中级经济师2020工商管理专业备考知识点：战略控制的方法
光阴似箭日月如梭，距离考试已经没有多长时间了，考生应该抓紧剩下的时间，做好备考复习，下面由留学群小编为考生精心准备了“中级经济师2020工商管理专业备考知识点：战略控制的方法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！中级经济师2020工商管理专业备考知识点：战略控制的方法1.杜邦分析法定义：是基于财务指标的战略控制方法，由美国杜邦企业开发并使用，从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。适用范围：该财务控制系统特别适用于产品多样化的大型企业。控制方式：企业通过设立产品事业部，设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。2.平衡计分卡定义：是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法，是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。平衡记分卡的设计包括（4个方面）：财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长，分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工。（1）财务角度（股东）财务目标通常与获利能力有关。衡量指标：营业收入、资本报酬率、经济增加值等。（2）顾客角度（顾客）衡量指标：顾客满意度、顾客保持率、顾客获得率、顾客赢利率，在目标市场中所占的份额。（3）内部流程角度（顾客与股东）管理者要确认企业擅长的关键的内部流程，这些流程帮助业务单位提供价值... [ 查看全文 ]中级经济师2020工商管理专业备考知识点：战略控制的方法的相关文章
2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素
备考已经进入冲刺阶段，为了提高备考复习的效率，下面由留学群小编为你精心准备了“2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！2020中级经济师工商管理专业考试知识点：影响薪酬管理的主要因素1.企业外部因素影响企业薪酬管理的外部因素包括：（1）法律法规。法律法规对于企业的行为具有强制的约束性，它规定了企业薪酬管理的最低标准。例如，最...[ 查看全文 ]
