【点拨1】股权结构规范在实践中很重要，也因此容易成为考点所在。
【点拨2】 2005年开始的股权分置改革，是我国证券市场的根本性制度变革，它使得我国上市公司的股权结构更加规范，从而使得流通股股东和非流通股股东的利益有机结合起来，从而有效消除了大股东掏空上市公司的现象。
二、公司经理层的素质
1.素质：个人品质、性格、学识、能力、体质等方面特征的总和。
2.经理人员应该具备的素质
(1)从事管理工作的愿望;
(2)专业技术能力;
(3)良好的道德品质修养;
(4)人际关系协调能力。
3.公司从业人员素质和创新能力包括专业技术能力，对企业的忠诚度、责任感，团队合作精神和创新能力等。
【点拨3】上市公司高管人员和从业人员素质，是判断公司发展的持久力和创新能力的关键点所在。青岛海尔取得的巨大成功，就与张瑞敏及其团队的努力密不可分。
要点五
(公司盈利能力和成长性能力分析)
一、公司盈利预测
1.盈利能力
(1)含义：盈利能力就是公司获取利润的能力，是公司组织生产活动、销售活动和财务管理水平高低的综合体现，也是公司在市场竞争中立于不败之地的根本保证。
(2)作用：它是公司持续生存和发展的必要条件，也是决定其股票价值高低的重要因素。
2.盈利预测
(1)含义：在对公司深入了解和判断的基础上，通过对公司基本面分析而预测未来盈利。
(2)销售收入预测假设：包括收入的历史数据和发展趋势、公司产品的需求变化、市场占有率和销售网络、主要产品的存货情况、销售收入的明细等方面。
(3)生产成本预测假设：包括生产成本的结构、主要原材料的价格走势和每年所需原材料的总量、成本变动和销售情况的变动、能否将上涨的成本转嫁给下游、毛利率的变化情况等。
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