如今，越来越多的公民意识到维护自身权益的重要性，合同在这个过程中发挥着关键作用，是减少和预防争议的重要工具。以下是小编整理的玻璃厂承包合同书模板，希望对大家有所帮助。
▣ 玻璃厂承包合同书模板 ▣
甲方：
乙方：
甲、乙双方经平等协商，就合伙承包常德市光荣路水谢花城北城宁波海鲜酒楼工程事宜，达成如下一致，供各方信守。
一、合伙宗旨
在合法合理的前提下，搞好工程建设，进而实现各方利润最大化。
二、合伙经营项目和范围
合伙项目以常德阔达装饰公司中标合同确认的项目内容及范围为准;甲、乙双方合伙承包的`项目，对外以常德阔达装饰公司名义出现。
三、合伙期限
合伙期限至合伙施工的项目完工，各方结算完毕为止。
四、出资额、方式及比例
1.甲方以材料出资，所需材料为起动项目的前期费用，占全部出资比例 %。
2.乙方以现金出资，占 %。
五、盈余分配与债务承担
1.盈余分配，以出资为依据，按比例分配;
2.合伙如产生债务，先由合伙财产偿还;合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为依据，共同承担。
六、权利与义务
1.合伙期间的财务由甲乙双方共同核算，合伙项目的一切财务收入、支出均需经甲乙双方同意方可支出与进帐;
2.甲方负责项目的工程管理、设备维护及当地社会关系的协调，并参与日常管理;
3.甲、乙双方共同决定合伙重大事项。
七、禁止行为
1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;
2.禁止合伙人在合伙不利时退伙。
八、合伙期满
合伙期满，双方按合伙协议进行结算，盈亏均按比例承担、分配。
九、纠纷解决
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
十、生效及补充
1.本协议自各方签字后生效，各方各执一份;
2.未尽事宜，双方另行协商，并订立补充协议。
甲方：________
乙方：________
________年________月________日
________年________月________日
▣ 玻璃厂承包合同书模板 ▣
发包方：________（以下简称甲方）
承包方：________（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及
其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，
双方就彩铝门窗工程施工事项协商一致，订立本合同：
一、承包范围：彩铝型材门窗。
二、承包方式：包工包料、包制作安装。
三、原材料选择：________ 。
四、本合同适用法律及法规：《建筑法》、《湖北省建筑市场管理条例》及国家现行相应的设计、施工及验收规范等。
五、合同单价与工程量及总工程造价：
铝合金门窗综合单价为________ 元/㎡；该项目约________ ㎡；
总造价约________元。
（备注：以上单价不含土建配合费、税金及检测费。）
六、工程进度、质量及验收要求：
1、工程进度：乙方施工进度以甲方进度为准。若遇重大设计变更或人力不可抗拒因素及建设方甲方原因误工，工期相应顺延。
2、铝型材质量符合GB/T5237-20__标准。甲方要求品牌为“凤铝” 888推拉窗铝合金型材；主型材壁厚为1.2 mm；颜色为________；色号为________ 。
3、中空玻璃符合GB11944-20__标准。规格为5mm+6A+5mm单面白色钢化。
4、工程材料参见乙方提供的主辅型材及配件检验报告，主要配件为广东“凤铝专用”五金件。
5、详细技术要求见乙方提交的设计图纸，并经甲方签字确认后再进行制作。
6、质量：按现行相应的施工验收规范标准验收达到合格。工程经检验合格后由乙方提供完整的归档资料。
7、门窗检测由乙方负责样窗送检。送检数据以实际送检数据为准，如送检数据与图纸数据不符时，其由于甲方更改图纸设计要求所导致的数据不符情况由甲方自行负责。
七、付款方式：
1、第一批外框进场七日内，甲方付给乙方工程总额________%的工程进度款。
2、第一批窗扇进场完毕七日内，甲方付给乙方工程总额________ %的工程进度款。
3、全部安装完毕后七日内，甲方付给乙方工程总额________ %的工程进度款。
4、验收后甲方应在七日内付给乙方工程总额________ %的工程进度款。
5、剩余款5%作为质量保证金，工程竣工验收合格一年后，双方无质量异议，甲方一次性付清。
八、工程量计算：
工程结算面积按甲方图纸洞口实际尺寸计算，转角及飘窗按外围展开面积计算。
九、工程验收：
工程具备验收条件，乙方按国家和本市工程竣工有关规定，向甲方代表提供完整的竣工验收报告和资料，甲方代表收到乙方提供的验收报告及相关资料符合要求后15日内组织验收。发现工程质量问题乙方应及时解决，在甲方规定的时间内不能解决或完成而影响工程进度所造成的损失由乙方负一切责任。甲方代表在验收报告上签字即视为工程竣工，在验收后15日内如无任何异议不予签字，可视为竣工报告已被通过。验收应按JGJ73-91《建筑装饰工程及验收规范》标准执行。
十、双方的责任与义务：
(一)甲方负责为乙方进入工地创造便利条件，应向乙方提供符合规范的门窗洞口尺寸（同系列窗型高、宽不得大于±20mm）;协调解决施工所用的脚手架、垂直运输吊装工具、水电及三线（面线、水平线、垂直线位置）；协调解决乙方堆放场地、水、电源位置。监督检查工程质量，对施工质量不符合约定的.，甲方有权要求施工人员在合理期限内无偿修理或返工。因甲方未按照约定的时间和要求提供三线位置及施工配合，乙方可顺延工程日期。甲方承担施工配合事宜，如洞口二次修补及抹灰等责任。
(二)乙方负责按甲方提出的工期和质量要求施工，并负责此工程竣工验收后的维修服务工作，乙方保修期为一年，并负责终生维修。在保修期内，由于乙方原因导致的质量问题，乙方免费维修；由非乙方原因导致的破损及其它问题，乙方负责维修，甲方承担维修所需的一切费用。保修期外，乙方负责维修，由业主承担全部费用。
(三)乙方要依据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准以及设计要求组织施工。
(四)乙方按甲方签字确认的施工方案及设计图纸进行施工，任何一方不得随意变更设计。如遇下列情况给对方造成窝工、返工、材料、构件的积压、施工力量和机械调迁等损失，应由责任方负担：
1、施工中如发现自身设计有错误或严重不合理的地方，甲、乙双方应以书面形式通知对方，并在3天内提出修改或变更设计文件，经甲乙双方签字后，方准施工。因此造成的工期延误及材料损失均由过失方承担。
2、在施工中，如遇设计变更超出原设计标准或规范时，应在施工前按审批程序重新报甲方批准，经甲方审查核后，并由甲乙双方签订协议，方可施工。否则，任何一方不得强行施工，所发生的责任与费用由强行施工方自负。
(五)、在进行竣工工程验收中，如发现工程质量不符合规定，乙方应负责无偿修理或返工，并在双方议定的措施和期限内完成。经验收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方应偿付给甲方按预算造价每日千分之一的逾期违约金。
(六)、施工期间乙方确保安全生产，严格遵守建筑工程安全生产有关规范措施，如发生人员伤亡、质量事故等问题，均由乙方承担全部责任和一切费用。甲方派驻工地人员有权对工程质量、进度提出意见和建议，确保施工顺利进行。
十一、违约责任：由于甲乙任何一方不能按所签订的合同履约，造成的损失由责任方承担。
十二、本合同未尽事宜，双方可协商后增加补充条款。补充条款与本合同具有同等法律效力。
十三、本合同自双方代表签字、盖章之日起生效，合同一式四份，甲乙双方各执两份。
甲方：_____
乙方：_____
代表人：_____
代表人：_____
日期：_____
日期：_____
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甲方：
乙方：
甲、乙双方经过协商一致，甲方同意将工程交由乙方施工，为明确双方的权利、义务，特鉴定本合同以便共同遵守。
一、承包形式：
乙方包工包料施工： 工程暂定价为___
二、人工费支付方法：
乙方进场开工后，甲方根据工程施工进度支付材料款。
工程竣工后，甲方付至乙方工程款的，工程验收交付业主使用后(三个月内)，甲方付至乙方工程款总额，余款待工程质保期满后甲方一次性支付乙方。
三、甲方的权利和义务：
1、根据国家相关法律和公司各项规定以及本合同，对乙方的施工质量、施工安全、施工进度以及施工现场的整洁、文明、机具规范使用、防护措施等进行全过程管理、监督、指导，并对乙方违反相关规定的行为进行一定的经济处罚。
2、视乙方的施工水平、人员组织能力以及施工现场的管理情况，有权决定是否让乙方继续承包或易人承包本工程的施工。如果乙方将被清退出场，则乙方未拿的工程款将作为违约金被扣款。
3、保证按本合同的约定支付乙方工程款，并在工程竣工结算后，及时与乙方兑现。
4、帮助乙方解决和处理好施工过程中出现的困难和问题，督促乙方搞好施工现场的管理，协助乙方解决施工中遇到的技术、工艺、作法等问题。
5、工期为 年 月 日 至 年 月 日 竣工。
6、严格按施工工期进度完工并交甲方使用，由于乙方原因逾期竣工。
每逾期一天乙方支付甲方 元违约金。
四、乙方的权利和义务
1、在工程施工过程中中要遵守国家相关法律法规，遵守公司的.各项规章制度和本合同的约定。施工严格执行国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》标准。
2、在工程开工前，要认真研究施工图纸和作法说明，保证按图施工，并与甲方签定承包合同，向甲方提供工程预算书作为承包合同的附件。
否则不准进场开工。
3、服从甲方现场管理人员的管理和指挥，执行甲方“施工现场所有施工班组必须统一食宿、统一着装的规定”的条款，执行甲方“现场安全文明施工的若干规定”的条款，接受甲方“违反施工现场有关规定的处罚条例”的规定。
