一、校本培训加大力度，成风气
学校成立了由校长任组长的校本培训领导小组、由分管教学副校长具体负责的组织管理机构、由教导处和教科处组成的业务指导机构。建立和完善有关校本培训的制度。学校制定和完善了有关教师培训的相关制度和规定，如《孝感一中教师业务学习培训方案》《孝感一中20xx-2012学年度校本培训计划》;新教师必须参加新教师岗前培训等，对不同层次的教师提出了不同的培训目标，使培训工作经常化、制度化。学校制定了较为详细的校本培训学年度计划。每学期在学校计划和教科研计划中都有校本培训的内容，各学科中心教研室、备课组每学期都有围绕校本培训开展的主要工作。
学校采取形式灵活、内容广泛、扎实有效、稳步推进的教师培训方针，把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合，把教师的校本培训与开放式培训有机结合，以提高全体教师实施素质教育的能力和水平、新课程执行能力为重点，以提高教师知识水平、业务能力为主要目标，面向全体教师，着力打造一支师德修养高尚、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需要的教师队伍。
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