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水泥供货合同违约责任承担 之 一
尊敬的各位领导:
大家早上好!
根据委托监理合同,我们xx工程项目管理有限公司xx分公司,承担了xxx县政府业务用房和干部周转房的监理任务。下面由我就截止目前的监理工作情况进行一下汇报。
一、工程概况
x县政府业务用房工程建筑面积㎡,建筑高度为米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。
三、工程监理管理:
总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。
四、工程进度管理
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。
五、廉政建设和安全管理
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。
总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!
水泥供货合同违约责任承担 之 二
2006年xx县xx工程监理报告
xxxx总体规划2006xx县森林站物资防火库工程在国家、省、州人民政府及上级有关部门的全力支持下,经县委、县人民政府和实施单位的共同努力下,该项目于2007年7月28日实施完毕。根据xxxx和总体规划2006xx县xx工程实施方案的批复要求。2006年7月28日已全部完成国家的71.00万元投资,现总结如下:
一、工程概况
该项目总投资xx万元,全部由中央投资,xx库在xxx县林业站院内,土建工程xx平方米,印发防火宣传材料等xx份,包括宣传张贴画、手册等,修建宣传牌xx个,购置灭火服装xx套,帐篷xx顶,单人睡袋xx个,消防睡袋xx个,风力灭火器xx台,2号灭火工具xx套,灭火组合工具xx套,消防用发电机x台,消防用水泵x台,无线短波电台x部,对讲机x部,xx指挥车x辆,灭火弹xx发等。
二、工程完成情况
2006xx县农牧局xx工程的建设工作从2006年8月18日开工,至2007年7月28日完工,总工期为120天。实际完成土建和防火设备的清点入库。
2006xx县农牧林业局xx库工程项目下达后,县委、县政府对实施工作极为重视,成立了由县政府、县xx办、县农牧局负责人组织的工程建设领导小组,严把质量技术关,不符合要求的坚决返工,确保工程质量符合国家、省相关规范和标准。
三、工程监理实施情况
工程开工到竣工,各级监理工作人员及时到位开展工作。根据该工程特点,总监编制了监理规划,审批了驻县监理组编报的监理实施细则。监理组首先对作业设计和实施方案进行审核,审核施工单位资质和施工方案,督促检查施工前的各项准备工作,签发了开工令。对进场材料进行出厂检验证、合格证的验查。在施工过程中充分利用巡查、旁站等手段,发现问题及时纠正解决,使工程达到设计标准要求,巡查面达到100%,详查面不少于50%,巡查、旁站中发现的问题,及时通知施工单位进行了整改。
对设备购置,依据招投标文件和供货合同,对中标厂家提供的设备物资进行品种、数量的核查及检验,认真检查产品证件是否齐全,质量是否达标。
专业监理工程师对该项目进行了全面的质量检查验收,该工程符合设计及施工验收规范,工程资料齐全,具备验收条件。
四、监理技术资料
按监理规范要求,认真、及时、准确、真实地填写有关资料,各项监理资料完整齐全。
五、工程施工质量验收情况
该项目按照《建筑工程质量验收规范》进行施工,主控项目合格,一般项目符合设计要求和施工验收规范。
六、单位工程结论
根据施工全过程的质量监管,该工程符合设计要求,施工质量符合验收规范,已完成合同各项规定,质量评定合格。
七、存在的问题及建议
土建有个别地方轻微裂缝(包括地面),防水处理不当,有漏雨现象,器材架缺少。
xx公司
xx监理组
二00七年八月二十日
水泥供货合同违约责任承担 之 三
第一章工程概况
一、工程概况
1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇,保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇,设计潮位为4.76m,工程级别为三级,设计长度3000m,即桩号0+000~3+000,加固内容包括:迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。
2、工程投资:合同价为762.1618万元,实际完成工程造价待施工单位结算,并以财政审计部门审核为准。