4、根据工程的工期和工程量，按时组织人员进场，并自行解决施工所需要的各种施工机具。
保证按甲方定的施工进度计划进行施工，适时增减施工人数。
5、负责工程的全过程施工管理，使工程保质、保量、按时如期交付验收。
并对因施工质量造成的返工费用、因施工不规范操作造成的人身伤害费用、拖欠人工工资和材料款造成的债权债务等承担完全责任。
6、在工程质保期内，保证随叫随到。
负责维修。
因乙方施工质量原因造成的维修费用由乙方承担。
五、以上合同条款甲乙双方应认真履行，如有违约，违约方应向对方支付本合同约定的总承包金额的10%的违约金，有造成对方经济损失的应由违约方如数赔偿。
六、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决，协商不成则由甲方所在地的人民法院诉讼解决。
七、本合同一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹，双方签字盖章后生效(乙方签字并按手印)
甲方代表(项目经理)：
乙方代表(施工队长)：
日期：
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姓名：
性别：女
年龄：22岁
婚姻状况：未婚
最高学历：本科
工作年限：应届毕业生
政治面貌：共青团员
现居城市：南昌
籍贯：江西
联系电话：×××××××××××
电子邮箱：
求职意向
工作类型：全职
期望薪资：2000-3000元
工作地点：南昌市
求职行业：建筑、房地产、装修餐饮、酒店、娱乐旅游生产制造、包装、印刷金融保险、证券、期货
求职职位：出纳/收银审计员财务分析会计
教育经历
20xx-09-20xx-07江西农业大学财务管理本科
专业描述：希望找到一份与财务相关的岗位。主修课程：成本会计，管理会计，审计学，税法，中级财务管理，高级财务管理等
自我评价
校内外的.学习与实践是我具有良好的信息处理、团队协作以及人际交往能力，财务专业知识也日益丰富，对待工作始终保持认真严谨的态度。自己本身性格沉稳细致，并且对财务工作有着巨大的热情。
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XXX（男，28岁，本科学历，5年以上工作经验）
婚姻状况：
民族：
参加工作时间：20xx-11
身高：
现居住地：石家庄市
户口所在地：石家庄市
联系电话：xxx
求职意向
期望工作性质：全职
期望工作地点：石家庄市
期望从事行业：其他
期望从事职业：人力资源经理/人力资源主管
到岗时间：1周以内
期望月薪：5000元－7999元（税前）
教育经历
毕业学校：北京经济管理干部学院
时间：20xx-09至20xx-07
专业：工商管理学历：大专
专业描述：电子商务专业，主要培养能够运用网络进行各种商务活动的复合型人才，它涉及到法律、计算机网络、营销、贸易、管理等多门课程。
毕业学校：xx大学
时间：20xx-09至20xx-09
专业：工商管理学历：本科
专业描述：本专业培养具备人力资源管理的.基础理论、基本知识以及掌握人力资源管理相关技术和工具，熟悉掌握人力资源管理的有关政策法规，具有实际操作能力，能在各级各类组织中承担人力资源管理工作的高级应用型专门人才。
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xxx
二年以上工作经验|男|（20xx年9月22日）
居住地：上海
电 话：×××××××××××（手机）
E-mail：×××××××××××
最近工作[ 1年8个月]
公 司：XXX矿产开发有限公司
行 业：石油/化工/矿产/地质
职 位：研发员
最高学历
学 历：本科
专 业：高分子材料与工程
学 校：东北大学
自我评价
从事与工艺技术、设备及生产相关的工作，具有多年半导体电子产品封装工艺技术和材料，以及生产和质量管理经验。善于改进工厂生产线的相关工序，提高生产绩效，降低生产成本。具有系统化解决问题和熟练分析数据的能力。工作积极主动，具有较强的沟通及决策能力，乐于接受各种挑战。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：石油/化工/矿产/地质
目标地点：上海
期望月薪：面议/月
目标职能：研发员
工作经验
20xx /7―至今：XXX矿产开发有限公司[1年8个月]
所属行业：石油/化工/矿产/地质
研发部研发员
1、 负责开发新材料，提高产品性能;
2、 负责开发新产品，制订新产品发展方向;
3、 负责工艺问题的处理，及根据客户反馈对产品性能进行改进;
4、 负责组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
5、 负责安全检查、改善、验收工作。
20xx /6―20xx /6：XX石油有限公司[1年]
所属行业：石油、化工、原材料
化工实验室 研究员
1、 性格开朗，责任心强，有强力的敬业精神；
2、 熟练掌握本专业的'技能、理论、理论结合实际能力；
3、 掌握研究开发新材料，新工艺和设备的初步能力；
4、 掌握高分子材料的设计，选用及正确选择生产工艺及设备的初步能力；
5、 进行高分子材料及其热处理、材料防护、表面工程等的研究开发工作；
6、 具备文献检索及信息搜集能力。
教育经历
20xx/9―20xx /6 东北大学 高分子材料与工程 本科
证 书
20xx/6 大学英语六级
20xx/6 大学英语四级
语言能力
英 语（良好） 听说（良好），读写（良好）
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甲方：______________（发包方）
乙方：______________（承包方）
经甲乙双方友好协商，遵循《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建筑安装施工合同条款》以及当地有关法律、法规，本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，双方就本工程建设施工事项达成共识，具体内容如下：
第一条工程概况
1．工程名称：____________
2．工程地点：______________________
3．工程内容及承包范围：莲藕池建设，办公区域建设，厂区大门建设。
4．建筑规模：莲藕池_________万平方米，办公区域，住宿区域建筑面积_______万平方米，前后门__________平方米。
5．工程造价：莲藕池_________万,办公住宿区________万,前后门__________万,共计_________万。
6．质量的等级：合格
7．设计变更按甲方书面通知并经甲乙代理签字盖章确认的变更通知为准。
8．承包方式：本工程采用包工，包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工的承包方式。
第二条施工准备
1．安装所需设备，包括吊机生产车等由乙方解决。
2．场地包括人员日常生活所需场地和安放场地等由甲方提供。
第三条双方主要责任
1．甲方的责任
（1）甲方按时向乙方提供工程施工所需的现场条件，协调现场情况，为乙方正常施工创造条件。
（2）甲方督促检查工程进度，工程质量，施工技术及安全生产。
（3）统一审核工程预决算和竣工结算。
2．乙方的责任
（1）确保本协议规定的质量、安全、工期按期完成。
（2）进场前七天内，向甲方呈报项目部组织人员名单。
（3）进场后七天内，编制出工程施工组织设计及进度计划，报甲方批准后实施。
（4）及时向甲方报送工程计划、统计、技术、质量、安全等有关资料，并接受甲方职能部门的检查指导。
（5）如安装中途不符合要求，甲方有权要求乙方返工、停工整顿、直到达到合格要求为准。
第四条工程工期
1．开工日期______年____月__日，竣工日期______年____月__日，本工程有效工期天，法定节假日除外。
2．开工日期以实际开工日期为准。各分部分项工程的工期安排详见甲方审定的工程总进度计划，协议签署后乙方应在______年____月__日内进驻现场，并按照约定时间开工。
3．乙方施工的实际进度落后于进度计划时，甲方及监理工程师可向乙方发出指令，要求乙方人员、机械加班工作，乙方在接到指令后要加班加点按时完成施工计划（加班时间不能超出市内作业时间标准）。
第五条工程质量
1．严格按照施工图与说明书，按照《钢结构安装工程施工验收技术规范》、《钢结构安装工程质量检验评定标准》精心组织施工，确保工程达到合格。
2．工程质量达不到合格等级，由乙方负责；达到合格等级，不奖不罚。
3．在施工中，必须无条件接受甲方及有关质量部门的检查，监督和处理。
4．在规定的保修期内，由乙方无偿进行维修。
5．乙方所承建项目严格按照国家现行有关法律法规、施工规范、标准及地方文件进行施工和管理，如工程在检查验收中经评定为不合格工程，甲方有权向乙方整改。
6．施工过程中质量不符合要求时，甲方或监理有权要求乙方停工整顿或返工处理，情节严重的给予每次1000—20000元处罚，如乙方返工后仍达不到合格要求，甲方有权解除合同，由此造成的一切损失由乙方承担。
7．乙方在施工中，为确保工期、质量、安全，必须使用符合安全标准的施工机械，对危及生产安全的机械一律不得进入现场施工。
8．在施工中及施工现场出现的一切安全事故由乙方负责。
第六条文明、安全生产
1．施工现场必须满足省市有关安全文明施工规定。
2．文明施工要求按建筑工地所在地的建筑工地文明施工检查评分细则执行。
3．施工期间必须注意安全生产，严格遵守安全生产的有关规定，遵守劳动用工条例，工地发生的任何责任事故，由乙方承担全部责任。
第七条工程款的支付与结算
1．双方同意按照____进行结算。
2．施工用水电
⑴甲方负责施工现场的三通一平全部到位。
