供针梁滑模、综合洞室、承台模、端头模等,共计约 吨左右。

    二、技术工作改进

  1、优化了数控排料方式,节省了材料。从下料出现的问题中,总结了排料时的经验,技巧,减小了下料误差。

  2、优化了复杂的生产工艺,减少了车间加工工作量,如平模制作,改以往的横、竖筋成“井”字布置,切割接头较多的工艺,对尺寸小的平模,改成加密竖筋,中间不再加横筋,只在边框处加横筋,以增加连接板强度的方法,对尺寸较大的平模,改成横、竖筋不同规格的材料,依然做成“井”字形,但大大减少了切割工作量,如箱梁底模的制作。

  3、充分利用三纬软件的优势,进行整天体装配,完全改变了以往做的模板总是眼孔对不上的局面。

  4、实行责任包保责任制后,文件归档更合理化,实现了对特殊点,难点,重点进行技术交底工作,人员责任心增强

  5、从车间增调两名有很强实际工作经验和具有一定理论知识的骨干充实技术部,状大了工作力量。

    二、工作中的不足

  1、工作量大,技术部人员少,学习机会少,

  2、总厂技术部人员目前只有人(不包括总工),难点,重点工作还得总工带头完成,人员的工作能力方面相对单一,我们需要加强提升自身的综合能力和实际操作水平。特别是在理论知识方面需要学习,对模板结构设计方面需要观模,打开思纬。

  3、技术部与车间的工作衔接在实际工作和思想工作中有时不太和谐,需要进一步加强沟通和协调。

  4、质量控制方法需要改进,技术交底工作不到位。

  5、与各部门的协调工作及交待项目内容,需要进一步完善。

  6、技术部的工作,是一项枯燥、繁琐、而责任重大的工作,我们的工作出了一丁点差错,将到至一系列的联锁反应:成本的增加、各部门工作的重新调整、造成同事间的相互抱怨、影响公司形象、诚信等。

    三、未来的打算和要求

  1、加强责任心

  工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任感,加强责任心。在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的`技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”

  2、改进工作方式:

  工作方法:把工作中每次出现的问题记下来,以便对问题的分析,更好的总结经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,多与车间交流,听取车间加工作员的心得和建议,不放过每一个细节,以便为今后更好的服务于工作。

  工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?

  3、改变工作态度:技术部人员少,工作量大,人员间必须团结,把每一项工作都看成是自己的任务来做。成员间杜绝“事不关已,高高挂起的态度”,以“三人行,必有我师”的态度,相互学习,共同进步。

  4、一点要求:增加技术力量,提供学习机会,电脑须要更新,升级。目前我们的电脑中,最好的是我这一台,但大型的工程图和装配图,无法完成。最差的是龚作能的这一台,无法正常工作。

  20xx年的工作给了我们很多的经验,也给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,任务更重,新领导班子的成立,对我们的要求更高。我部全体人员一定会尽最大的努力,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务!

  技术部 20xx年11月20日

✦ 工作总结 钢结构工程师

  不知不觉间,来到万道轻钢实业有限公司已经有一个月的时间了,在技术拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:

    一、工作总结

  在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的'了解,前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作,了解了拆图的步骤和工期计划等。

    二、工作心得

  1、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

  2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

  3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

    三、工作计划

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量;

  3、多思考,与实践结合。

  作为一个新员工,所有的地方都是需要的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

  在参加工作的这一个月中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

✦ 工作总结 钢结构工程师

  本人xx,于20xx年x月毕业于xx大学,并成功取得工业工程学士学位。20xx年x月,本人于xx公司二厂车间实习,因为工作表现优秀,于20xx年x月调入公司质量管理部工作。在质量管理部,由于我的积极认真和杰出的工作能力,我于20xx年x月调入公司xx工作至今。

  20xx年x月我从xx大学毕业,并正式成为xx公司的一名正式员工。在接下来的工作中,我始终遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,在各个方面努力要求自己,提高自己的思想觉悟水平,爱岗敬业,认真做好领导分配的每一份任务,并取得了较为乐观的成绩。

  在质量管理部工作期间,我努力学习专业技术知识,并将所学与工作实际相结合,使工作能更好地开展。在此期间,我先后参与了xx等工程的`质量管控与生产指导工作,使各工程能够按时按质按量的完成。

