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2015年一级建造师项目管理全真试题

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2015-07-02 15:20

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【 liuxuequn.com - 建设工程项目管理 】

  21、施工单位年度成本分析的重点内容之一是(  )。
  A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
  B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
  C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
  D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
  答案:C
  解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。

  22、在国际上,设计进度控制主要是(  )
  A.设计工作进度
  B.各设计阶段的设计图纸的出图计划
  C.施工进度的日程计划
  D.施工实施的指导性计划
  答案:B

  23、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是(  )。
  A.是单纯的总进度规划编制工作
  B.是在设计资料完备的情况下进行的
  C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
  D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
  答案:C

  24、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(  )。
  A.项目结构分析
  B.编制各层进度计划
  C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
  D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
  答案:C

  25、在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为(  )时距。
  A.FTS
  B.STS
  C.FTF
  D.STF
  答案:B

  26、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差(  )天。
  A.分别为5和6
  B.分别为6和5
  C.分别为6和7
  D.分别为11和6
  答案:B
  解析:参见教材P 138
  M工作的最早结束时间=15+7=22
  总时差=28-22=6天
  自由时差=27-22=5天

  27、在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么(  )。
  A.自由时差等于总时差
  B.自由时差大于总时差
  C.自由时差小于总时差
  D.自由时差不超过总时差
  答案:D

  28、某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为(  )

  A.1天和1天
  B.1天和2天
  C.2天和1天
  D.2天和2天
  答案:D

  29、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则(  )。
  A.工期不一定会变化
  B.工期会变化
  C.不会影响其后续工作
  D.工期不会变且不会影响其后续工作
  答案:B

  30、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应(  )。
  A.进行投资控制
  B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施
  C.重视健全项目质量管理体系工作
  D.重视信息技术的应用
  答案:B

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