⑵施工产生的水、电费由乙方承担（包括单位生活所用水、电费用由分包单位承担，产生费用乙方按实收取）。
第八条合同履约保证金
1．甲乙双方签订本协议后，乙方人员入场，乙方向甲方交合同履约保证金____万元。
2．在甲、乙双方约定的开工时间内，因甲方原因造成工程未能按时开工，工期可以顺延，在甲方具备工程开工条件时，本工程协议继续有效。
3．合同履约保证金退还：工程施工至退还履约保证金____％，具备竣工验收条件退还履约保证金____％。
第九条付款方式
1．乙方垫资施工之后，经甲方核实确认工程量价款后15日内向乙方支付已完成工程量的____％工程款。
2．工程验收合格后，付至工程总造价的____％。
3．工程竣工验收合格后，乙方指派有资质的`专职工程核算人员积极配合审计结算。计算时间为2个月。工程结算审计2个月内完成。竣工资料移交甲方验收合格后，付到工程决算款的____％；备案完成后付到工程决算款____％。
4．余留工程款的____％为保修款，按双方保修协议支付，直至结算全部工程价款。
第十条材料
1．工程中所需材料及装饰方面的材料必须先以书面形式上报甲方，乙方在施工过程中-保证材料节约，施工结束后进行材料审计、扣除耗损、超出部分由乙方负责。
第十一条付款违约条款
1．工程完工后，甲方不按合同书约定支付工程款的，甲乙双方协商解决办法，如协商不成，乙方有权申请人民法院进行依法解决。
第十二条质量保修
质保期内如出现质量问题，乙方接受甲方通知48小时内不进行维修，甲方有权安排他人维修，所产生的费用从质量保修金中扣除，不足之处由乙方补足。
第十三条违约责任
1．协议后效后，某一方不履行协议或单方终止协议、或单方原因造成对方终止协议的，应承担工程总造价___%的违约金。
2．乙方不能按约定的竣工日期如期完工，逾期交工的，乙方由甲方交纳____元|每天的违约金，每提前一天甲方向乙方奖金____元。
3．乙方在通过竣工验收之日起20日内提供完整的竣工资料；逾期提交乙方向甲方交纳____元/天的违约金，每提前一天甲方向乙方奖金____元。
第十四条其他
1．在开工前双方签订钢结构工程施工合同。
2．乙方负责按时清理施工产生的建筑垃圾和生活垃圾。
3．次协议中的所有条款均为合同的内容，均纳入合同管理中。本协议条款与大合同有冲突的地方，以本协议条款为准。
4．本协议与施工合同具有同等的法律效力。
5．本次协议一式四份，甲、乙双方各持两份，双方签字盖章生效，工程款付清后自行作废。
6．如有争议，双方友好协商处理，协商无果至当地仲裁委员会或施工所在地人民法院诉讼解决。
甲方：___________________
乙方：___________________
法定代表人：_____________
法定代表人：_____________
委托代理人：_____________
委托代理人：_____________
_________年______月____日
_________年______月____日
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发包方； (简称甲方)
承包方： (简称乙方)
根据经济管理体制改革的精神，为了调动广大职工的积极性，提高经济效益，经双方协商，签订合同如卞：
一、甲方同意将本市_________饭馆出包给乙方经营；乙方自愿承包。
二、承包期限：从_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。一定________年不变，承包期满，本合同终止，如乙方继续承包，必须提前三个月通知甲方，由双方另行商定。
三、乙方每月____日向甲方交付月利润 元，若乙方有一个月拖欠不交，甲方有权中止合同。
四、承包期间该馆职工奖金发放标准，由乙方自行决定。
五、该馆经营项目，经营规模、临时工增加数量，在承包期间由乙方安排，甲方不得干涉。
六、承包期间该馆房屋维修由甲方负责，室内和门面装修、门窗及其玻璃维修，由乙方负责。
七、馆内由甲方负责安装水表电表，每月交付利润时乙方按实际使用水、电数量交纳水电费。
八、馆内原有桌椅、餐具、电话等设施(附登记表)承包期间乙方无偿使用，如有损坏，按承包期满时市价八折赔偿。乙方新添置的桌椅、餐具、设备，承包期满后，乙方可以自行处置，也可以按届时市价九折出卖给甲方。
九、本合同未尽事项，经双方研究后另行商定，任何一方不得擅自决定。
十、本合同一式二份，双方各执一份。
甲方：
乙方：
日期：
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甲方：__________________
乙方：__________________
现就宜章XX公司与____县长村乡千家岸自然村于________年____月____日所签订的《林地承包合同书》(以下称原合同)有关事项甲乙双方达成如下补充协议，作为原合同的有效补充条款：
一、甲乙双方确认原合同真实有效。
二、原合同终止日期由原来的________年____月____日变更为________年____月____日，期限为________年，原合同在________年____月____日自动作废。
三、乙方每年按合同指定日期(每年____月____日)支付林地租金每亩10元给甲方，并由甲方指定专人领用，如乙方在规定时间内未交租金，甲方将按乙方所承包林地面积每亩10元收取滞纳金。乙方租金如期支付后，甲方不能以任何理由干涉乙方的合法经营、生产活动。
四、乙方应在合同到期前将所种的林木进行处理，否则甲方有权收回所承包林地(包括林地内乙方所种的林木)，乙方不得以任何理由干预。
五、此补充协议一式两份，甲乙双方签字生效后各执一份。
甲方代表签字：__________________
乙方代表签字：__________________
________年____月____日
________年____月____日
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一、动火等级划分及审批规定
1、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。
2、凡属下列情况之一的属一级动火：
(1)、严禁区域内;
(2)、油罐、油箱、油槽车何储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;
(3)、各种受压设备;
(4)、危险性较大的登高焊、割作业;
(5)、比较密封的室内、容器内等场所;
(6)、现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。
3、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保安部门及消防部门审查批准后，方可动火。
4、凡属下列情况之一的为二级动火：
(1)、在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊、割等用火作业;
(2)、小型油箱等容器;
(3)、登高焊、割等用火作业。
5、二级动火作业由所在工地，车间的负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报本单位主管部门审查批准红藕，方可动火。
6、在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。
7、三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地、车间负责人或安全主管人员审查批准后，方可动火。
8、动火申请表要明确用火地点，配备的消防器材，操作者，看火人和有效时间等内容，并保留存根备查。
9、作业人员必须严格按照用火证的规定进行作业，不得擅自更改作业内容，如有变化应重新办理动火证。
10、用火证当日有效，工作完成后由作业人员将用火证交回安全员处，再次作业再次办理。
二、焊、割作业“十不烧”规定
1、焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。
2、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。
3、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割作业。
4、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。
5、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割作业。
6、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞贱的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。
7、有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业。
8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割作业。
9、附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。
10、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割作业。
三、模板堆场防火须知
1、木料堆场严禁吸烟。
2、木料堆场严禁动用明火。
3、木料堆、制作场不准堆放易燃易爆物品及危险物品。
4、夜间作业不得使用碘钨灯照明。
5、下班前必须将木屑、零星木块等清除干净。
6、下班时必须切断电源。
7、必须配备消防灭火器材。
四、仓库治安、防火安全管理措施