3、工期:本工程于20xx年5月20日正式开工,至20xx年4月28日全部完成该工程施工任务,工程历时工期344天,合同工期为210天,共延长工期134天。
4、各相关单位
项目法人:石狮市人民政府农业办公室
设计单位:中国市政工程西北设计研究院有限公司
监理单位:福建泉宏工程管理有限公司
施工单位:福建省锋盈水电工程有限公司
质量监督单位:泉州市水利水电工程质量监督站
检测单位:泉州市水利水电工程质量检测站
二、单位工程(合同工程)完工验收范围:
本单位工程(合同工程)完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程,即1个单位工程,7个分部工程(分部工程包括:海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程),543个单元工程。
一、监理目标及监理组织
1、通过第工地例会和监理交底,明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。
2、监理目标
质量控制目标:按施工承包合同要求工程质量等级达到合格;
工期控制目标:按照工期目标,控制工程按期完工;
投资控制目标:进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制; 合同管理目标:严格按合同文件进行合同管理;
安全、文明施工目标:督促施工安全措施到位,确保工程范围内不发生重大安全事故。
3、监理组织机构的设臵
为确保工程施工监理工作顺利开展,组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”,监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人;黄宝忠担任监理工程师,负责整个工程监督管理工作;吴志阳、涂金保为监理员、见证员,负责施工现场监理工作。
第一节 合同履行情况
一、监理依据:
1、法律、法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等。
2、《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)、《水利水电基本建设质量等级评定标准》(SDJ249-88)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-20xx)、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》(试行)办建管[20xx]182号文、《水利水电建设工程验收规程》(SL223-20xx)等有关规范。
3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。
4、监理部文件:《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件(包括设计变更通知书)、施工单位文件。
二、按照水利工程施工监理合同及监理规范要求,解决现场技术问题,签署各种施工验收及质量评定文件,审查整理了各种工程资料,确保了工程资料的真实准确性。
第二节 监理过程情况
一、明确组织机构,建立健全规章制度
为了保证顺利进行,使监理工作有章可循,首先,根据上级有关文件、规范及工程建设实际情况,制定了《监理规划》。在监理规划中,明确监理部组织机构,人员分工及职责;明确监理目标:在质量上达到合格标准,工期上按合同工期按时完工。同时,为了规范监理工作制定了《监理工作制度》,使各监理人员责、权明确,有章可循。
二、认真履行监理职责
监理过程中,本着“三控制、二管理、一协调”的原则,对工程进行了
有效的控制。
(一)施工准备阶段监理
在施工准备阶段,要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平,完成工程施工组织设计、施工进度计划编制,并报监理部批准。
总监理工程师对合同项目开工申请(锋盈蚶江[20xx]合开工001号)进行审查,并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令,实际开工日期为20xx年5月20日。
(二)工程质量控制
本工程从开工至今,进入工程的每一种原材料,每一道工序,都经过监理工程师的抽检、抽查、验收;所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查,合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。
