高级人力资源管理师精选知识点：资金借贷型结构层次的相关文章
高级人力资源2017年知识点：平衡计分卡数据处理
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高级人力资源2017年知识点：平衡计分卡数据处理
数据处理按以下步骤进行：
(一)定性数据的处理
定性数据的处理国际通用的方法是采用问卷调研法。
(二)定量指标的处理
(三)确定评价指标的权重: 100%最高
(四)数据综合处理： 逆...[ 查看全文 ]
2017年高级人力资源师考点：SMART原则
备考人力资源管理师的考生注意啦!留学群人力资源管理师考试栏目整理“2017年高级人力资源师考点：SMART原则”希望可以帮到广大考生，了解更多详情，请继续关注我们网站的更新!
2017年高级人力资源师考点：SMART原则
在设计关键绩效指标时，必须符合SMART原则，即：
1、明确性原则: Specific：KPI必须是明确的，具体的，以保证其明确的导向性
2、可测性原则:Measur...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师考点：年度培训计划制订
人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，留学群人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017高级人力资源管理师考点：年度培训计划制订”，希望对各位考生有帮助。
年度培训计划制订
(一)年度培训计划的内容：
1、培训组织机构的建设。
2、培训项目的运作计划。
3、资源管理计划。
4年度培训预算。
5、培训开发机制建设。
(二)年度培训计划制订的基本步骤：
1、前期准备
2...[ 查看全文 ]
高级人力资源管理师2017要点
大家做好准备迎接考试了吗?留学群人力资源管理师栏目诚意整理“高级人力资源管理师2017要点”，欢迎广大考生前来学习。
企业设计平衡记分卡的步骤
(一) 企业在实施平衡记分卡的时候，大体可以总结为以下几步：
1.建立企业愿景与战略;2.建立平衡记分卡;3.数据处理;4.将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的 因果关系;5.预测并指定每年、每季、每月的绩效衡...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师复习指南
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(1)与人力资源管理不同的是，人力资本管理更强调人的价值大小的差异。
a. 因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。
b. 但是，作为完整的人力资本管理问题研究...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师考点
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人力资本的范畴
1、广义：广义的企业人力资本包括董事会成员——董事的人力资本、经理班子成员的人力资本以及企业内部各个层级的技术人才、管理人才和所有员工所拥有的人力资本。
2、狭义：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。
3、董事：就人力资本对企...[ 查看全文 ]
高级人力资源管理师2017知识点
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(1)人力资本是一种无形的资本
人力资本以潜在的形式存在于人体之中，必须通过生产劳动才能体现出来。劳动者在进行实际生产之前，其体内的人力资本是无法发挥作用的。举例来 说，一个人从读小学一直到接受高等教育，其人力资本含量应该说达到了较高的水平。在此期间，若其未产生任何与生产...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师辅导讲义
大家做好准备迎接考试了吗?留学群人力资源管理师栏目诚意整理“2017高级人力资源管理师辅导讲义”，欢迎广大考生前来学习。
1.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
不能为企业创造现在或未来收益的知识、技能和体能不能算作企业的人力资本。
2.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
这种存量的积累是通过有效的招聘、员工培训和“干中学”等得到...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师复习资料
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(1)定义：所谓的知识员工，是指那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计，给产品带来附加值。
(2)观点：还有一些专家认为，人力资源是一个大概念，是企业中的所有人，他们都可以被称为人力资源，但是人力资本专指两种人，一种人是职业经理人或...[ 查看全文 ]
2017高级人力资源管理师备考点：考评反馈
留学群人力资源管理师考试栏目精心整理提供“2017高级人力资源管理师备考点：考评反馈”希望可以帮到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!
2017高级人力资源管理师备考点：考评反馈
一、考评反馈
包括准备、考评和评价、面谈三个环节。
000准备：
管理者的准备：查阅绩效评估的系列表格中设定的考评标准;应用360度反馈评价问卷或者其他调查方法搜集员工的表现情况...[ 查看全文 ]
