2、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监 控系统的监督作用。
按照上级要求，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严 格执行值班员每日在线值班监控预警信息， 督促网点机构会计主管按时核销预警 信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班 员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强，直接 促进了我行预警信息核销效率的提高， 更重要的是对会计人员产生了一种持续的 强大的监督和震慑作用。 3、 注重提高会计主管自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否， 是会计内控好坏的关键一环，要认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主 管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。对在同一机构履职满一年的会 计主管进行轮换调整， 按月组织参加由分行领导的会计主管例会， 分析内控形势， 学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管 的业务素质与履职能力。
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