施工过程中,从基础开挖到整个工程的完成,原材料、中间产品等均委托泉州市水利水电工程质量检测站进行检测;每个单元工程均经施工单位“三检”后,再由监理工程师抽检或全检;地基开挖工程、基础处理工程等重要隐蔽工程,还组织由业主、设计、监理、施工等各方参加的联合验收;验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时,才进入下道工序的施工。
1、原材料、中间产品质量控制
为了确保不合格的原材料禁用于本工程,原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检,检验达到合格标准后,才准许使用;一些定型产品有检查其相应的产品合格证,严格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验,并且监理单位也对部分材料平行检测。
2、工程质量控制
质量控制是施工监理重要的核心内容,同时也是监理目标得以实现的根本保证,通过质量控制,使工程符合设计规程、规范等合同要求,进而确保工程安全等运行可靠。
2.1 基础开挖:
a、土方开挖时,先清理覆盖层杂物,土方自上而下分层进行开挖,开挖采用机械进行开挖时,后预留20cm~30cm左右的保护层,采用人工开挖整坡,以保证基建面的完整。
土方开挖时,为确保施工的正常进行,要求施工单位及时排水,使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑,用水泵排出。
b、基础开挖符合图纸规定,开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的.位臵,严禁欠挖,开挖质量符合设计要求及规范规定。
c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后,监理单位对这些资料进行审查,然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、质量监督单位参加的基础验收工作。
d、基础开挖的验收结果:基础开挖施工质量按照设计图和规范要求进行开挖,根据施工单位和监理人员联合共同测量的成果,基础开挖尺寸、高程的实测数值与设计的尺寸、高程的偏差值,均在允许范围内,满足设计及规范要求。
2.2 回填土料:
选择砂性土回填,并取样送检,各项性能指标均符合设计要求。土料含水量在施工期是不断变化的,土料过湿采取分层晾晒、挖碎翻晒的方法,降低含水量。
2.3浆砌石工程:
a、浆砌石挡墙基础开挖,控制分地段在施工前做好围堰,及时排水,保持基础作业施工无积水。
b、材料控制:石料新鲜、坚硬,严禁使用风化石,其抗水性、抗冻性、抗压强度满足设计要求,石料冲洗干净,并保持湿润。
c、砌筑控制:浆砌块石体采用铺浆法砌筑。砌筑时,先铺砂浆后砌筑,石块应分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定。相邻工作段的砌筑高差不大于1.2m,每层大体找平,分段位臵设在沉降缝或伸缩缝处。
水泥供货合同违约责任承担 之 四
一、工程概况
卢氏县2016年农村公路养护中修项目X028线汤河乡政府至温口路面修补工程位于卢氏县五里川镇、汤河乡、.起点是五里川镇温口,途径汤河乡新坪村、河口村、汤河村、终点是汤河乡政府,全长17.0公里。
二、开竣工时间及参建单位
卢氏县2016年农村公路养护中修项目X028线汤河乡政府至温口路面修补工程2016年12月26日开工,2017年2月11日竣工。
.该合同段由三门峡恒达公路建设有限公司进行施工。由河南晟源工程管理有限公司进行监理。
三、工程监理组织管理
1、监理机构设置
根据业主有关要求,结合实际情况,成立“河南晟源工程管理有限公司农村公路监理部"依据《公路工程施工监理规范》及菲迪克通用条款,监理处设总监一人,下设工程组、合同组、试验检测组,实行总监理工程师负责及各级岗位责任制,严格执行“严格管理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的方针,监理人员明确分工,层层把关,详细编制“监理大纲”, 详细编制“监理细则”,同时对所有监理人员进行了工前培训、技术强化等工作,为监理工作的顺利开展打下了坚实基础。
2、监理试验检测
工程地处卢氏县五里川镇、汤河乡,试验检测项目均委托三门峡市公路局检测中心进行,检测设施齐全,人员技能熟炼,数据提供及时,完全满足工程需要。
3、监理处办公条件及交通工具配备
监理部设办公室5间,每人配备办公桌椅一套,安装网线,并配置了电脑、打印机、复印机等,配备越野车一台。
四、工程质量管理
