52、在假设安全、质量不受影响的情况下．将场景中的计划压缩一周最应该选择压缩（ ）工作。
53、根据背景材料，作答53-122题。
背景材料：
某建筑公司组建蓝天工程项目经理部，负责蓝天大厦的工程施工。施工项目经理部按照公司制订的材料消耗量定额，实施施工成本的全过程管理，并根据工程实际，合理安排施工生产、加强机械调度等，采取各种措施控制成本。
进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（ ）。
54、在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（ ）。
55、施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（ ）。
56、矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(xi)和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gii与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（ ）。
57、施工企业项目经理是一个（ ）的名称。
58、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。
59、对于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大、统计制度健全的施工过程，确定其人工定额时间可以采用（ ）。
60、正式验收一般应该在（ ）之后进行。
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