1、严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》。库房包括门窗设备必须牢固，大型和要害物件必须按规定设置报警器和避雷针。
2、配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设置仓库存放，配备足够的消防器材。
3、各种材料应分类分规格存放整齐。
4、仓库管理人员离库时，应随时关窗断电、锁门。
5、管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。
6、提货单、凭证、印章有专人保管，已发货的单据应当场盖注销章。
7、仓库内严禁用碘钨灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入。
8、仓库通道严禁堆放障碍物，保持消防通道畅通。
9、按标准配备足够的消防器材，经常进行防火安全检查，发现大险隐患，必须及时采取措施，予以消除。
10、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入，仓库附近动火须经审批。
11、下班前应作巡视检查，关窗、断电、锁门，根据需要安排值班人员。
五、施工现场防火措施
1、各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
2、施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
3、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。
4、施工作业期间需塔设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面塔设临时性建筑物或堆放可燃物品。
5、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。
6、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。
7、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m;如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。
8、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得小于2m;使用时两者的距离不得小于5m。
9、施工现场用电，应严格加强电源管理，防止发生电气火灾。
10、严禁在屋顶用明火熔化柏油
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为转变机关工作作风，规范和完善领导班子议事和决策程序，提高服务、指导、管理水平，制定如下工作制度：
一、政务管理制度：
1、议事制度：
认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，实行集体决策和领导分工负责制。对事关全局的大问题，集体讨论决定，然后分头落实。领导班子研究重大问题，要按照会前调研、会前协调、会议准备、讨论、表决的程序进行。重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事及会议表决的，领导集体成员可临机处置，事后应及时向领导集体报告。
2、会议制度：
（1）党委会：由党委书记或副书记主持召开，党委委员、办公室主任参加（必要时邀请有关人员召开扩大会议），主要是研究、决定全系统组织建设、作风建设、党员奖惩、领导聘任等工作；贯彻落实党的方针、政策、法规和上级党委下达的工作任务；研究、制定全系统的规化、方案。一般每月召开一次。
（2）局长办公会：由局长或主管副局长主持召开，副局长、工会主席、办公室主任参加（必要时召集有关人员参加）。主要是研究决定全系统的经济指标、经营管理、工作进展和落实情况，在调查研究的基础上交流通报各项工作情况，总结经验教训，制定工作计划和方法措施。一般每周一上午召开或视工作需要而定。
（3）局务会：由局长或副局长主持召开，局领导和科室领导成员或有关人员参加。主要研究解决各科室的工作，贯彻落实局党委会和局长办公会以及主管部门下达的工作任务。
（4）企业主任（厂长、经理）工作会议：由党委会、局长办公会决定召开，企业单位一把手参加，主要听取各单位工作汇报，交流经验，解决问题、研究、部署下段工作。分线工作会议由职能科室报经主管局长批准主持召开。一般每月召开一次或视工作需要而定。
（5）机关全体会议：主要是学习、贯彻、落实上级文件、方针政策，落实布置机关工作任务。
上述会议由办公室将或主办科定负责通知。党委会、局长办公会召开前，由办公室将议题经局长审定后印发各位与会人员提前审阅考虑，各科室提交局务会的事宜，事先拿出明确意见，交办公室汇集由局务会决议。
3、请示、报告及审批制度：
各单位向市局请示报告事宜，须按公文格式书面报市局办公室，送交有关会议、领导和科室审批，一般不搞越级请示。
一般请示报告事项按职能分工由科室或主管局长审批。
4、催办、查办及反馈制度：
凡会议决定事项和领导交办事宜，由办公室填写交办单和催办、查办事项登记，分别交有关单位、人员承办。承办单位和人员必须按要求和规定时间办理，并将办理结果反馈到办公室，由办公室填写反馈卡片，送交办领导。
5、印章管理制度：
局行政章、主要领导人手章由办公室专人管理，各科室印章由科长或一名责任人管理，实行用印登记和交接制度。新印章的刻制更换和报废统一由办公室办理。重大事项用印经主管局长批准后方可办理。
二、财务开支审批管理制度：
1、办公费用开支：本着勤俭节约的原则，由主办科室事先提交预算，报主管局长和局长审批，必要时提交局长办公会研究，审批通过后办理。报销单据由局长、主管局长、经办人三人签字后方可报销。
2、业务招待费、会议费开支：本着廉洁、节约的原则，由经办人事先报纪检书记和局长审批，按有关招待费、会议费标准填写审批卡，凭审批卡安排（参加）会议和就餐。事后经办人凭审批卡和正式报销单据，经审批领导和局长签字后报销，手续不全者不予报销，超出标准部分由经办人自负。机关工作人员下基层一般在企业食堂就餐。
3、向基层收取会议费、管理费：由财务科提出方案，报局长办公会通过后执行。
三、车辆管理制度：
局机关工作用车由办公室调度管理，实行派车通知单制度，司机凭派车通知出车，一般情况下不得超越出车范围和里程，不得私自出车；财务科建立车辆费用开支档案，办公室每月对于出车及费用开支情况进行一次审核，尽力节约开支。车辆维修实行事先报告制度，经局长办公会研究通过后维修。
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第一条目的
为了规范合同的签订管理工作，维护公司的合法权益，根据《民法典》以及其他相关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条合同审批人员
行政部法务人员负责合同审核管理工作。具体工作职责如下：
1、参与重大合同项目的论证、考察、招标投标和合同谈判等工作。
2、依据有关法律、法规，结合公司有关文件规定，负责对拟签订合同的内容、形式等进行审核。
3、依照有关法律、法规，结合公司实际情况，负责制定常用合同示范文本。
4、协助有关部门对合同签订后的履行情况进行监督、检查。
第三条公司合同审批的范围
1、建设工程（含维修）合同。
2、采购合同。
3、承包合同。
4、租赁合同。
5、有偿服务合同以及其他合同等。
第四条合同审批要点
1、合同主体是否适合。
2、合同目的是否正当。
3、合同内容、合同形式及程序是否合法。
第五条合同审批要求
1、合同的受理。业务部门应及时将拟签订合同送交行政部进行审核。送交拟签合同文本时，应附送相关材料。
2、审核意见审批。法务人员负责做好合同审核工作并提出初步审核意见，经行政部经理复核后，报公司主管负责人审批。
3、审核意见反馈。经公司领导批准后，合同审核部门应及时将审核意见以书面形式反馈至业务部门，并将送审合同文本原件、相关材料退回业务部门。
4、审核重大经济合同时应召开合同审核专题会议，实行集体审核。
第六条合同审批时限
在合同初稿及相关有效材料齐全的情况下，审核标的在万元以内的合同，一般不超过个工作日；审核标的在万元至万元的合同，一般不超过个工作日；审核标的在万元以上、特别重大的合同，一般不超过个工作日。
第七条档案管理
对合同实行分类编号管理，按照合同名称分类归档，并按照审核顺序制定编号，做到管理规范。
第八条本制度由行政部负责解释。
第九条本制度自公布之日起实施。
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一、燃气地下管线档案管理的现状：
(一)管理难度大
杭州市地下燃气管线档案主要由液化气、天然气两种气源敷设的高、中、低压管道形成的。由于近年来燃气(集团)公司进行了一系列的体制改革，引进了外资，自行投资了部分企业，管线建设单位性质也由原来的国资变成了发展成现在外资、国资、股份制多种体制。管线的施工范围已拓展至杭州市周边地区及外省市。这些单位在各自的工程建设中形成各自的地下管线档案，各自进行管理，形成版块式分割管理的局面。这些企业虽有互动但档案信息的交流甚微，不能形成全面的档案网络。
(二)归档不完整
新建企业档案管理起步较晚，缺乏科学化、规范化的管理，一些施工部门对档案资料处于无章可循的自由处理状态。有的单位或个人档案意识淡薄档案资料存放在个人或科室部门；有的单位考虑成本等问题没有专职的档案人员，兼职人员同时兼任多项工作，一时无法全身心的投入档案管理工作，造成档案的缺少。
(三)开发利用、信息互动少
由于体制的多样化，地下管线档案都由各单位自行保管，除了本单位使用外，其他单位很少利用，目前杭州燃气的地理信息系统尚无高压管线，难以形成有效利用。此外，因燃气环状供气的特殊性．高、中、低各管线必须形成互通的环状，确保全市市民正常用气，必须加强各管线单位档案信息的交流互动，而就目前管理体制下的档案管理缺少交流平台。