1、对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员素质、数量和持证率以及所配置的试验仪器必须满足工程质量自检的需要。施工中对承包单位自检体系的运行进行全过程监督。
2、对工程施工过程的监控。严格实行开工审批制度,对施工单位的人员组织、机械配备、原材料供应、施工测量放线、施工工艺方案等逐一检查核实,不具备条件的不批准开工。预制场及拌和场派专人全天侯监控,不定时抽取样品进行相关试验;凡隐蔽工程在覆盖前必须经监理现场检查验收,并作相应的记录,施工中实行旁站监督、现场巡视、抽样检验、实地测量、破坏检验等方法很抓工程质量。中间工序及成品的检测验收形成制度化管理,凡未经验收或验收不合格者均不得进行下道工序,检查验收时承包单位自检人员必须到场,并至少有一名负责人在场,发现问题及时彻底解决,杜绝质量隐患存在。
3、经查看监理和施工方监理资料和施工资料,及听取驻地监理和驻地总监意见,认定该工程为合格工程。
五、合同与计划管理
1、进度控制.按照“计划-——实施---检查—--调整”的程序对工程进行动态控制,督促施工单位合理安排施工,抓住关键线路,逐月统计进度情况,填报进度月报,并与计划进度比较,出现偏差及时调整,克服雨水偏多,尤其是进入汛期以来,阴雨连绵,对工程进度影响较大,终经过多方努力,工程提前竣工。
2、工程变更.工程变更严格执行业主的有关要求,本着能够优化原设计,提高标准或减少投资并符合施工图设计批复的原则,首先填写设计变更申请表,由监理部审查后,报项目法人代表或建设单位法人审核。
3、未出现工程延期和费用索赔,无工程分包,也无合同争端和违约。
六、计量支付与造价控制
按照合同规定及项目部的有关要求,规范管理、合理控制,已经认可的合格工程项目由承包人提出申报,经专业监理现场核准后报驻地监理审核,若有异议再次现场核准,若无异议,报监理处合同办公室一并汇总,由合同组长审核签字后报总监理工程师签认之后签发支付证书,不符合计量条件的不得计量,合理控制工程费用,不超过工程量清单的以实计量,凡超出工程量清单部分,一律申报变更,逐级审批。
七、竣工资料整理
竣工资料编制工作由总监办负责,监理及试验人员统一整理,分类编号归档,购买档案局标准档案盒,各类标签采用计算机打印,存放整齐美观。
按分项分类,每个分项从开工报告、原材料试验报告到工序自检、抽检、直至检验认可、中间交工逐次排序,清晰明了、便于查寻。
八、监理体会
在监理工作中,总监办取得了成绩,也存在着不足。回顾这几个月,体会深的是要做好监理工作,就必须严格认真,并具有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程,只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责,就能很好地掌握整个工程;同时,监理人员具备较高的业务素质,就能对每一工序、每一环节做到事前提示,将可能出现的问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。这两点对我们今后的监理工作大有帮助,必将有力地推进我们的工作。
回首一个月的工作,总监办所取得的成绩是同业主单位的正确领导及施工单位的大力支持分不开的。
河南晟源工程管理有限公司
二○一七年三月
水泥供货合同违约责任承担 之 五
甲方:____________________________________乙方:____________________________________
根据《中华人民共和国公约法》和海上运输办理法则的要求,________(简称甲方)向________交通海运局(简称乙方),筹划托运________货品,乙方赞成承运,特签订本公约,互助服从,彼此制约,详细条目经两边会商以下:
1、运输方法:乙方调派____吨位船舶一艘(船舶吊装配置),应甲方要求由____港运至____港,按现行包船运输法则办理。
2、货品集结:甲方应按乙方指按时候,将____货品于____天内集结于____港,货品集齐后,乙方应在5天内派船装运。
3、装船时候:甲方关联到达港赞成安排卸装后,经乙方落实并筹办接管集货(开集日期由乙方指定)。装船功课时候,自船舶抵港已靠好船埠时起于____小时内装完货品。
4、运到期限:船舶自装货终了办妙手续时起于____小时内将货品运到目标港。不然按有关法则负担滞延费用。
5、解缆关联:乙方在船舶装货终了解缆后,即发报关照甲方做好卸货筹办。如需领航时亦关照甲方按时派引航员领航,费用由____方负担。
6、卸船时候:甲方包管乙方船舶到达____港锚地,自下锚时起于____小时内将货卸完。不然甲方按超出时候向乙方交付滞延金每吨时____元,在装卸货进程中,因气候感化装卸功课的时候,经甲方与乙方船舶签证,可按实际感化时候扣除。
