一年来，围绕提升企业经营效益，我们积极开展“双增双节”活动。2011年，采煤一队组织的工作面反采，共回收煤炭资源6.7万吨，直接经济效益超过四千万元;2011年，机电部门采取的“避峰填谷”措施和总务部门开展的用电稽查活动，把吨煤电耗控制在618.8元/吨以内，最大限度地平抑了电价上涨因素;
一年来，公司结合“树清风、扬正气”，从合理降低工资成本入手，规范了奖金津贴的发放，严格了劳动定额的管理，清理了“吃白食”的人，查处了克扣工人工资的官;虹膜考勤机的使用，更是让“浑水摸鱼”现象得到了有效遏制。
一年来，公司严格控制非生产性开支，坚决杜绝计划外工程。2011年，公司的招待费、办公费、车辆费按照上级的要求，均控制在合理的使用范围内。
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