公司培训规章制度 篇1
公司舞蹈培训规章制度
一、培训目的
为了促进公司文化建设，提高员工身体素质和团队协作能力，提高员工的普及形象和气质，公司决定开展舞蹈培训。
二、培训内容
该培训主要针对拉丁舞、现代舞、街舞、古典舞等多种舞蹈形式进行，容量最大不超过30人。培训将每周安排2次课程，每次课程时间为2小时，舞蹈培训课程将安排在公司中心区域进行，培训周期为三个月。
三、培训标准
参加培训者必须遵守培训和公司制度的所有规定，缺席次数限制在两次以内，超过两次的学员将无法参与后续培训。参加培训需要花费一定的时间和精力，所以建议参加培训者在拥有充分的休息和娱乐后再参加课程，以免影响培训成果。
四、培训要求
所有参加培训的员工必须穿适当的舞蹈服装，如T恤、运动裤、运动鞋等。佩戴解放鞋和其他非正式的服装是不允许的。同时，参加培训者需要以适当的态度来面对舞蹈学习，保持耐心和恒心，充满活力地投入训练，积极配合授课教师的教学。
五、培训效果
参加舞蹈培训的员工将打造出良好的形象，增强体质和毅力，提高环境氛围和团队意识。 在培训结束后，公司将组织参加培训的员工进行一次表演，以鼓励和激励他们。
六、培训讲师
专业的舞蹈教练将指导和授课，以确保参加培训的员工获得良好的培训效果。同时，教练们将监督学生 learn, 调整教学方案并维护室内秩序。
七、培训管理
培训工作将由公司人力资源部门统筹策划和管理，确保培训的顺利和质量。任何关于培训的问题，参加培训的员工可以咨询公司人力资源部门，以获得解决方案。
公司舞蹈培训规章制度为员工提供了一个锻炼身体和绝佳团队协作和交流的平台，同时也能够提升员工的个人素质和形象，激发员工的正能量，并进一步提升企业的形象和竞争力。但是，希望参加培训的员工务必理解这些规定，严格遵守每项规定，以保证培训计划的顺利进行。
公司培训规章制度 篇2
公司培训新员工规章制度
随着公司的不断发展壮大，新员工的加入成为了公司重要的一环。为了使新员工尽快适应公司的文化，更好地融入公司的团队，公司建立了一套完整的培训规章制度。在此，我们将重点介绍公司培训新员工的相关规定和制度。
一、培训时间
为了给新员工充分的了解公司文化，各项规章制度，工作流程以及介绍业务操作等，公司将制定一个详细的培训计划。根据不同部门和职位的特点，培训时间将分为三个段落。第一段落一般为公司的介绍和了解，为期一周。第二段落将涉及部门运作及业务操作的学习，为期两周。第三段落将是对各项工作流程的深入了解和学习，并帮助新员工逐步适应公司的工作节奏，为期四周。同时，公司也鼓励新员工参与部门之外的其他工作，以便更好地了解和融入公司大家庭。
二、培训地点
公司将为新员工安排一个统一的培训地点，培训地点将设置为公司内部会议室。会议室内设有各种必要的培训器材和设备，包括投影仪、音响设备等。同时，各部门将派出培训导师为新员工进行指导和培训。
三、培训内容
1. 公司文化
公司文化是公司行为准则的内在表述，体现了公司的价值观、企业形象、行动指南等内容。公司将对新员工进行公司文化培训，以便更好地了解公司的核心竞争力和品牌形象。
2. 规章制度
公司的规章制度是公司与员工共同遵守和执行的一系列规范和条款。在培训过程中，公司将对员工进行规章制度的宣传和解释，帮助员工了解公司各项制度的内容和意义。
3. 业务操作
业务操作的培训是新员工学习的主要内容。公司将根据不同岗位制定详细的操作流程，并通过培训让员工了解如何使用相关的工具、软件和设备，以及如何处理各种业务问题。
4. 团队协作与沟通
公司强调团队协作与沟通的重要性，因此，在培训中也会对员工进行团队协作和沟通技巧的讲解和培训。通过团队合作和沟通，新员工能尽快适应公司内部的工作环境和团队文化。
四、培训效果评估
为了确保培训的效果，公司将设立培训效果的评估机制。在培训结束后的一周内，公司将对培训效果进行评估，并根据评估结果为新员工提供相应的反馈和建议。
以上就是公司培训新员工规章制度的相关内容，希望通过我们的努力，能够帮助新员工更好地适应公司的文化和工作环境，并提高新员工在未来工作中的综合素质和能力。
公司培训规章制度 篇3
第一章、总则
第一条、目的：为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的`能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》(以下简称本制度)，作为公司进行人员培训实施与管理的依据。
第二条、适用范围：凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第三条、权责划分
1、人力资源部权责
1)制定、修改全公司培训制度;
2)拟定、呈报公司培训计划;
3)收集整理各种培训信息并及时发布;
4)联系、组织或协助完成全公司各项培训课程的实施;
5)检查、评估培训的实施情况;
6)管理、控制培训费用;
7)负责对各项培训进行记录和相关资料存档;
8)追踪考查培训效果;
2、各部门权责
1)制定部门培训计划;
2)制定部门专业课程的培训大纲;
3)收集并提供相关专业培训信息;
4)配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;
第二章、培训管理
第四条、培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
第五条、凡本公司员工，均有接受相关培训的权利与义务。
第六条、公司培训规划、制度的订立与修改，所有培训费用的预算、审查与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人力资源部为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见、建议和配合执行的权利与义务。
第七条、公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人力资源部为主要权责单位，并对公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。
第三章、培训体系
第八条、新员工入职培训
1)培训对象：所有新进人员。
2)培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。
3)培训形式：公司集中培训。
4)培训内容：涉及公司简介(包括公司发展史及发展前景、企业文化、公司组织架构、各部门分布及部门职能等)、公司制度介绍、产品介绍等。