7、运输质量:乙方装船时,甲方应派员监装,教导工作照章操纵,装完船封好舱,甲方可派押运员(免费一人)随船押运。乙方包管原装原运,除因船舶安定前提所产生的吃亏外,对付输送货品的数量和质量均由甲方自行当真。
8、运输费用:按国度法则水运货品一级运价率以船舶载重吨位计货品运费____元,空驶费按运费的50%计____,全船运费为____元,计收。
9、费用结算:本公约经两边签字后,甲方应先付给乙方预付运输费用____元。乙方在船舶卸完后,以运输费用根据与甲方结算,多退少补。
10、附则:本公约甲乙两边各执本来一份,副本份。并向工商行政办理局挂号备案,如有未尽事件,根据《中华人民共和国公约法》及国度的`有关法则处理。
甲方:________________________
代表人:______________________
____年____月____日
乙方:________________________
代表人:______________________
____年____月____日
水泥供货合同违约责任承担 之 六
甲方:乙方:
根据经济合同法和省海上运输管理规定的要求,xx(简称甲方)向省交通厅海运局(简称乙方),计划托运货物,乙方同意承运,特签订本合同,共同遵守,互相制约,具体条款经双方协商如下:
一、运输方法:
乙方调派吨位船舶一艘(船舶吊货设备),应甲方要求由x港运至x港,按现行包船运输规定办理。
二、货物集中:
甲方应按乙方指定时间,将货物于x天内集中于x港,货物集齐后,乙方应在五天内派船装运。
三、装船时间:
甲方联系到达港同意安排卸货后,经乙方落实并准备接收集货(开集日期由乙方指定)。装船作业时间,自船舶抵港已靠好码头时起于x小时内装完货物。
四、运到期限:
船舶自装货完毕办好手续时起于小时内将货物运到目的港。否则按货规第三条规定承担滞延费用。
五、启航联系:
乙方在船舶装货完毕启航后,即发报通知甲方做好卸货准备,如需领航时亦需通知甲方按时派引航员领航。费用由x方负担。
六、卸船时间:
甲方保证乙方船舶抵达港锚地。自下锚时起于x小时内将货卸完。否则甲方按超过时间向乙方交付滞延金每吨时0。075元,在装卸货过程中,因天气影响装卸作业时间,经甲方与乙方船舶签证,可按实际影响时间扣除。
七、运输质量:
乙方装船时,甲方应派员监装,指导工人按章操作,装完船封好舱,甲方可派押运员(免费一人)随船押运。乙方保证原装原运,除因船舶安全条件所发生的损失外,对于运送货物的数量和质量均由甲方自行负责。
八、运输费用:
按省水运货物一级运价率以船舶载重吨位计货物运费元,空驶费按运费的`50%计(xx),全船运费为x元,计收。港口装船费用,按省港口收费规则有关费率计收。卸船等费用,由甲方直接与到达港办理。
九、费用结算:
本合同经双方签章后,甲方应先付给乙方预付运输费用x元。乙方在船舶卸完后,以运输费用凭据与甲方结算,多退少补。
十、附则:
本合同甲乙双方各执正本一份,副本x份。并向工商行政管理局登记备案,如有未尽事宜,得按省交通厅海上运输管理规定和经济合同法的有关规定协商办理。
甲方(公章):乙方(公章):
法定代表人(签字):法定代表人(签字):
年月日年月日
水泥供货合同违约责任承担 之 七
甲方:乙方:
因施工需要xx沙石料运输一事,经甲乙双方在平等自愿的前提下,达成如下几点协议,签定本合同作为法律依据。
一、甲方把xx沙石料以每方单价元(大写:元整)分包给乙方运输。(此单价包括沙、石料运输费、沿途修路费和修路损失的`一切费用)。按照甲方提供的数量拉货,结算以实际收方量为准。
二、乙方必须按照甲方要求施工,运输到甲方指定地点,乙方负责提供堆放沙、石料场地。乙方必须到甲方指定的料场拉沙、石,石子大小为2-5cm鹅卵石、江沙。
三、乙方提供的货车必须保证性能良好,因山路弯多,司机驾驶技术过硬、驾证齐全,保证安全行驶。如有任何安全事故,由乙方自己负全责,一切均与甲方无关。
四、乙方安全无误地把沙、石拉到甲方指定地点后,甲方按量分三批付款给乙方,等材料拉齐后,性付清全款,乙方必须在甲方规定的期限内保证甲方马匹有料运输,否则按违约处罚。
五、乙方只负责沙、石运输,其他任何材料由甲方自己负责运输,乙方不准再过问。
六、以上几点协议,甲乙双方签定之日生效,一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖章):__________________乙方:_________________________
代表人(签字):________________身份证号码:____________________
