主要原因：8月,9月工作都比较顺畅，10月中旬开始主要欠高频变压器，配件方面。
在10月8日王总找我们采购部开了个会,这才了解公司的销售计划变化很大，促销从11月份提前到10月份，加上前段时间控制库存,原材料,成品机在库都不多,必须马上赶货。受全球经融危机的影响，供应商的原材料备货不足，不肯轻易扩大生产规模。高频变压器我们90%以上都是向恒升采购，可立克还处于打样阶段，主要依靠一个供应商供货，这让我们变得十分被动。目前的办法：尽快把可立克做起来，采购开发人员也在努力寻找新的供应商。
另一方面，枪，配件的采购点与安全库存还是去年的标准,现在生产规模已经翻番，按以前的标准采购不能满足生产的需求，加上对货运时间把握不准。公司销售预测有大的变化时，采购员不能在第一时间得到消息，对供应物料及时作相应的调整，各方面的原因导致缺料。
小编精心推荐
采购工作总结 | 采购年度工作总结 | 采购年终工作总结 | 采购个人工作总结
小编精心推荐