  在xx工作期间,本人参与了公司xx工作。为配合企业长期进步发展,我参与编写了7项公司专利项目。

  通过一年多的工作和学习,自己掌握了不少知识,对于工程项目质量管控和生产指导方面有了比较全面的认识,进一步提高了自己的技术水平和综合管理协调能力。同时,对于钢结构中的箱型截面构件、十字截面钢构件、圆管钢构件、圆钢桁架钢构件、方管桁架钢构件以及H钢组合构件等构件的加工制作,工艺编制,技术方案等都有了较全面的认识,进一步提高了自己的工作能力。在完成本职工作的同时,我也积极完成领导分配的各项工作任务。

  回顾这一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑加工市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

  建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,作为生产技术人员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

  不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

✦ 工作总结 钢结构工程师

  20xx年在紧张和忙碌中即将过去了,回顾一下,发现自己又有了一些新的提高,当然也有很多的不足之处,但我会再接再厉的。在以后的工作中不断改进,不断的提高自我。虽然每天都重复做着统计参数,材料领用的工作,但我很喜欢这份工作,我也一直都尽心尽力,忠于职守的工作着。现对20xx年的统计及材料管理工作从以下几个方面进行总结,找出不足,以便明年有个更好的奋斗目标:

    一、统计方面

  今年我主要负责分厂各项参数的统计(月报表、边际测算等等),每天早上我把各关键的工艺参数输入已经设好公式的表格内,使系统存在的问题及时的通过数据反映出来,让各管理人员能尽快的将存在的问题处理,确保系统生产的稳定高效。同时在输报表时也会及时的将报表上面存在的记录问题及工艺指标问题告诉工艺员,以便他每天可以将当班期间违反的工艺指标及记录问题及时在工段展板上进行公示,加强对员工在指标xx和记录方面的管理。

    二、材料方面的管理

  今年进一步的熟悉材料的管理,将许多去年检查出的问题进一步完善。首先我先整理了材料室的各种材料,逐渐熟悉了各种材料的性质及用途。将材料进行定置化摆放,这也是我们公司安标上面必须要求的,同时材料的定制化摆放也有利于管理,将材料做成电子版,每次入库及出库都在电脑上做好登记,这样方便了解材料的使用情况及清楚的`掌握分厂的库存,也可以给设备员报材料计划带来很多的便利。合理的进行库存。同时还可以把分厂使用材料的经济情况xx在公司的预算之内。

  今年公司进行可控成本管理,我们分厂每月公司给予xx万元的材料费用,如果当月用了超支将扣除工资的10%,因此,每月分厂在材料的使用上都是有计划的使用,把成本xx好。每月当上个月我们报的材料购买回来,生产部管理人员就会通知我,然后我会按照我们报的材料计划,将材料领回,做好材料入库登记,并告诉相关人员。

    三、xx工作

  今年xx工作依旧照常开展,作为女工委员的认真履行着自己的职责,将工作做好。

  1、每月我们都要交xx月报,我们可以把员工的一些困难,一些想法通过月报反映给xx,同时xx也是通过月报了解员工的需求,通过这种沟通方式,可以有效的反映问题,解决问题。增强了大家工作的积极性。

  2、公司还会根据不同的时间段xx不同的活动,这样来可以让大家放松身心,劳娱结合,同时也可以让一些有特长的员工有一个展示自己的舞台,丰富生活。在公司安全活动月,分厂开展安全月演讲比赛,消防救护器材演练,摄影作品展等一系列的安全月活动,分厂进行“低碳、节能、环保”的座谈会;分厂认真xx员工参加公司xx的20xx年消防运动会活动,并荣获一等奖。

  这些工作的开展很好的加强了员工与分厂xx、管理组之间的沟通与交流,增进了感情,同时让大家在工作之余可以放松一下紧张的精神,消除疲劳,真正做到劳娱结合,给有特长的员工一个展示自己的舞台,为公司xx输送更优秀的人才。去年公司通过了安标和三标的审核,今年我们将持续将标准化工作做好,配合好公司的内审工作,我作为内审员,积极的配合安全员准备需要的资料,认真做好分配给我的各项记录及文件的收发。

