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1.问题：您当前所要应对的最关键且紧迫的问题是什么？或您正在把握怎样的市场机遇？
2.解决方案：您打算以什么方式解决该问题或把握这一机遇？
3.商业模式：您的目标客户是谁？盈利模式是怎样的？
4.核心优势：您的企业有何独特之处？如何实现差异化？
5.营销与销售策略：您将采取哪些策略进入市场并获取客户？
6.竞争分析：您的主要竞争对手是谁？您与对手相比具备哪些优势？
7.财务预测：接下来三年的财务预期如何？实现该预测的关键假设是什么？
8.团队介绍：核心团队成员有哪些？他们分别具备哪些专业能力？
9.现状与规划：目前项目进展如何？近期有哪些重要里程碑计划？
执行摘要应控制在一至两页以内，其核心目标在于清晰传达企业价值、吸引潜在合作方，而非详尽叙述企业全貌。若内容超出两页仍未突出亮点，则意味着项目核心吸引力可能不足。以下几点建议可助您撰写出更专业的执行摘要：
请勿随邮件附送PPT：PPT更适合用于面对面沟通，若提前以附件形式发送，可能适得其反，甚至错失合作机会。