2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理
留学群为大家提供“2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理”供广大考生参考，更多资讯请关注我们网站的更新。2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理1、集体谈判达成一致是工会的坚持点低于雇主坚持点。2、集团谈判双方坚持点的确定，主要取决于以下因素：1)宏观经济状况2)劳动力市场劳动力供求状况与雇员的组织程度3)企业货币工资的支付能力4)其他工会组织的集体谈判结果的影响 效应。3、集团谈判协商应掌握的信息：1)地区、行业、企业的人工成本水平2)地区、行业的平均工资水平3)当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位4)本地区城镇居民消费价格指数5)企业劳动生产率和经济效益6)企业资产保值增值7)上年度企业工资总额和平均工资水平8)其他与工资集体协商有关的情况。4、六种让步方式：一次到位、二次等比、四次等比、递增、递减加价、依次递减。5、韦伯提出的层次结构的三重标准：财富-经济标准、威望-社会标准、权力-政治标准。6、美国社会学家、结构功能主义的代表帕森斯主要以职业作为分层的标准。7、突发事件的表现形式：1)重大劳动安全卫生事故：①重大的工厂安全技术事故②矿山安全事故③建筑安装工程安全事故;2)重大的劳动卫生事故：有毒有害物危害、粉尘危害、噪声和强光刺激、电磁辐射危... [ 查看全文 ]2017年高级人力资源管理师知识点：劳动关系管理的相关文章