_________年________月_______日_________年________月_______日
水泥供货合同违约责任承担 之 八
甲方:乙方:
主要负责人:
根据《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规,为明确甲乙双方的权利义务,甲、乙双方经友好协商,就甲方在合约期内为乙方供应商品,达成如下协议:
一、商品的供应
1、甲方向乙方供应商品的品种、数量以甲、乙双方签字确认并盖章的订单为准。
2、甲方有新产品推出时,应第一时间推荐给乙方,以便共同创造商机。如乙方确定经营,将按乙方新商品入场程序办理相关手续。
二、商品的质量
1、甲方向乙方供应的商品的质量应当符合该商品的国家标准,行业标准,没有国家标准,行业标准的按照通常标准或符合合同目的的特定标准。
2、在甲方每次向乙方供应商品时,双方可在订单上对该商品的具体质量标准进行约定。甲方在供应乙方商品的同时应当提交所供应商品合格证或质量保证书。
三、商品的价格
1、甲方向乙方供应的商品,除要执行国家订价或国家指导价的,均由双方协商订价。
2、基于保护商业秘密的需要,甲方供应的商品交易价格以双方盖章确认的报价单为准,报价单为每一具体商品供货合同的组成部分。
3、甲乙双方积极配合,维护所经营商品的市场零售价的相对稳定和统一。甲方向乙方供应的商品的价格不得高于甲方向乙方及乙方分支机构所在地的其他客户所供应同等商品的最低批发价。
4、甲方在供货价发生提价变动时,应提前三十天书面通知乙方,并在征得乙方同意的前提下,方可执行。否则,乙方仍按旧价和甲方进行结算,并允许乙方在提价生效前的订单有效,以旧价进货。
四、商品的包装方式
1、甲方向乙方供应的商品的包装应当按照国家规定的通用方式。没有通用的方式,应当采取足以保护商品的包装方式,保证商品安全、卫生地运抵乙方。
2、甲方商品包装之标示应符合国家法律法规的规定,对于产地、原材料、用途、使用方法、警示语、保质期、生产期、保质条件等必须有清晰的标示。
3、双方可在订单中订明具体商品的包装方式标准,乙方可要求在供应乙方的商品贴上货号、条码、标签。商品的包装费用由甲方负担。
五、供应商品的期限、地点、方式
1、乙方自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止向甲方采购货品。
2、订单期限和供货期限由具体的订单规定。
3、若乙方更改订单,甲方在收到该更改通知后×日内未提出书面异议的,则视为甲方同意按更改后的订单交货。
4、供货的地点由具体的订单指定。
5、甲方须保证在收到乙方订单后,严格按照甲方指定的时段,在36小时内将商品送抵乙方配货中心或指定的分店内。如缺货应在乙方下订单后6小时内通知乙方,并保证缺货率不高于10%,否则乙方将考虑和甲方的合作,并保留追究因甲方缺货所造成的乙方损失的权利。
6、供货方式采用甲方一次性送货,除非乙方要求甲方分开送货。
7、甲方交货时,应提供乙方的订单复印本,并采用乙方规定的送货单填写模式列明送货的各项商品数量。
8、送货的运费有甲方负责
六、检验的标准与方式
1、对于甲方供应的货物,乙方在验收时采用本协议第二条之标准做为质量检验标准。
2、乙方收货时仅对甲方所供应物的数量的进行验收或只对货物进行抽检。
七、供应商品的退货
1、甲方须保证无条件退换有质量问题的商品(如漏罐、涨罐、涨包、穿孔、变质、破碎等);无条件退回不符合或违反国家相关法律法规规定的商品。
2、在保质期内,乙方在符合货物规定的保质条件下保管该货品,如发现甲方所供货物有质量问题,乙方均可向甲方提出质量争议,甲方应负全部责任。而且乙方因质量问题的退货不受时间限制。
3、甲方同意为乙方更换保质期剩余两个月内的产品(个别保质期较短的商品除外)。
4、甲方须协助乙方控制好库存,加快周转,保证乙方不断货。如乙方出现个别情况下的库存过大或失控,甲方应积极配合乙方处理和退换。
5、甲方在应该退货时,在乙方通知两次甲方仍不处理的,乙方当已退货处理,直接在应付货款中扣除该批货款,并在一个月后销毁该批商品。
6、所有情况下的退货运费有甲方负责
八、货款结算方式
1、实销实结:甲乙双方在每月×日核对甲方商品的实际销量。在双方对单后×天内为甲方结算货款。
2、保底结算:甲乙双方协商确定结算保底金额。在甲方商品送抵乙方的金额超过保底金额×元后按结算期×天为甲方结算货款。
3、数期结算:在甲方商品送抵乙方后×天,为甲方结算货款。
4、乙方新店开业所订商品货款的付款方式为:
5、乙方对甲方新入场商品货款的付款方式为:
6、乙方支付方式为(A、电汇;B、支票;C、现金)。如乙方提前付款,甲方可给予的现金折扣为:提前10天为1%,提前20天为2%,提前30天为3%.
