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时光飞逝，忙碌的工作阶段已暂告一段落，新的挑战与目标即将开启。让我们一同学习如何撰写策划书。策划书应包含哪些内容呢？以下是小编整理的危机公关策划书模板，欢迎大家参考，希望对你们有所帮助。
危机公关策划书模板范文 · 第1篇
一、项目背景
近期，我司因产品质量问题被媒体曝光，引发消费者广泛关注和负面舆论，对我司品牌形象及市场信任度造成严重影响。
二、危机分析
1. 危机性质：分析危机的类型及其严重程度。
2. 影响范围：评估危机影响的受众群体及地域范围。
3. 根本原因：深入剖析导致危机发生的根本原因，包括内部管理、外部环境、沟通不畅等因素。
4. 舆情态势：监测并分析社交媒体、新闻网站、论坛等平台的'舆论走向，识别关键意见领袖和负面声音。
三、目标设定
1. 短期目标：迅速控制危机扩散，减少负面影响，恢复公众信心。
2. 中期目标：解决危机根源，修复受损品牌形象，恢复市场信任。
3. 长期目标：建立更加完善的危机管理体系，提升品牌韧性和市场竞争力。
四、策略规划
1. 应急响应
成立危机公关小组，明确职责分工。
立即发布官方声明，对事件表示关注并承诺调查。
迅速与媒体沟通，确保信息准确传递，避免谣言扩散。
2. 信息透明
公布调查结果，无论结果如何，均保持坦诚态度。
设立专门的沟通渠道，如热线电话、社交媒体账号等，及时回应公众关切。
3. 情感共鸣
表达对受影响群体的同情和歉意，展现企业责任感。
推出补偿措施，如退换货、赔偿、优惠等，以实际行动挽回消费者信任。
4. 品牌修复
加强正面宣传，通过公益活动、社会责任项目等提升品牌形象。
优化产品和服务，从根本上解决问题，重建市场信任。
5. 预防与总结
深入分析危机案例，总结经验教训，完善危机管理制度。
加强内部培训，提升员工危机意识和应对能力。
五、执行计划
1. 时间节点：明确各项策略的具体执行时间和负责人。
2. 资源调配：确保人力、物力、财力等资源到位，支持危机公关工作顺利进行。
3. 监控与评估：建立危机公关效果评估机制，定期监测舆情变化，评估策略效果，并根据实际情况调整策略。
六、风险预测与应对
1. 舆情失控风险：加强舆情监测，及时应对负面信息，必要时邀请第三方机构协助。
2. 内部矛盾激化风险：加强内部沟通，确保信息畅通，及时解决员工关切。
3. 法律诉讼风险：咨询法律专家，确保所有行动合法合规，避免法律风险。
危机公关策划书模板范文 · 第2篇
一、项目背景
近期，我公司因xx事件而面临公关危机，该事件已经引起了媒体和公众的广泛关注，对我公司的品牌形象和声誉造成了严重损害。为了尽快化解危机，恢复公众信任，特制定此危机公关策划书。
二、目标
1、快速应对危机，控制事态发展，减少负面影响。
2、恢复公众信任，重塑品牌形象。
3、建立长期危机预防机制，提高公司应对危机的能力。
三、危机分析
1、危机源分析：明确危机产生的根本原因，如产品质量问题、管理失误、外部恶意攻击等。
2、危机影响分析：评估危机对公司形象、声誉、市场份额等方面的影响。
3、危机受众分析：分析受到危机影响的各方利益相关者，如消费者、股东、合作伙伴、政府部门等。
四、公关策略
1、立即成立危机公关小组，明确各成员职责，确保信息畅通。
2、迅速发布官方声明，对事件进行说明，表达歉意，并承诺采取措施解决问题。
3、与媒体保持密切沟通，提供及时、准确的信息，引导舆论走向。
4、针对不同受众，制定差异化的沟通策略，确保信息传达的'有效性。
5、邀请权威机构或专家进行背书，增强公众对公司的信任度。
6、开展危机后恢复工作，包括品牌形象重塑、市场策略调整等。
五、实施计划
1、时间表：明确危机公关策划的实施时间表，确保各项工作有序进行。
2、任务分配：根据各成员职责，合理分配任务，确保工作顺利进行。
3、资源调配：根据公司资源状况，合理调配人力、物力、财力等资源，确保危机公关工作的顺利开展。
六、风险评估与应对
1、评估可能出现的风险，如媒体负面报道、公众抵制等。
2、针对每种风险，制定相应的应对措施，确保在危机发生时能够迅速应对。
七、后期跟进与总结
1、危机结束后，对危机公关工作进行全面评估和总结，总结经验教训，为今后应对类似危机提供参考。
2、建立长期危机预防机制，提高公司应对危机的能力。
3、加强与媒体、公众等利益相关者的沟通与合作，建立良好的关系网络。
危机公关策划书模板范文 · 第3篇
在当前复杂多变的市场环境中，企业面临着各种不可预见的挑战与危机。有效的危机公关管理不仅能够迅速化解危机，保护企业品牌形象，还能转危为机，提升公众信任度，特制定本危机公关策划书。
一、危机背景分析
1. 危机事件概述：
事件的`起因、时间、地点、影响范围及初步评估的严重程度。
2. 受众分析：
明确直接受影响的利益相关方。
分析各利益相关方的关注点和潜在反应。
3. 舆论环境分析：
评估社交媒体、传统媒体及行业内的舆论走向。
分析公众情绪、舆论焦点及可能存在的误解或谣言。
二、危机公关目标
1. 短期目标：
迅速控制危机扩散，减少负面影响。
澄清事实，消除误解，遏制谣言传播。
安抚受损方情绪，表达企业诚意与责任感。
2. 长期目标：
修复并强化品牌形象。
提升公众信任度与企业声誉。
总结经验教训，完善危机管理体系。
三、危机公关策略
1. 建立危机应对小组：
成立由高层领导挂帅，公关、法务、业务等部门负责人组成的危机应对小组。
明确小组各成员职责，确保信息畅通，决策迅速。
2. 信息沟通与透明化：
及时发布官方声明，公开透明地说明事件情况、企业立场及已采取的措施。
建立信息发布渠道，确保信息准确无误地传达给所有利益相关方。
3. 媒体关系管理：
主动与主流媒体建立联系，邀请媒体参加新闻发布会或提供独家采访机会。
监控网络舆情，及时回应负面评论，引导正面舆论。
4. 受害者关怀：
对直接受损的个人或组织进行慰问，提供必要的帮助与补偿。
设立热线或邮箱，接收反馈，确保受害者诉求得到及时响应。
5. 内部沟通与动员：
向全体员工通报危机情况，稳定员工情绪，增强团队凝聚力。
鼓励员工积极参与危机应对，发挥团队智慧与力量。
6. 后续跟进与总结：
对危机处理过程进行全面回顾，总结经验教训。
完善危机管理体系，提高未来应对危机的能力。
四、执行计划
1. 时间节点安排：
明确各项策略实施的具体时间节点与责任人。
2. 资源调配：
确保人员、资金、物资等资源的充足调配，以满足危机应对需求。
3. 风险评估与应对预案：
对可能出现的意外情况进行风险评估，并制定相应的应对预案。
五、监测与评估
1. 舆论监测：
持续关注社交媒体、传统媒体及行业内的舆论动态。
2. 效果评估：
通过问卷调查、数据分析等方式，评估危机公关策略的实施效果。
根据评估结果，及时调整优化策略。