    四、存在的不足

  材料方面的管理还有些不到位,对设备的了解过于少,对设备的性能还不清楚,对于统计方面还有一些地方没有完善,还不能全面的将各项消耗计算出来,在新的一年里我将会进一步完善我的不足和缺失。

    五、今后努力方向

  加强表格里面函数公式设置的学习,进一步的了解工艺上的各项消耗的计算,更精确的将工艺情况反映出来。加强材料的学习,更深的了解材料的各项性能。积极配合xx开展好xx工作。加强理论学习,进一步提高自身素质

  新的一年,我将加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态迎接新时期挑战,更好的干好今后的工作。

✦ 工作总结 钢结构工程师

  不知不觉间,来到xx轻钢实业有限公司已经有一年的时间了,在钢结构拆图的工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里,也存在了诸多不足。回顾过去,现将20xx年的工作总结如下:

  在从来到公司到现在的时间里,首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解,前一段时间接受xx的钢结构拆图工作,了解了钢结构拆图的步骤和工期计划等。

    一、在20xx年的工作中,我有以下体会

  1、我感觉在工作中和同事的`和睦非常重要,在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会越来越好。

  2、经过前一个月的工作,有什么不懂的我就积极询问赐教,三人行必有我师,大家都给了我许多宝贵的意见,大大提高了工作效率,工作中沟通是最重要的。

  3、拆图的工作每一步都要精准细致,力求精细化,有了良好的心态,就可以把工作做好。

    二、明年工作计划

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

  2、在提高工作效率的同时,保证拆图的质量。

  3、多思考,与实践结合。

  作为一个员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富自己的专业技能,结合实践,不断进步。

  在参加工作的这一年中,我认识到工作中需要静下心来,工作时就需要全身心投入,不工作时应该合理放松,也不能把自己压垮了,因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。

✦ 工作总结 钢结构工程师

  一、工程概况

  1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段。

  工程内容:八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程

  2、本项目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

  二、监理组织机构

  工程项目实行总监理工程师负责制,为了保证该工程项目顺利实施,确保工程质量,本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。

  三、监理依据

  1、施工招标文件、施工合同、监理合同。

  2、设计图纸及设计联系单。

  3、《市政工程施工技术规范》。

  4、《公路沥青路面施工技术规范》。

  5、《市政工程质量检验评定标准》。

  6、上级部门下发的各种文件。

  四、监理工作情况

  在施工准备阶段,监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场,根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表,明确人员分工。督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作,包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验,审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要,验收施工放样等,并组织召开第一次工地会议等。

  在施工阶段,监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则,对工程进行了有效的监督和管理。

  在整个工程施工过程中,监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范,并根据技术规范和设计文件,对工程施工中各个环节,各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理,以保证工程质量达到合同规定的要求。为了保证达到质量监控的目的,我们主要采用以下几种监理方法:测量、试验、旁站。测量是监理人员经常使用的一种方法,它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段,也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法,还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。旁站是现场监理人员主要的工作手段,我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站,并对隐蔽、复杂环节,工程质量难以保证的重要工序,进行全过程旁站,以保证工程质量达到标准要求。对不合格部位要求整改,对不合格工序不予转序,对无法达到质量要求的工程,坚决要求返工。监理人员在试验方面,主要是检查施工前用于工程中的各种原材料的质量证明文件和复试结果,以及在施工中按批次和频率产生的各种试件的检测结果。

  监理单位在组织外业工作同时,对工程内业资料也同步进行交工前的整理和完善工作,并负责对施工单位内业资料的整理进行指导和检查。现在这些工作已经基本完成,保证工程在交工时,外业和内业工作同时完成。

  监理单位非常重视安全生产这方面的工作。要求各施工单位加强安全生产工作,并根据工程进度及时转发和下发有关施工安全要求的管理文件,建立安全管理台帐。工程项目在施工过程中没有出现安全事故。

  五、分项、分部、单位工程质量评定

  工程项目分项、分部、单位工程合格率100%。单位工程按《市政工程质量检验评定标准》检验评定为合格级品。

  在瓦房店城建局项目办的积极领导下,在瓦房店市建设工程质量监督站的管理下,在施工单位和监理单位全体人员的共同努力下,比较圆满完成了瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段施工和监理工作。

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