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时光飞逝，在繁忙的工作节奏中，本学期的工作即将告一段落。这段时间里，我们取得了一系列成果，为此需及时完成述职报告的撰写。以下是小编整理的学校维修小组述职报告范文，供大家阅读和收藏。
◈ 学校维修小组述职报告 ◈
20xx年，我毕业于重庆科技学院机械工程学院，主修内燃机制造与维修专业。初入公司，作为一名新人，我积极投入实习，勤于动手实践，逐步掌握了车辆维修的基本技能。在领导和同事们的关心与指导下，凭借自身的努力，我在多个方面都取得了一定进步。现将工作情况汇报如下，欠妥之处，恳请指正！
一、学无止境，精进技艺。
进入维修厂后，我深刻意识到：作为一名技术工人，若看不懂图纸、弄不清设备原理、吃不透车辆结构，不仅难以胜任工作，也无法成为一名合格的技术人员。于是我积极弥补实践经验方面的不足，以不懈的劲头不断学习、自我加压。我搜集了一批专业书籍，系统学习《车辆构造》《机械基础》等技术理论，并将所学应用于实际工作中，持续提升专业能力。有时为了搞清某一零部件的结构原理，对照资料彻夜钻研；车间未完成的工作，也常带回宿舍继续琢磨，久而久之，宿舍成了我的“第二研究室”。付出终有回报，通过刻苦努力，我的技能稳步提升，但我始终保持谦虚，深知自己虽大学毕业，但厂内许多师傅经验丰富、值得学习。在专业技能的道路上，容不得丝毫懈怠与自满，唯有持续努力，才能为企业的建设贡献更多力量。
二、迎难而上，解决故障。
我运用所学专业知识与聪明才智，与师傅们共同解决多项维修难题，攻克了不少技术难关。今年x月，厂内接修一台莫克车，挂倒档时屡发生跳档现象，多次维修未果。车辆到厂后，我与师傅一同试车检查，发现在沙漠路况下倒档易跳档。驾驶员反映该问题已出现三个月，一直未能彻底解决。经初步判断，我们怀疑是倒档齿箍打滑导致，但驾驶员称齿箍已更换，未见异常。进一步拆解变速箱后，发现倒档齿箍规格虽有相似，但齿形存在差异，导致啮合不稳。更换正确型号后，故障排除，既解决了驾驶员的困扰，也为公司节约了大量维修成本。
三、提高觉悟，积极进取。
我始终坚信“活到老，学到老”，在各方面严格要求自己，不断提升自我，以适应社会发展的需要。通过报刊、书籍等学习政治理论，加强道德修养，自我反思、不断进步。遵纪守法，积极学习相关法律知识；热爱岗位，认真负责，积极主动钻研业务知识。在与一线职工共同工作的过程中，我深切感受到他们的朴实与敬业，他们在艰苦环境中恪尽职守、勤奋努力，面对困难从不退缩，这些都深深感染了我。虽然以往未曾经历太多艰苦，但我格外珍惜眼前的锻炼机会，不断加强学习，认真领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大报告及科学发展观，积极向身边优秀党员看齐，不断提高思想觉悟，端正入党动机，为今后向党组织靠拢打下坚实基础。
展望未来，我将继续以热情服务、精湛技术和忠诚态度，投身于公司发展，在平凡的岗位上奏响青春乐章。
◈ 学校维修小组述职报告 ◈
20xx年已然过去。回顾这一年，在全体领导和同事的共同努力下，各项工作均顺利完成。为进一步提升员工服务意识与工作效率，树立优良服务形象，公司专门成立了以总经理为组长、各部门经理为副组长、各班组长为组员的质量服务管理小组，推动各方面工作显著提升。现将深圳市公务车维修一年来的工作情况汇报如下：
一、强化内部管理
公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准及各岗位实施细则，特别制定《深圳市政府公务车维修管理制度》，对员工的专业能力、工作绩效和职业道德进行系统培训和考核，确保其职业素质与专业技能符合政府采购及监督管理的岗位要求，全面保障公务车维修协议的履行。通过广泛宣传、悬挂标语、设立意见箱和投诉电话等方式，主动接受社会监督。一旦查实员工存在违规行为，将依规予以警告、罚款甚至辞退。对采购单位在执行过程中存在的问题，及时向深圳市政府采购中心反映和投诉，坚决杜绝不正当竞争，全力为各单位提供优质服务，维护公务车协议维修企业的良好形象。
二、做好设备保养
利用周末休息时间，对所有检测设备进行全面检修与维护，保持和恢复设备性能，确保其稳定可靠，为公务车维修提供坚实的硬件支持。
三、认真履行合约
严格执行一车一档管理，对送修确认单、材料清单、维修质量保证卡等进行归档，并将入库清单或配件进货发票等价格凭证纳入维修档案。确保送修单填写准确完整，收费结算清单按规范分类列明：工时部分区分“工时定额、工时单价、工时收费”，材料部分列清“进货价、管理费率、结算价”，所附原始配件清单均需有厂家签字或盖章。20xx年1至12月，累计进厂维修车辆达xx台次，应收维修费xx元，实收xx元，优惠总额xx元，总优惠率2%。
过去一年，公司虽取得一定成绩，但仍存在诸多不足。新的一年即将来临，我们将继续围绕公司核心任务，不断改进工作方法、加强管理、提升服务，积极探索新思路、新举措，助力公务车维修业务健康快速发展！
结合20xx年度工作完成情况及存在的问题，立足当前公务车维修发展现状与未来趋势，20xx年计划从以下几方面展开工作：
1、全面提升办公室人员的综合素质，加强理论及业务学习，增强服务与管理意识，制定考核管理制度，明确分工，充分调动员工积极性；
2、加大员工岗位知识、技能与素质培训力度，强化内部人才培养；
3、构建内部纵向与横向沟通机制，汇聚全体员工能动性，营造和谐融洽的企业氛围。