11．项目经理的职责包括( )。
A．履行项目管理目标责任书规定的任务
B．组织编制项目管理实施规划，这就要发挥项目经理在项目管理中的领导作用
C．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
D．建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施
E．代表施工方实施施工项目管理
12．施工项目经理的权限包括( )。
A．用人决策权 B．财务决策权
C．进度计划决策权 D．施工决策权
E．设备物资采购权
13．设立项目经理部的步骤有( )。
A．确定项目经理部的管理任务和组织形式
B．确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位
C．确定项目经理的义务与职责
D．对项目管理目标责任书确定的目标进行分解
E．制定规章制度和目标责任考核与奖惩制度
14．施工项目经理部的性质包括( )。
A．相对独立性 B．集体性
C．综合性 D．单位性
E．临时性
15．项目经理的基本工作包括( )。
A．规划施工项目管理目标 B．制定规范
C．实施合同 D．选用人才
E．成本控制
16．项目经理的经常性工作包括( )。
A．决策 B．深入实际联系群众
C．学习 D．实施合同
E．制定规范
17．应该根据施工项目的( )设定项目经理部。
A．组织形式 B．规模
C．复杂程度 D．专业特点
E．项目经理领导能力
18．项目经理部的职能部门可按( )设置。
A．工种 B．项目管理任务
C．专业 D．工程部位
E．分项工程
19．项目经理部解体的条件包括( )。
A．已竣工验收 B．已结算完毕
C．已签发质量保修书 D．已完成项目管理目标责任书
E．已与施工管理层办完有关手续、现场最后清理完毕
20．建筑业企业是指从事( )活动的企业。
A．建筑工程 B．土木工程
C．机器设备的制造与安装工程 D．线路、管道、设备安装工程
E．装修工程的新建、扩建和改建
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