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2017高级人力资源管理师考点:组织设计

高级人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,留学群竭尽全力为各位同学准备了“2017高级人力资源管理师考点:组织设计”,希望对各位考生有帮助。 组织设计 1、企业战略与组织结构的关系 企业战略与组织结构之间是作用与反作用的关系。 体现“领导指挥得力、横向纵向关系协调、层级信息沟通顺畅、激励员工积极参与”和科学化原则。 企业战略目标 企业资源配置 企业组织结构本文来源:考试大网 企业组织设置应充分发挥内部三个系统:指挥计划系统、沟通联络系统、检查反馈系统; 调整好四个层面:决策层、执行层、管理层、操作层。 体现三个原则: 1)以系统为主,以功能为辅的原则; 2)以效率为主,以结构为辅的原则; 3)以工作为主,层次为辅的原则。 2、组织设计与员工行为 组织结构设计的原因主要来自于组织的战略规划、规模大小、技术特点、组织内外的环境特征以及组织的产品要求。结构形式的选择实际上是在有机式和机械式两个极端之间寻找一个恰当的定位点。 3、组织设计的内容 主要包括:职能分析和工作岗位设计、部门化和部门设计、管理层次和管理幅度的分析及设计、决策系统的设计、横向协调和联系的设计、组织行为规范的设计、控制系统(信息、绩效管理、薪酬激励制度等)的设计、组织变革与组织发... [ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师考点:组织设计的相关文章

2017高级人力资源管理师重点:选择心理测试方法的因素

留学群小编们精心为广大考生准备了“2017高级人力资源管理师重点:选择心理测试方法的因素”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。 选择心理测试方法的因素 (一)时间 1问题:测试的时间过长,容易引起被试的疲劳和反感,影响测试结果的稳定性和有效性。而且,测试时间过长容易给测试的具体实施带来困难,例如被试的时间安排问题、场地安排问题等...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师重点:心理测试的标准化复习

留学群小编们精心为广大考生准备了“2017高级人力资源管理师重点:心理测试的标准化复习”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。 心理测试的标准化复习 (一)标准化 标准化是指测试的编制、施测、评分和测试分数解释必须遵循严格的、统一的科学程序,以保证对所有被试来说都是公平的。要达到测试的标准化,应做到: 1.题目的标准化。标准化的...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017知识点:晋升策略

留学群小编们精心为广大考生准备了“高级人力资源管理师2017知识点:晋升策略”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。 晋升策略 一、以员工竞争能力为依据的晋升策略 (1)为了保证员工晋升的公平性和公正性, (2)企业还必须采用一些先进的心理测试方法,如深度面谈和心理测验等,还可以借用国外评价中心的方法。 (3)适用:更适用于高...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师辅导:晋升的作用

留学群小编们精心为广大考生准备了“2017高级人力资源管理师辅导:晋升的作用”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。 晋升的作用 晋升是一种a.承认和开发员工能力的重要方法。 晋升本身还体现了b.企业对员工的忠诚度、c.工作态度、d.工作表现和e.工作绩效的认可。 采用内部晋升制,主要有以下几方面重要作用: 1.由企业现有的老...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017辅导:组织结构变化的影响因素

留学群小编们精心为广大考生准备了“高级人力资源管理师2017辅导:组织结构变化的影响因素”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。 企业集团组织结构变化的内在因素主要包括:共同投资、经营范围和股权拥有. 1.共同投资 (1)形式:共同投资公司形式上是股份公司,它的持股方式不同于日本的典型方式--法人相互持股,而是由一部分法人单方面占...[ 查看全文 ]

2017人力资源管理师复习讲义:依托型企业集团职能机构

高级人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,留学群竭尽全力为各位同学准备了“2017人力资源管理师复习讲义:依托型企业集团职能机构”,希望对各位考生有帮助。 (1)含义:也称依附型的职能机构,是指由一家实力雄厚的主体企业的职能机构同时作为企业集团本部的职能机构,即所谓"两块牌子,一套管理人员"的管理体制. (2)模式:这里所谓"两块牌子"是指主体企业的牌子和企业集团的牌子并存;"一套...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源管理师辅导资料:控股系列企业集团

留学群为您提供“2017高级人力资源管理师辅导资料:控股系列企业集团”,如果想要报考高级人力资源管理师,请关注留学群发布的相关资料。 控股系列企业集团 (1)所指:控股系列是指以控股公司为顶点,由控股公司直接或间接持有下属公司的股权而形成的以资本为联结纽带的企业系列. 控股系列不以产品生产加工为联结纽带,而是以控股公司作为集团公司总部,控股公司设立专门的企业集团职能部门,负责集团的管...[ 查看全文 ]

高级人力资源管理师2017重点:企业系列企业集团

高级人力资源师就要开始咯,赶快复习起来吧,留学群竭尽全力为各位同学准备了“高级人力资源管理师2017重点:企业系列企业集团”,希望对各位考生有帮助。 企业系列企业集团 (1)所指: 企业系列就是成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团, 协作方面最为普遍的方式是产品加工, 所有权方面的形式则是纵向多级持股. 企业系列最顶端的总公司往往是总装公司,同时也是母公司. (2)特...[ 查看全文 ]

2017高级人力资源师辅导:企业集团组织机构有效运行

高级人力资源管理师考试就要开始咯,赶快复习起来吧,留学群竭尽全力为各位同学准备了“2017人力资源师辅导:企业集团组织机构有效运行”,希望对各位考生有帮助。 企业集团组织机构有效运行 1.对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查 即这些新组建的机构在多大程度上执行了赋予它们的功能,如:①该部门是否完全履行了自己的职责,做到尽职尽责;②在考评期内有无事故、投诉等情况发生;③有...[ 查看全文 ]

人力资源管理师2017复习讲义:企业集团的智囊机构

留学群小编们精心为广大考生准备了“人力资源管理师2017复习讲义:企业集团的智囊机构”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注留学群。 企业集团的智囊机构 无论是依托型企业集团还是独立型企业集团,都可根据需要设立智囊机构及必要的专业公司和专业中心. (1) 成立智囊机构 a. 有的也称集团的决策咨询委员会、战略研究部或信息公司. b. ...[ 查看全文 ]
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