二、加强管线档案管理工作的设想
(一)建立完善的档案管理体系
1、完善档案管理制度，建立健全档案归档工作流程
规章制度是规范人们行为的准则，在工作中必须以法律法规为准绳，做到有法必依，有章必循。针对多种体制下的地下管线档案管理，作为控股企业必须根据《中华人民共和国档案法》、《科学技术档案工作条例》及《浙江省城市建设档案管理办法》等相关法规、条例，制定一系列可以指导各企业进行档案管理的纲领性的《杭州市燃气(集团)档案管理规定》，将地下管线档案纳入单位基本建设的管理程序，纳入各项技术质量考核体系。此外可根据对外投资企业的特性制定《对外投资企业档案管理规定》，对各阶段的文件的收集范围、时间、文件质量要求及各参建单位的.职责、竣工图的晒制、项目文件的整理、归档及项目竣工档案的移交验收等都有明确的规定，并将档案管理纳入公司的经济责任制考核。总公司的档案人员定期下基层单位检查、指导，以通报的形式向总公司和各董事会报告档案检查的情况，督促各单位重视、加强地下管线档案的管理。
2、建立地下管线档案管理网络，确保前期文件的齐全性。
燃气管线档案在竣工验收时存在较普遍的问题是前期文件材料的缺失，管线竣工测量不做，竣工章不规范，配合管线灰线测量不进行等问题。造成这些问题存在的重要原因就是档案人员没有深入到工程一线，工程人员又很难控制档案的标准，尤其是一些赶工期的道路管线，竣工测量往往由于赶不上进度，而造成遗漏，从而出现了移交档案不标准、失少的问题。在目前多种体制下的控股公司必须建立总公司综合档案管理机构，并在各分公司、投资企业都成立专门的档案室，专业部门设立档案人员，深人工程一线，在各单位、分公司建立了自上而下的三级档案管理网络，要求档案人员深入工程一线指导、了解、收集和跟踪档案产生、收集、整理的全过程，形成了“专管成线、群管成网”的档案网络管理体系。
3、规范合同条款约束参建单位。
公司在工程前期招标、投标和签订合同、协议时，设立专业条款，明确规定管网建设参建单位(施工、设计、监理、质检单位)在文件收集、整理、归档方面的责任，移交档案材料的内容、数量、费用、时间、质量要求和违约责任，并签订责任书，对每一参建单位预留保证金。在与参建单位签订合同时，把项目档案完整、准确、系统作为管线竣工验收的重要内容。尤其是管线工程实行备案制后，档案部门更应加强与质检部门沟通，将档案验收作为整个管线验收的唯一标准，确保档案准确、真实、快速的归档。
(二)加强管网工程档案的管理的措施
1、档案管理质量与工程管理目标一体化。
根据管网的设计、开发和建设进度，每年制定有可操作性、可测量的目标体系，如归档率、准确率、编研材料种类和数量等，列人公司经济责任制考核指标。档案部门按月对目标达成情况进行检查，通过Is09000年度质量体系运行内部审核，在管理评审中对档案质量管理进行考核，将档案的日常管理工作与公司的整体管理体系的运作动态的结合起来，把管网档案的形成、归档、验收过程看成是一个无限循环的过程，不断将影响管理档案程序的信息反馈到工作中去，不断加以改进。
2、档案管理与工程管理同步化
将档案管理纳入管网建设管理体系的各个环节，将相应的质量记录作为质量体系动作的内部考核依据。一是在管线建设开始时，档案管理就同步进行，公司明确规定，各招投标单位制定工程项目计划时，应提出档案工作计划，编制收集、整理、保存、移交文件材料的具体条款，制定相应的管理办法。如在管线施工款支付上，要待工程款支付85％时，交齐各类档案资料并由档案室人员签字确认后再进行预留一部分保证金，这为管线维护、抢修档案的收集提供了保障。
二是管网建设进行过程中，档案工作应同时进行，《施工前准备管理程序》《工程施工管理程序》等规定了项目管理人员的岗位档案职责和档案收集、积累、移交的具体要求，明确档案室应根据工程项目进度实际情况检查落实，配合工程管理部门主动收集、整理档案，做到施工文件材料的形成与工程进度同步，内容真实、准确，在建设过程中加强督导，定期或不定期检查，从而引起建设各方对文件材料积累、整理的重视，避免了被动应付现象的出现。
三是工程竣工验收与档案验收同步进行。《工程验收管理程序》明确规定了档案验收标准，规定在工程竣工验收会议之前，完成档案专项验收，对工程项目的前期、施工、竣工活动中产生的各类材料是否齐全进行逐一核对；其次检查文件是否准确，包括文件的格式、内容及签章手续等，竣工图编制是否符合规范，是否真正反映建设过程中的设计、施工变更情况，并要求监理单位对施工技术文件材料、竣工图进行审核，形成书面记录后，才进行竣工验收。
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各位专家、各位领导：
首先，我代表公司向在百忙之中来参加验收庆阳市西峰区南北大街道路改造工程的各位领导、专家，表示热烈的欢迎和感谢。陕西航天建筑工程公司承建的庆阳市西峰区南北大街道路改造工程现已完工。自20xx年3月开工以来，在庆阳市市政工程监督管理站，庆阳市西峰区住房和城乡建局以及庆阳市业兴监理工程有限公司的大力支持下，经全体参建人员尽职尽责的精心施工，现已完成合同约定的`全部内容，于20xx年5月组织各参建单位进行预验，预验过程中提出的问题现已全部整改到位，现具备竣工验收条件，请各位领导、专家对本工程予以验收。
我就工程施工的基本情况向各位领导及专家作以简要汇报，不当之处请指正。
一、工程概况：
本工程是由陕西市政建筑设计研究院设计，由陕西工程勘察研究院勘察，庆阳市盛捷公路检测有限公司跟踪检测，庆阳市业兴工程监理有限责任公司监理、陕西航天建筑工程公司承建施工，该工程位于西峰区中心，道路共长3580.47米，规划红线宽50m，本次实施36米，内容设计及道路工程、电力、电信工程、供热工程、给水工程(包含分质供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于20xx年3月19日开工，20xx年11月18日竣工。
二、工程质量
1、为了保证工程质量，保证施工生产的安全进行，真正做到管理工作制度化、规范化、建立健全质量管理制度和职能管理体系，本工程设立项目经理室、安全组、施工组、测量组、质检组、实验室等6个组室，同时公司为本工程配备了高技术、强管理的项目领导班子，配备项目经理、施工员、技术员、专职质检员组成，质量管理小组，从项目部到施工班组形成层层把关的质量管理体系。
2、切实把好原材料质量关，材料进场前进行原材料复试试验，待检测合格后方可进行使用，杜绝不合格材料进入现场和用于工程实体中。
3、坚持工序质量、自检、互检、交接检制度，实行小组日检，项目部询检、公司月控制制度，实行奖罚制度，增强工人的质量意识，保证该单位工程无质量隐患，自检合格。
三、完成各子单位工程量如下：
1、道路工程：机动车道沥青面层铺设94368㎡，机动车道沥青基层铺设94368㎡，非机动车道沥青面层铺设26268.9㎡，非机动车道沥青基层铺设26268.9㎡，水泥稳定砂砾120636.9㎡， 石灰稳定土(机动车道12%的96844.58㎡、非机动车道10%的28308.9㎡)，平石7084.6㎡、机非分隔带花岗岩铺装5035.5㎡，人行道花岗岩铺装18832.5㎡，花岗岩路缘石7343米，环保砖8412.28㎡，隔离墩1381个，花岗岩树坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安装钢筋混凝土钢承口III级管D=800mm—1200mm合计3405米，安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=300mm合计728米，检查井48座，收水井146座。
污水工程：安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=500mm合计3183.49米，安装增强钢带聚乙烯螺旋波纹管D=300mm合计1300米，检查井118座。
3、给水工程：PE管安装dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安装dn=200mm180米，钢筋混凝土检查井：83座。
4、分质供水：PE管安装dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安装dn=69mm501.4米。钢筋混凝土井：31座。
5、电力工程：砖砌电力沟：1501.6米，钢筋混凝土电力沟：1120米，电力人孔井：38座，电力支架：(1.6米的3100套，1.2米的2430套)，镀锌钢管安装(d200的11319.8米，d150的23406.8米)，镀锌扁铁5243.2米。
6、电信工程：波纹管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，镀锌钢管d125的5100米，人孔井100座。
7、供热工程：黄夹克无缝钢管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)无约束补偿器62个，支架36座。
8、照明工程：LED安装路灯203基，景观性箱变3座。
四、安全管理
以项目经理张鹏任组长，全面支持协调安全生产与管理工作，安全员刘美均主要负责施工现场具体工作与落实，组员配合齐抓共管安全生产管理工作，从安全员到工人的生产系统作到纵向到底，一环不漏，安全生产责任制作到横向到边，人人有责。
五、验收评定标准
本工程验收评定标准以现行国家验收统一评定标准《城镇道路工程施工与质量验收规范》(DJJ1-20xx)为依据。
六、质量评定及保证资料
1、所有进场材料均有出厂合格证及复试报告单及保证资料齐全。
2、该项目隐蔽工程验收单，技术复核验收单齐全、班前安全交底、安全教育、文明施工资料齐全。
3、技术资料共检查584个检验批，合格584个检验批，其中：
(1)道路路基分部共220个检验批，合格220个检验批;
