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2016注册会计师战略变革教材讲义
2016注册会计师战略变革教材讲义
留学群注册会计师考试栏目整理分享2016注册会计师战略变革教材讲义，欢迎考生们前来参考阅读，希望对考生们复习能有一定帮助。
1.技术变革
技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。
比如，一个污水处理厂，其技术变革是指设计出高效的污水再生系统，它还可以采用先进的信息技术在组织内传播技术知识。
2.产品和服务变革
产品和服务变革是指企业输出的产品或服务的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。
例如：某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。新的产品与服务帮助它扩展了市场与顾客群，使它在这个行业中成功地生存了下来。
3.结构和体系变革
结构和体系变革是指企业运作的管理方法的变革，包括组织结构变化、企业政策变化和控制系统变化。
结构和体系变革即指组织管理领域的变革，组织管理领域涉及到组织的监控和管理。结构与体系变革通常是由上而下地进行，也就是说，由最高管理层下令进行变革。...
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2016注册会计师考试公司战略复习攻略
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留学群注册会计师考试栏目根据部分优秀考生的注会考试心得为考生们详细分享注册会计师考试从考试准备到科目详解的一个备考复习过程，欢迎大家前来参考阅读，希望对考生2016注册会计师考试能有所帮助。
公司战略
战略在前面已经说过，近几年的内容跟难度在不断的加大，而且本科目以文字阐述为答题主要方式，所以批阅起来也很活，很多考生会死在59、58上，因为中注协有时候会...[ 查看全文 ]
公司战略与风险管理题型高分答题技巧
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公司战略科目的客观题分为单项选择题和多项选择题。为此留学群注册会计师考试栏目为考生们提供公司战略与风险管理科目各题型高分答题技巧，欢迎考生前来参考。
单项选择题和多项选择题：
考点众多但计算类的比较少，因此很考验考生的基本功，拿到一道题，如果其中的考点没有复 习到，很有可能就完全得不出答案，建议考生审题时要做到“快狠准”，识别出考点立刻得出答案，不要犹豫浪费...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略管理巩固练习
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1.某大型银行规定，顾客贷款经理在批准贷款前，必须复核其下级提交的顾客分析报告及相关文件，并签字授权，然后才能为贷款者发放贷款。根据以上信息可以判断，该银行的这种控制活动属于( )。
A、授权和批准
B...[ 查看全文 ]
2016注册会计公司战略管理真题
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1.关于企业内部利益相关者，下列说法中不正确的是( )。
A.投资者对企业主要的利益期望是资本收益
B.传统理论认为投资者对企业的主要期望是利润最大化
C.经理对企业的主要利益期望是每股收益最大化
D.企业员工...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略竞争对手分析
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竞争对手分析
其有四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
一、竞争对手的未来目标
对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略管理过程
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留学群注册会计师考试栏目为考生整理分享2016注册会计师2016注册会计师公司战略变革的动因，欢迎考生前来参考，希望对考生冲刺复习备考公司战略能有所帮助。
战略管理过程
战略分析、战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环。
(一)战略分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
战略分析的内容主要包...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略变革的动因
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战略变革的动因
在企业中，随着时间的流逝，将会发生一些变化。变化可能来自外部环境或内部环境。 大多数情况下，以下几种变化可能会成为公司战略变革的主要动因：
(1)环境的变化
竞争者业务的变化、消费者消费...[ 查看全文 ]
2016注册会计师公司战略考试试题
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单选1.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者
的信用可靠性和...[ 查看全文 ]
2016年注册会计师考试《战略风险》复习策略
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一、《公司战略与风险管理》考试解题思路
本课程考试题型分为单选题、多选题、简答题和综合题。
1、选择题
单选题，每题1分，26题，共26分;
多选题，每题1.5分，16题，共24分;
选择题有单项选择题和多项选择题。单选题...[ 查看全文 ]
注册会计师考试公司战略发展战略解读
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发展战略
本考点能力等级：
能力等级 3—— 综合运用能力
考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较复杂的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，综合运用相关专业学科知识和职业技能解决实务问题。
本知识点属于《公司战略与风险管...[ 查看全文 ]