第九条、内部培训
1)培训对象：全体员工
2)培训目的：依靠公司内部技术力量，最大效度的利用公司内部资源，加强内部的沟通与交流，在公司内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。
3)培训形式：在公司内部以讲座、研讨会、交流会的形式进行。
4)培训内容：涉及技术类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。
第十条、外部培训
1)培训对象：全体员工
2)培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、行业发展动态、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。
3)培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在公司内部授课。
4)培训内容：涉及专业技术知识、企业战略性、发展性等内容等。
第四章、培训计划的拟订
第十一条、结合公司整体战略目标及发展计划，由人力资源部依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，由人力资源部制定培训计划，并呈报审核。
第十二条、部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反馈给人力资源部门统筹规划。
第十三条、人力资源部门根据实际情况分解季度培训计划，编制培训课程清单，并呈报审核。
第五章、培训实施
第十四条、新员工入职培训
1)员工一般在入职第一周集中培训。
2)培训由人力资源部按培训计划组织实施。
3)每位新入职的员工，在上岗后最长不超过十个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。
第十五条、在职员工培训
1)充分利用公司内部可用资源。
3)不断充实和完善内部培训课程，形成重点课程的逐渐固定和循环开设。
4)培训参与人员应严格遵守培训规范。
5)学员课后对内部讲师的课程内容、准备情况、讲授技巧等的评估，填写《培训效果评估表》，交人力资源部门存档。
第十六条、外部培训
1)培训课程的选择应结合公司的内部需求和公司情况，并需严格审批。
2)参加培训人员的选择应突出目的性、自愿性，结合各人的职业发展规划。
3)培训相关资料(包括教材、讲义(PPT)、证书、培训小结等)须在人力资源部门备份存档。
第十七条、出勤制度
1、所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加;不能参加人员需提前告之人力资源部，并给出合理理由，否则视为无故缺席。
2、凡在公司内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等)，参加人员必须严格遵守培训规范;课前签到由专人负责纪录，填写《培训签到表》;考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。
第十八条、培训的考核、评价及奖惩
1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩，考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升职的必要条件之一。
2、人力资源部组织的培训由人力资源部负责考核;各部门自行组织的培训，由各部门自己组织考核，人力资源部负责检查并备案。
3、考核的形式以定量考核为主，定性考核为辅。
4、对无故不参加培训的，公司将给予行政或经济上的处罚。
第十九条、培训的组织保障
1、人力资源部负有对培训组织，协调、监督的责任，各部门应积极主动的协助好人力资源部，将培训工作做好。
2、各部门必须以书面形式向人力资源部提出季度培训计划及培训要求，人力资源部据此和公司的发展需要拟定公司培训计划并呈报。
3、各部门负责人在学习培训上要起表率作用，注意提高自身的素质，不但要懂得作管理者，还要成为员工事业的良师益友。
第二十条、员工培训制度实施流程
1、由人力资源部每季度前15天，向全体员工发放培训需求调查表，根据员工的培训需求，做出季度培训分析报告，并与部门负责人商议后，做出公司季度培训计划。
2、外请专家培训，人力资源部要做好选定课题—外请专家—费用预算—培训场地—技术支持—参培人员管理—培训效果评估的工作。
3、内部培训，由部门负责人按照课题，确定培训讲师，组织员工参加培训。人力资源部负责督导。
4、部门培训每月至少一次，侧重于业务技术，可采取讲课或讨论的形式。培训时间不少于1小时。
公司培训规章制度 篇4
公司舞蹈培训规章制度
随着现代化程度的不断提高，舞蹈作为一种艺术形式已经成为越来越多人生活中的一部分。在学校、社区、公司等各个场所，都有着不同形式的舞蹈培训。就公司而言，开展舞蹈培训有着许多好处，例如提高员工身体素质、增加员工团体凝聚力和社交能力等。而为了更好地规范舞蹈培训的安全和组织管理，特制定公司舞蹈培训规章制度，具体内容如下：
一、培训时间和地点：
1、舞蹈培训时间为下班后，每周固定时间，不得干扰员工正常工作和工作时间。
2、舞蹈培训地点分为公司内部和外部，其中公司内部培训地点为公司员工活动室，外部培训地点根据不同课程实际情况定。
二、培训课程和教学方式：
1、舞蹈培训课程的安排应当根据员工的兴趣爱好、身体素质和实际需求确定，并在培训计划中规定。
2、舞蹈培训教学方式应当以集体教学为主要形式，并采取小组和个别教学辅导的方法，注重培养员工的团队合作精神和个人技能提升。
三、培训师资和管理：
1、舞蹈培训教师应当具备专业的培训资质和工作经验，并且要重视与公司合作的意义，为公司的发展做出贡献。
2、舞蹈培训管理应当探索适合公司内部管理的体系，并注重管理流程和程序的建设和优化工作，保证培训质量和成效。
四、培训安全和设备：
1、舞蹈培训应当注重安全、健康、舒适的环境条件的保障，保证员工在培训中的安全与健康。
2、舞蹈培训设备应当满足安全的要求，并进行定期维护保养和更新，确保设备完好可用，保证员工参与培训的安全和效益。
综上所述，公司舞蹈培训规章制度是公司舞蹈培训工作的重要指导程序，在推进公司文化建设、提高员工素质、增加员工福利等方面有着重要的作用。我们要认真遵守和执行该制度，既保证了公司形象和声誉，也增强了公司整体实力和员工的团结力。