(2)道路基层分部共56个检验批，合格56个检验批;
(3)道路面层分部共21个检验批，合格21个检验批;
(4)非机动车道基层分部共28个检验批，合格28个检验批;
(5)非机动车道面层分部共28个检验批，合格28个检验批;
(6)人行道分部共70个检验批，合格70个检验批;
(7)附属构筑物分部(包括电力、雨、污水、分质供水、电信、照明、供热工程)共161个检验批，合格161个检验批。
本单位工程的七个分部工程总体评价为：“合格”。质量保证资料齐全，分部观感质量评定为“好”。
本工程经公司自检质量等级符合验收标准，望各位领导及专家对该工程予以评定验收。
最后我代表项目部对前来参加该单位工程竣工验收的各位领导，专家表示衷心的感谢。
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一、工程完成情况
秦皇岛市xx技术有限公司工程由大连瑞克科技有限公司于20xx年10月至20xx年2月进行可行性研究及施工图设计，于20xx年2月28日开工建设，20xx年12月底全面竣工，历时14个月，按照批准的`设计方案已完成全部工程，即：土建工程、设备制造及安装工程、管道安装工程、电器设备安装工程、设备运行调试等。
二、验收条件检查结果
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了全部工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了秦皇岛市xxxx技术有限公司的.质量检验，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、项目竣工验收申请
根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求，现申请秦皇岛市建设项目竣工验收工作领导小组对秦皇岛市xxxx技术有限公司节能减排改造项目尽快组织竣工验收工作。
特此报告
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尊敬的各单位领导：
大家好！
今天各领导来我工地进行该工程的竣工验收，在此，我代表幕墙工程项目部对各位单位领导百忙中抽出时间光临指导，表示最诚挚的谢意。
一、工程概况：
首先介绍一下本工程幕墙的基本概况：
本工程为滨江区农转居拆迁安置房一区块西扩幕墙工程
工程位于：滨江区长河路以西
本工程建筑幕墙形式为石材幕墙、铝板、雨棚及玻璃采光顶，总幕墙面积约3W㎡。石材幕墙安装最大安装高度为9.6米，该建筑造型规整，主楼基本为全石材幕墙、汽车坡道及自行车坡道带有玻璃雨棚及ABC商铺广告位位置采用铝板装饰，本工程幕墙整体以简洁、美观、大方为主。根据浙江福田建筑装饰工程有限公司的幕墙专项设计图纸，幕墙主石材采用河北省承德县金华石材厂的承德绿花岗岩。
二、施工过程简介：
现在就本工程施工情况向大家作一下简单汇报：
1、为了科学安全合理尽快完成幕墙工程的施工，我们根据实际情况编制了施工进度计划，并申报监理工程师获准认可后才予以实行施工。
2、幕墙施工时，我们接受了建设行政主管部门和有关单位的检查，在质量、安全、文明施工、环保等方面都获得了较好的评价。
3、及时对各施工班组进行技术交底，正确指导班组施工活动。
4、严格遵守施工程序，对施工中出现的问题及时向建设单位、监理单位和设计院反映并协商解决，必须变更时在得到设计单位的设计变更后按变更施工。
5、结合上诉，我单位快速、高效、安全的`有质量的完成了本工程所有幕墙工程。
三、安全生产情况：
1、项目部配备了一名专职安全员，制订了安全生产责任制度和安全技术措施、应急救援预案、定期检查现场安全情况，查处违章作业。
2、做好安全生产教育交底工作，严格按照安全操作规程进行操作。
3、明确安全生产责任，层层落实，责任到人，由于措施得力，管理到位，未发生一起安全事故。
四、施工质量情况：
施工中，我们严格履行合同的各项约定，按建设工程程序，各道工序经自检合格，进行申请报验、现场验收签证认可后方进入下一道工序的施工作业程序，从而在工序上使质量得到了过程控制，最终保障了幕墙工程的整体质量。
用于幕墙工程中的各项原材料严格按先检后用的原则，即由监理工程师见证，随机抽样送检，试验合格后方投入使用，实行材料三证齐全监督，坚决在材料源头上杜绝了不合格产品，确保了原材料的质量。
1、化学锚栓：采用上海强固五金标准件有限公司出厂的M12×160mm化学锚栓，材料进场后会同现场监理工程师对该材料进行取样送检，经检测，全部合格。由杭州久正工程检测有限公司对本工程幕墙所有单体工程进行了化学锚栓现场拉拔检测，根据现场实测及数据分析，该工程所检测的化学锚栓均满足设计要求。
2、由杭州久正工程检测站检测的石材幕墙的'四性检测，根据试验实测及数据分析，该工程所检测的幕墙均满足设计要求。
3、其他实验还包括：胶水的相容性；污染性检测、型材检测、探伤试验等。
3、隐蔽记录：及时做好隐蔽工程记录，严格按有关设计及变更要求施工，施工过程中，严格做好了每道工序的自检、互检、交接检和报验隐蔽的工作。
五、资料整理情况：
各原材料半成品、成品出厂合格证和试验报告、隐蔽验收等质保资料齐全，施工方案、技术交底、工程变更、质量评定、质量控制等技术管理资料齐全，已满足滨江区档案馆存档要求。
六、自评结果
分部、分项工程的评定及划分：
本石材幕墙子分部划分为：1—16#楼及ABC商铺每单体一个子分部工程及分项工程，共计19个物业用房划分到4#楼内
本幕墙子分部工程经自评为合格，各项数据观感质量为良。
在此，我恳请各单位领导、专家对该工程幕墙工作中的不足之处多提宝贵意见，我们将虚心接受，并在今后的工作中不断改进和完善。
最后，我代表浙江正华装饰设计工程有限公司，再次感谢各位领导、专家的亲临指导。
谢谢大家！
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根据《公司述职会议通知》的安排，本人就个人的工作思路、目前工作中还存在的不足与今后个人的工作目标、质量目标及工作成果、与目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见、并对如达不到预期的工作目标时应以何种方式进行自我分析或处理向公司做述职总结，请各位领导评议：
由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在20xx年初被调到武汉绿地国际金融城项目担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同仁的帮助下，我很快的进入了工作状态。到金融城一年多来，我认真履行自己的职责，努力提高自身的管理水平。目前基本可以达到本项目管理要求。
一、个人工作思路
1、如何做好现场管理
（1）要有勤劳的工作作风，做工程管理的没有捷径可走。不要怕麻烦，不要怕辛苦，对现场必须做到很好管控。
（2）要有严格的质量意识，产品的质量是一个公司的命脉。现如今我们同行业竞争激烈，速度的比拼、人脉关系的.比拼、都已相当。这时质量的比拼就显得尤为重要。因为质量是赢得业主的金牌。我们怎么样让公司做大做强，质量就是金牌。有人讲过这样几句话：学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌，思维是王牌。我也可以把质量用牌来分个等级，速度是铜牌，人脉是银牌，质量是金牌，业主是王牌。
（3）要有较强的责任心，不要把现在的工作看做工作，要当事业做、用心去做，只有这样严格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
（4）要有严格的成本控制观念，每一笔支出都要恰到好处，无论是材料的控制，还是对设备的使用都要做到合理的利用。
（5）要熟练掌握工程操作流程，根据现场的进度情况制定合理的计划。紧扣每一个环节，灵活应对突发的情况及时调整工作思路，让工作顺利的开展。
（6）要有超强的安全意识，不能仅仅靠一张安全交底来对待生命。尽可能的经常性的、随机性的做到安全提示。
（7）要加强自己专业技术的学习，施工过程中遇到的问题及时有效的提出解决方案。
（8）要有较强的资金回收意识，尽可能的让公司减小资金压力。在材料方面也有制定合理的计划，最大限度的提高公司的资金周转率。
2、如何做好班组管理
（1）要细心，主要是前期的技术交底。门窗安装的整套流程他们都知道，但是很多工人在操作时还是会出现很多的问题。比如说为什么铁片安装时公司要求要内高外低，很多人都搞不清楚，只是机械似的安装。我们现场管理都知道是为了防止雨水会从铁片位置漏进来。再比如说为什么要先塞下口在打发泡剂，他们也搞不清楚。这都需要我们现场管理细心的讲解，只有这样班组才会做的更好。
（2）要耐心，当班组有什么问题我们要及时的去想办法解决。尽管有的问题很简单我们也要耐心的去教授。
（3）要关心，平时的工作中要多与他们沟通，有困难的帮他们尽可能的解决。
（4）要用心，现场交叉施工中存在很多的不安全隐患，做到经常性的提醒安全。并对施工中存在的不合理做法提出合理化建议。
3、如何与各部门做好衔接
（1）对公司内部同仁，根据现场实际情况制定合理的进度计划；对技术方面的问题要及时沟通；对材料方面的要及时与采购联系；对生产方面的要根据计划及时的跟进。
（2）对甲方、总包及监理单位，主要是严格根据现场的进度情况制定合理的进度计划，平时做好沟通协调，对突发情况及时有效的做出反应。
二、目前工作中还存在的不足与今后努力的方向
1、在A11、A15提前了交房日期后未能及时的做出反应，在抢工期保进度的同时增加了人工成本。后期及时调整工作计划，尽可能的降低成本。
2、项目部技术人员不足，技术生产工艺单有滞后现象。
3、车间生产人员足，不能够及时的供货，车间发货有时缺东少西的，没有配套发齐。
4、材料及配件的采购不能按要求及时到货。
5、现场安装还存在工序倒置情况、及交叉施工成品保护得不到重视。
