46．PDCA循环中的PDCA分别指()。
A．计划、检查、实施、处置
B．计划、处置、检查、实施
c．计划、实施、检查、处置
D．检查、计划、实施、处置
47．下列方法( )不是质量统计分析方法。
A．全过程质量控制 B．分层法
C．因果分析图法 D．排列图法
48．工程项目的质量总目标是由()提出的。
A．承包商 B．项目管理部门
C．设计方 D．业主
49．进度控制中的资金供应条件不包括( )。
A．资金总供应量 B．资金来源
c．资金供应的时间 D．资金供应的速度
50．三全质量控制管理不包括( )。
A．全日制质量控制 B．全员参与控制
c．全过程质量控制 D．全面质量控制
51．施工质量计划的编制主体是( )。
A．业主 B．设计方
C．施工承包企业 D．监理单位
52．关于质量的定义错误的是( )。
A．符合要求 B．适用性
C．对产品和服务的不断改进 D．顾客满意
53．()不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A．工程措施 B．管理措施
c．经济措施 D．技术措施
54．工程管理的信息资源包括( )。
A．组织管理类工程信息 B．技术类工程信息
c．经济类工程信息 D．以上皆是
55．邀请招标人，邀请对象的数目不应少于()。
A．2 B．3
C．5 D．7
56．施工中，由于业主原因使分包商造成损失，则分包商应向( )提出索赔要求。
A．业主 B．承包商
C．工程师 D．监理单位
57．承包人要求的延期开工应( )。
A．经工程师批准 B．经发包人批准
c．由承包人自己决定 D．由承包人通知发包人
58．你是某建筑公司的项目经理，你当前管理的一个项目已经进行了6个月。表1是此项目的绩效报告的一部分。在现阶段你的项目的成本偏差是：( )
A．20000 B．50000
C．-20000 D．-30000
59．根据上题的绩效报告，你意识到你的项目()。
A．落后于进度并且预算超支
B．落后于进度但预算未超支
c．进度超前但预算超支
D．进度超前并且预算未超支
60．为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。
A．成本加奖赏费 B．成本加激励费
C．成本加固定费用 D．固定价格
| 工程项目管理真题 | 工程项目管理答案 | 工程项目管理辅导 | 工程项目管理模拟试题 | 工程项目管理题库 |