31、某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施中摘录如下。
(1)施工现场设置的消防车道的宽度为2．8 m。
(2)施工现场进水干管直径为120 mm。
(3)氧气瓶之间的工作间距为3 m。
(4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。
(5)高度超过24 m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。
(6)现场有明显的防火宣传标志。
该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理，现场文明施工管理方面做了大量工作。
问题
1．逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当，如不妥，请改正。
2．施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?
32、某工程，施工合同中约定，工期21周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、1、J、N工作为设备调试工作。
施工过程中，发生如下事件。
事件一：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200 m3增加到7000 m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400 m3。
事件二：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。
事件三：调试工作结果见下表。
问题
1．事件一中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?
2．事件二中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
3．对表中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
33、某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。
施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。
1．土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1：0．5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。
2．砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370 mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。
3．屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。
4．扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
问题
1．施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正。
2．针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?
3．扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?
34、某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350 m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。
事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4 日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
事件三：7月25日至28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(以上事件均发生在关键线路上)
【问题】
1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。
3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
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