2018年造价工程师《造价管理》知识点：施工成本管理
要参加造价工程师考试的同学们，留学群为你整理“2018年造价工程师《造价管理》知识点：施工成本管理”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年造价工程师《造价管理》知识点：施工成本管理(一)施工成本管理流程成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。(二)施工成本管理方法1.成本预测工程项目成本预测是工程项目成本计划的依据。2.成本计划成本计划是在成本预测的基础上，施工承包单位及其项目经理部对计划期内工程项目成本水平所作的筹划。成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。(1)成本计划的内容。(2)成本计划的编制方法。1)目标利润法。是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。2)技术进步法。是以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法。3)按实计算法。是以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本。4)定率估算法(历史资料法)。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。3.成本控制成本控制是工程... [ 查看全文 ]2018年造价工程师《造价管理》知识点：施工成本管理的相关文章