7、甲方结算时须按乙方关于发票的提供要求提供不低于结算总额xx%的合法增值税
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
水泥供货合同违约责任承担 之 九
甲方:__________________乙方:__________________
一、产品名称、商标、型号、数量及金额。
二、质量要求技术标准:乙方须按照甲方提供的技术图纸进行生产,质量符合行业标准,出现质量问题由乙方负责免费更换,并保证个工作日内将更换的新的产品到位。
三、交货时间及地点:详见上表,乙方送货至甲方指定地点,由方承担运费。
四、货款结算方式及期限:甲方在收到货并验收合格后,货款累计_________元以上,乙方开具_________%增值税发票,甲方付清货款。
五、质量问题及期限:如有质量问题,甲方自收到乙方产品后_________个工作日向乙方提出,对有质量问题的器件,乙方无条件退、换货。
六、违约责任:
1、甲方未按时付款,每延期一天,承担迟延付款部分总额_________%的违约金赔偿乙方。
2、乙方未按时交货,每延期一天,承担迟延交货部分货款总额_________%的违约金赔偿甲方。
七、解决合同纠纷的方式:
在履行本合同过程中,如发生争执,双方应友好协商解决,协商不成也可以向仲裁委员会申请仲裁或直接向甲方所在地人民法院起诉。
八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方盖章签订之日起生效,传真件与原合同具有同等法律效力。
甲方:_________
乙方:_________
日期:_________年_____月___日
水泥供货合同违约责任承担 之 十
________有限公司(以下简称甲方)为统一和提高___________________________(以下简称乙方)的店面和产品形象。为乙方营造更好的销售环境,经双方协商,本着自愿、平等、互惠、互利的原则,达成如下协议:1、自协议签定之日,甲方负责为乙方提供店面整体设计及装修。装修内容包括:
门头广告牌的设计、制作、安装;
产品形象墙的设计、制作、安装;
产品展示架的设计、制作、安装;
店内主体色调的制定、粉刷;
店内棚顶吊旗的设计、制作、安装;
甲方免费为乙方提供样板一套、安装工作服四套及各种证书和产品说明。
2、自协议签订之日起,乙方需向甲方交纳装修保证金人民币_____________元整。
3、乙方在协议签订之日起一年内不得兼营其它品牌或与甲方有冲突的产品,否则将扣除乙方的装修保证金。
4、甲、乙双方合作满一年后,乙方能很好的维护甲方的产品形象,并无违约情况,甲方将如数返还乙方的装修保证金(返款方式以地板兑现)。
5、本协议一式3份,甲方2份,乙方1份。
6、本协议修改由双方协商解决。
7、本协议自双方盖章之日起生效至_______年_______月_______日终止。
甲方:__________________
乙方:__________________
办公地址:______________办公地址:______________
开户银行:______________开户银行:______________
帐号:__________________帐号:__________________
邮编:__________________邮编:__________________
电话:__________________电话:__________________
传真:__________________传真:__________________
_______年______月_____日
水泥供货合同违约责任承担 之 十一
合同编号:__________________购货方:_________________________供货方:
兹购方向供方采购以下产品,经双方友好协商,达成如下协议:
一、产品清单
二、应付总金额(rmb):___________________
三、付款方式:_________________________
四、包装要求:_________________________
五、到货日期:_________________________
六、到货地点:_____________________________________________________
七、运输方式_________________及运费负担__________________