三、今后个人的工作目标、质量目标及工作成果
1、统筹组织，超前安排，坚信事在人为，把握主动创造条件，强化施工生产的组织和管理，实现现场的有序衔接，从而顺利完成施工生产任务。
2、实现过程精品，抓好进度控制，在保证安装质量的前提下，搞好对进度的控制，通过协调施工生产的各个环节，提高对进度的驾驭能力和突击能力来达到项目部施工进度的要求。
3、协调好各种关系，创造良好的外部环境，在施工生产中主动与甲方、监理、总包单位、进行沟通和交流，努力营造良好的施工生产外部环境。做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，同时树立良好企业形象。
4、规范项目部管理，通过有效的人员分工和安装班组的联合管理，使其各司其职，各尽其责，对施工生产进行严格控制，从而使每项工作都认真落实到位。
四、目前个人在工作流程方面的执行情况及对公司的建议意见
1、工作流程过于粗放，还需要进一步细化。
2、在技术上强化技术管理，组织技术人员与现场负责人、安装班组技共同研究施工现场，根据施工实际不断深化图纸方案，认真落实技术交底。提高了我项目部技术人员的技术创新能力，为今后技术难题的解决奠定坚实的基础。
五、如达不到预期的工作目标时应如何进行自我分析或处理
1、如达不到预期的工作目标，项目管理人员要努力加强与各个部门之间的沟通协调，找出问题的根源仔细进行总结，以避免类似的问题再次出现。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性及提高员工的责任心，加大巡检考核力度。
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神南村立足本村实际，通过建立和试行村级集体公益事业“一事一议”长效机制，全村村民共同参与筹资筹劳建设新农村，取得了明显成效。
一、公益项目主要内容
为提高集镇的公共基础设施，改善农民群众生活条件，促进农民减负增收，推进社会主义新农村建设。我村决定实施公益事业“一事一议”项目方案，项目主体工程共有两个：硬化村组道路三条工程和建邙岭蓄水池工程，项目总投入资金32万元，其中：全村范围内筹资筹劳164380元，其中筹资41680元，筹劳6135个工日，按50元每工折合计122700元；社会捐助10万元；财政补助9万余元。现村公益事业“一事一议”项目工程已开工建设。
二、具体做法
坚持以农民“一事一议”筹资筹劳为基础，多渠道筹集资金，解决村民迫切需要并直接受益的公益事业建设项目，议事尊重村民的意愿，使大多数村民能直接受益，充分调动农民筹资筹劳的积极性，推动村内各项公益事业顺利开展。
（一）提高认识，加强领导。结合本村实际，科学制定一事一议项目规划，成立村集体公益事业一事一议工作领导组，负责组织实施工作。
（二）宣传引导，营造氛围。充分运用会议、宣传栏、标语等多种方式开展宣传，让村民了解开展“一事一议”公益事业对村庄发展的重要性。
（三）严格规范议事程序。拟建一事一议项目初步方案并做好预算，提交村民代表大会通过，进行村内公告，接收群众监督，对于筹资筹劳及项目招标进行严格的公开、公示。
（四）严格规范资金使用和管理。公益事业“一事一议”专项资金，规范管理，阳光操作，建立健全项目制度。项目主要资金使用情况在村务公开栏及时向村民公布，做到财政奖补资金使用管理公开透明、公平公正。
（五）严把项目质量关。工程质量的好坏，技术是关键。在项目实施过程中，乡村干部始终做到把质量监督放在第一位，推举责任心强，群众信得过的'村民代表，对项目实施的全过程进行跟踪监督，严把质量关。项目完工后，首先由村提出验收申请，然后由乡政府组织相关人员对项目进行逐一验收，对不合格的提出整改意见，限期整改。
三、项目实施的成效
项目建设受益面积达4.5平方公里，受益人口达2000多人。一事一议的实施，极大的缓解了村级经济压力，加速了村级公益事业的发展。以前神南村为了更好的推进村民生活、生产条件的改善，搞好各项公益事业的发展，但由于地处在山区，经济来源简单，因此为村民办实事心有余而力不足。同时一事一议的实施，为兴办公益事业，解决资金困难提供了较好途径，真正体验了农民在新农村建设中的主体地位。神南村“一事一议”项目的完成推动了全村的新农村建设建设的步伐，受益范围广，是一项得民心、促民生的公益事业。
四、几点说明
神南村“一事一议”项目工程进展比较慢，离上级政府部门的要求有点距离，其主要原因有部分村民积极性不高，自筹资金不到位，投劳不够积极，同时由于本村地处山区，冬季冰冻天气时间较长，去年年底和今年年初因雨雪天气无法施工，严重影响了施工进度。
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一、20xx年工作回顾
xxx750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分，是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段，在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下，在业主、监理及其他单位的大力支持下，认真落实建设公司对建设工程的`总体部署，参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标，克服道路浮土、大风等环境，突破政策协调的重重包围，攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法，完成了导地线展放任务，并取得了一些成绩，现将总结如下，不足之处敬请批评指正。
（一）主要指标完成情况
项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神，全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法，用项目部的凝聚力攻克了重重困难，坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策，按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求，项目部积极组织深入工地传达活动精神，全面推进工程建设。兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下，全体人员同心协力，顺利完成了项目部制定的年度目标，主要完成工作如下：
1、20xx年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制，共计完成混凝土量10765.1m；
2、20xx年10月15日完成全部81基铁塔组立，其中角钢塔75基，钢管塔6基；
3、20xx年11月14日完成架线施工xxkm。
（二）主要完成重点工作任务（工作亮点）
自开工建设以来，项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求，以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备，大力推广“三新”技术应用，把工程安全质量工作作为核心，认真组织编制方案、措施，完成逐级审批，坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则，合理组织施工，控制关键工序，积极采取有效措施，使工程安全质量工作一直处于受控状态，主要工程建设亮点总结如下：
1、引进钢筋直螺纹连接设备
项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用，在基础钢筋连接中采用机械连接，减少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，较焊接节省了大量的原材料，经济效益明显。
2、临近带电体组立铁塔拉线连接复合绝缘子
本项目部负责施工标段临近330kV、110kV、35kV等运行线路较多，且个别塔位处于两条带电线路中间，铁塔组立施工十分艰难。项目部经过技术数据计算，决定临近带电线路组立铁塔均采用内拉线辅助外拉线方案，外拉线临近运行线路部分连接复合绝缘子，有效防止了静电对施工的伤害，提高了施工效率。
3、钢管塔组立使用落地式双平臂抱杆
本项目部负责施工标段6基为钢管塔，组立施工使用悬浮抱杆风险增大，尤其G1#塔位两边并行两条750kV线路，最近距离只有15米，施工风险达到四级。平臂抱杆充分发挥了无需外拉线、吊臂能够灵活摆动等优点，有效避开临近线路区域施工，控制了施工风险，且降低青赔费用，满足标准工艺要求。
4、项目部、班组建设规范化
为施工人员提供了良好的办公住宿环境，按照项目部建设标准化要求，租用能够配置活动室、会议室、体育设施的驻地。区域布置整齐、大方，房内配置了统一的床单被罩，室内摆设整齐划一、干净整洁。各种岗位责任牌、标示牌安放有序，各种活动条幅、漫画摆放整齐，并配置了电视等休闲设施。充分展示了青送人“以人为本”的精神风貌。
5、建立临时党支部
我项目部临时党支部党建联动活动受到甘肃省电力公司建设公司党建联动联动小组的领导，在工程建设中积极开展“五赛一创”劳动竞赛等活动，讲述党的历程，宣传党的思想，取得了显著成效，有多名参建人员申请成为入党积极分子，作为党的后备力量。
二、工作中存在的困难及面临的`形势
本项目部负责施工线路途经榆中县小康营镇、清水驿镇、甘草店镇、定西市安定区高崖镇、称钩驿镇、车道岭林场、巉口镇，共计6镇17个行政村。跨越330kV线路4次、110kV线路8次、35kV线路5次、10kV线路25次、陇海铁路1次、青兰高速1次及209、312国道各1次，协调工作一直成为工程建设的难点。
1、跨越330kV电力线路
