二、多选题（每题2分，在备选项中，至少有1项错误。选错，不得分；少选，所选的每项得0.5分）
1、以下属于项目目标事前控制的是（ ）
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
2、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表授权范围内，行使以下管理权力（ ）
A. 选择施工作业队伍 B. 选择监理单位
C. 进行合理的经济分配 D. 指挥施工生产经营活动
F. 组织项目管理班子
3、项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。来源：www.examda.com
A. 团队建设 B. 管理项目管理班子
C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划
E. 进行项目与外界组织的协调
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。
A. 决策阶段 B. 设计阶段
C. 实施阶段 D. 使用阶段
E. 保修阶段
5. 反映动态组织关系的选项包括（ ）。
A. 管理工作流程 B. 施工作业流程
C. 组织结构模式 D. 管理职能分工
E. 信息处理流程
6. 下列属于建筑安装工程措施费的有（ ）。
A. 安全施工费 B. 工具、用具使用费
C. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用 D. 脚手架费用
E. 工程排污费
7. 施工成本考核的目的和任务是（ ）。来源：www.examda.com
A. 系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律
B. 衡量成本降低的实际成果
C. 对成本指标完成情况进行总结和评价
D. 评定成本计划的完成情况和责任者的业绩
E. 利用成本核算资料，与目标成本、预算成本等进行比较，了解成本的变动情况
8. 缺
9. 发生索赔事项，索赔费用的计算方法有（ ）等。
A. 综合费用法 B. 实际费用法
C. 总费用法 D. 修正的总费用法
E. 实物费用法
10. 分部分项工程量清单是工程量清单的核心内容，包括（ ）。
A. 项目编码 B. 项目名称
C. 计量单位 D. 计算规则
E. 工程数量
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