三、药品的管理
• 1、定期清点药品，防止积压、变质，发现 有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及 时上报处理。 • 2、建立适量的药品基数，根据科室常规用 药情况备药，做到既保证临床用药需要， 又避免积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。 • 3、严格做好毒麻限剧药品管理。
四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。
• 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识， 加强各种仪器性能及安全检查，及时发现 问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。 • 2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证手术使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品的浪费和供求不足。
• 五、完善护理质量监控体系
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