G69#～G82#架线施工跨越330kV平定一、二回线路，经项目部与甘肃省电力公司建设公司、属地局等的协调，因“保电度冬”无法停电，滞后了进度计划，道路结冰、铁塔覆冰等一系列因素将会成为后期施工的难点。
2、跨越陇海铁路
从架线施工初期，项目部与兰州铁路局和定西市工务段开始接触沟通，要求提供天窗点进行跨越架搭设，兰铁局开始否决跨越架搭设方案的可行性，要求更改成飞艇或其他大型机械进行展放方案，不同意对铁路运行产生影响。后期审查又否决飞艇方案，要求执行跨越架搭设方案，方案反复更改和审查时间花费太久，给定天窗点时间又不断变化，整体改变了进度计划。
三、20xx年工作思路和措施
回顾20xx年，从工程复工建设到导地线展放工作的`完成，全体参建人员克服了自然、人为等因素产生的一系列难题。以安全、质量、文明施工为主线，强化现场管理，注重过程监督。针对工程地质特点、临近线路施工难点，提前组织策划、精心准备，完成现场风险复测工作，坚持每日班前交底，严格执行国网公司“同进同出”制度，在工程建设中取得了较好的成绩。同时，项目部也清醒的认识到工程建设中存在很多问题和不足需要我们总结、改正，在明年的工作中将举一反三，加以提高。
1、加强工程建设管理，确保进度按期完成
根据甘肃省电力公司建设公司业主项目部的整体里程碑计划，加强工程建设工作管理，确保施工过程可控、能控、在控，确保工程顺利完成竣工验收。根据本工程“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体目标，在20xx年工程建设经验基础上，大力抓好工程检修工作，全过程强化质量管理，一次成优，确保竣工验收顺利通过。
2、认真落实管理措施，确保施工安全
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实公司及业主项目部标准化复工要求，完成进场人员教育和交底策划，完成现场风险勘查和措施制定，做好春季安全大检查活动，深化开展现场随机、定期、专项检查，加大隐患排查和“反违章”处置力度，夯实工程建设基础。
3、强化内外协调，组织人员积极到位
加强与公司、属地局、业主项目部、监理项目部及外协队伍的沟通配合力度，突出重点完成330kV平定一、二回线路停电手续，提前完成工器具、人员准备，按期完成架线施工。
四、对公司的意见及建议
在公司领导及各管理部门的关怀和帮助下，我项目部各项工作开展井然有序，顺利完成了基础、铁塔分部工程及导地线展放工作，在后续工程建设中将继续服从公司管理，落实公司各项工作要求，确保工程建设保质保安全完成。为公司提出几条意见，望给予采纳。
1、加强对新进场员工的实操能力培训，通过各类劳动竞赛，相互进取。
2、建立一个能够使分公司员工自助沟通的平台，相互学习、交流，总结出先进技术和好的档案资料整理方法，使之全公司推广，共同进步。
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一、20xx年取得的工作成绩
1、公司取得鲁班奖、建筑装饰金奖，百强排名16。
业绩方面主要是取得了五个最：
一是自营项目同时施工有120个项目，为集团历史之最；
二是引进施工团队（分包团队）有100个，为集团历史上最多的一年；
三是全年共参加投标项目有283个，为集团历年来最多；
四是非装饰主营业务（幕墙、机电、智能化）项目签约共个，为集团近年来最多；
五是20xx年自营项目施工合同总额xx万元，b类项目（挂靠）总额xx万元，设计项目签订合同总额xx万元，合计总金额xx万元，创集团历史之最。
2、20xx年8月初，完成设立幕墙子公司；20xx年8月份，公司更名为“装饰集团有限公司”；20xx年9月份，新办公楼a、b栋正式全面装修；20xx年11月份，“双层分离式轻钢龙骨双面石膏板隔墙”项目被评为“深圳企业新纪录”；20xx年12月份，与中华建筑室内设计协会合作，在20xx年度国际空间设计大奖—ider—tops艾特奖颁奖盛典上，隆重推出。a963国际设计产业园项目。
3、公司获得荣誉：一是取得中国建筑装饰百强企业16位的排名，进入中国幕墙行业50强企业并排名第40位，跻身中国建筑装饰设计机构50强企业榜单，排名第43位；二是井冈山干部学院添建工程荣获鲁班奖，宾馆18号楼、会议中心工程荣获市/省优及鲁班奖，省科技馆幕墙工程荣获市/省/国优，武汉银联商务中心装饰工程荣获国优，哈锅外装的工程荣获市/省优，河北北戴河装饰工程荣获市/省优。
4、装饰伸缩缝系统、可拆套座式石材暗门系统2项专利已获专利证书，开启式金属拉伸网板幕墙系统1项国家专利局已受理，《复杂玻璃纤维增强石膏成型品墙面艺术造型施工技术》已完成科技查新工作。
5、公司经营方面：20xx年a类施工参加投标项目298个（不含二次报价），中标项目67个，中标率22.48%，中标总造价59748.23万元；20xx年b类共签订合同额117927.75万元，已中标待签约项目合同额1.59亿元，共收款金额81173.73万元，回款率达69%。
二、采取的主要措施
担任公司总经理职务后，针对公司的实际情况和发展需要，我与同事们一起探讨分析，采取了一系列工作措施，确保公司各项工作顺利开展，取得实际成效。
1、加强人力资源管理。根据工作开展需要，对公司组织构架进行了全面的调整，关键岗位积极大胆提拔新人，借助外界资源引进优秀人才，改变以往老员工多、工作缺乏激情，创新意识的局面。
2、健全完善工作制度和流程。对公司管控手册进行梳理，进一步健全完善工作制度并对制度落实情况进行检查监督，确保落实到位，执行有力，推动工作又好又快发展。
4、积极解决历史遗留工程结算问题。成立成本和约部，解决历史遗留工程结算问题，努力把历史遗留工程结算问题处理好，20xx年有所突破，为公司今后轻装上阵、促进工作发展打下基础。
5、加强与行业相关协会、组织的交流合作，深圳设计协会搭建合作平台，引进优秀设计团队，组建设计产业园。借助协会力量，扩大企业社会影响力，以设计为龙头带动施工业务的发展。
6、购买了4万平米写字楼，筹建设计产业园，吸引广大社会公众关注，全面提升企业形象，增强企业的社会形象和社会影响力，促进施工业务进一步发展。
7、借助银行力量，通过借款、商业成堆等方式积极融资，为公司生产经营工作发展提供资金保障。
三、存在的不足问题
20xx年，虽然取得了良好的成绩，但还是存在一定问题，主要是公司经历了高速发展，内部管理模式跟不上企业发展的要求，遇到了诸多制约发展的瓶颈，经输理归纳，有五方面问题。
一是工程管理不到位。由于工程管理过程中的监管不到位，在工程施工中出现较多问题，工程管理中心员工变成了消防队员，到处去救火，前期风险控制不到位。
二是历史遗留结算问题推进较慢。解决历史遗留结算问题需要项目经理配合，但由于项目经理不配合结算，公司处理历史遗留结算问题相当被动，处理进度也非常缓慢。
三是投标中标率较低。由于预算人员大多为刚毕业的学生，普遍存在能力和经验不足的问题，致使标书质量不高，造成投标中标率较低。
四是营销管理不到位。对市场营销人员、客户关系管理不到位，加上业务人员变动，以致业务信息浪费和流失，对进一步发展施工业务造成较大负面影响。
五是法律诉讼问题较为严重。由于法律意识薄弱，加上管理不到位，发生了多起法律诉讼，给公司造成巨大经济损失。这些存在的不足问题，需要引起高度重视。在今后的工作中采取有效措施予以解决。
四、20xx年工作计划
1、加强行政管理，提高工作效能。
一是全面启动信息化系统建设，向行业中信息化较完善的.企业取经，以最短的时间完善信息体统，弥补管理上的漏洞。
二是建立规范的薪酬体系和绩效考核制度，把成绩与收入直接挂钩，提高员工的工作积极性和主动性。
三是加强员工的日常工作管理，学习海底捞标准化管理，严格上下班时间，强化日常行政管理，把工作落实到人，提高工作效率。
2、加强人力资源管理，建设精品坚强团队。
一是通过猎头等机构引进高端人才，努力改善人员结构，提高企业市场竞争力。
二是强化内部培训，除了日常的技术培训外，行政中心可以将培训任务下发到各中心，各部门。例如：工程管理中心可以选择一些有代表性的项目，与项目部进行经验交流。出现问题的项目，与大家总结经验，相关人员在今后的工作中应该如何避免问题的再次发生。营销中心就一些项目跟进中的成功案例与大家做分享，在全公司形成不断学习总结的良好习惯和氛围。
三是鼓励符合条件的员工参加建造师考试，考试合格后给予一定的奖励，符合职称评定的员工，做好职称评定等工作，对条件欠缺的可以采取特殊渠道想办法解决。
3、加强预算管理，提高投标中标率。
一是强化预算人员业务学习，通过传帮带提高在职预算人员工作能力和工作经验。
二是大胆引进优秀团队，成立预算二中心，三中心。将每个中心人员组成、特点和以往中标情况公布到各业务部门，由各业务部门根据各自项目的情况自行选择预算团队配合。每季度进行打分，优胜劣汰，提高预算团队的竞争意识。
三是设置科学的管理办法和流程，对预算编制内容进行严格把关。准确把握成本，确保标书质量，提高投标中标率。
4、加强法务建设，减少法律诉讼。要加强相关法律知识的学习培训，提高干部员工的法律意识，要梳理工作流程，做到规范工作，避免出现法律纠纷，切实降低公司经济损失。建筑装饰工程在履行过程中，遇到的问题错综复杂，单靠法务部门远远不够，必须明确合同履行过程中各部门的分工，规范工作程序，使各部门及其工作人员有章可循。要建立定期的风险评估制度，在合同履行过程中，参与合同履行的各个部门应当定期组织专门的风险评估研讨会，汇集各方面信息，对已经遇到或者可能遇到的风险进行综合评估，商讨制定适当的应对措施。虽然建筑装饰工程施工合同履行过程中遇到的风险问题千差万别、防不胜防，但是只要经过充足的准备，增强风险防范意识，完善管理制度，一定能最大限度地规避合同履行过程当中的风险，维护建设施工单位的合法权益，使建设施工单位利益最大化。
5、加强品牌建设，提高企业社会形象。认清自身的现状和发展方向，以提升企业核心竞争力为标准，坚持企业投入产出为目标，投入一定人力物力，采取各种措施，充分利用各类渠道，加强品牌建设，进一步提高公司的知名度，扩大公司的影响力，为公司施工业务发展，奠定扎实基础。