11．按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（ ）的责任。
A．经济管理
B．全面管理
C．进度控制
D．质量管理
12．项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（ ），承担项目的一部分和大部分工作。
A．一般的成员
B．临时的人员
C．特定的人员
D．理想的人员
13．建设工程项目总承包的工作步骤是（ ）。
① 设计评审
② 合同洽谈，包括确定合同价
③ 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件
④ 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要
A．③④②①
B．②①④③
C．④③①②
D．③①②④
14．如果旁站监理人员和施工企业（ ）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。
A．项目经理
B．计划人员
C．质检人员
D．安全人员
15．在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（ ）。
A．商业管理信息系统
B．企业管理信息系统
C．项目管理信息系统
D．计划管理信息系统
16．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A．编制项目管理任务分工表
B．编制建设工程项目管理规划
C．定义开发或建设的任务和意义
D．进行投资控制等编码
17．风险控制的主要工作内容是（ ）。
A．分析存在哪些风险
B．对各种风险衡量其风险量
C．对难以控制的风险进行投保等
D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量
18．在下列各种图、表中，（ ）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A．项目管理任务分工表
B．项目管理职能分工表
C．项目组织结构图
D．项目结构图
19．项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。
A．确定项目的WBS
B．确定项目的定义
C．项目的初步设计
D．实现项目的目标
20．在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？（ ）
A．设计任务总承包
B．施工任务总承包
C．建设项目总承包
D．平行分包
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