八、双方约定事项
1.供方保证在合同规定的时间内向购方提供上述产品,不耽误购方的采购计划。
2.购方收到货物的24小时内必须将货物检验完毕,并和供方随货出库单核对,如发现诸如水渍、外包装毁坏等可能导致产品受损的情况,应于收到货物后四十八小时内书面通知供方,在此期限内购方没有提出书面异议的,供方将视同购方收妥货物。
九、产品质量承诺
自购方收到产品起算,只要是属于产品本身质量问题,供方承诺,一个月内包换,___________保修,终身维修,终身提供技术支持。
十、不可抗力及争议解决方式
1.产品购销双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
2.双方合同履行过程中发生争执的,双方应协商解决或请求调解。
十一、未尽事宜,由双方协商解决,或向供货方所在地法院提请诉讼。
十二、合同生效及失效
本合同一式两份,购销双方各执一份,经双方签字盖章后生效,传真件有效。
本合同生效时限,以双方中的一方最终签订日期为准,产品服务期起始同日计算。
在购方购买的产品服务期或保修期结束之日起,本合同自动失效
供货方:____________________购货方:(盖章)____________
地址:______________________地址:______________________
电话:______________________电话:______________________
授权代表:__________________授权代表:__________________
________年_______月_______日________年_______月_______日
水泥供货合同违约责任承担 之 十二
20xx年已临近尾声,这一年我们第十一项目部在公司领导的指导下,在各相关部门的大力支持下,通过项目部全体干部职工的共同努力,又顺利圆满的完成了各项生产任务。
在外部市场,我们完成了中国石油四川石化100×104m3原油储备库工程、四川石化公用工程地下管网工程中间交接。在大庆油田内部,我们完成了采油七厂大庆油田原油生产运行库建设工程,并新增据点,拿下了采油九厂新肇中间加热站改造工程、新肇油田古611区块加密井产能工程、新肇油田零散补空井产能建设工程、新肇油田注水站局部改造工程、新肇油田配水间配水工艺完善工程、新肇油田定量掺水节能改造工程、新肇外输管线占压改造工程、敖南等油田地面系统节能改造工程、采油九厂零散补空井差能建设工程、注采系统调整工程、新站低效井治理工程、古龙南地区茂15-1区块产能建设工程。虽然存在据点多,人员分散,工期紧张,交通运输不便,施工难度大等诸多不利因素,但是我们凭着优良的传统,高昂的斗志和坚韧不屈的精神,终取得了骄人的成绩。总结这一年的工作,将具体情况总结汇报如下:
一、施工综合能力得到了提高
自我们单位成立以来,大型储罐安装一直是我们研究和发展的主要方向。20xx年,在四川石化原油储备库工程完善交工准备工作的同时,我们又开辟了新的领域,拿下了茂15-1转油、注水水质站工程,并于20xx年9月1日开工。目前,该工程已完成大部分,所涉及到的专业包括工艺、土建、防腐、电气、仪表、设备、水暖等,弥补了我单位因长期从事储罐施工工作面较为单一的不足,让我们的施工管理能力、组织协调能力,专业技术水平等方面得到了很大程度上的提高,为单位以后的发展奠定了坚实的基础。
二、工程质量有了新的提高
今年,我们的茂15-1转油、注水水质站工程被定为样板工程,受到公司领导及参见各方的高度重视。为打造样板工程,我们项目部专门对全体员工进行了思想教育,大家的认识得到了提高。从工程一开始,我们就认真抓质量,我们知道质量是企业生存发展的关键,质量问题必须整改,全力做到高标准、严要求、不留死角、不留隐患。经过我们上下共同努力,我们成功打造出了一批批样板,包括主体砌筑样板、室内外抹灰样板、设备基础样板等,管线焊接合格率也超过97%,
三、吃苦耐劳、不畏艰苦的精神得到锻炼
茂15-1转油、注水水质站工程,由于施工现场偏远,交通运输不便。我们的大型设备进场十分不便,其中四合一装置、九合一装置拉运期间,赶上大雨滂沱,拉运车辆进入临时施工通道后,由于道路泥泞,车辆无法正常通行。为了不影响工期,我们项目部本着不怕吃苦,不怕艰难的决心,调用大型推土机在前面推土开道,并为拉运车辆实施牵引,前拉后推,终于将设备顺利拉入现场。
由于开工晚,工作量大,为保证工程顺利投产,我们只能开展冬季施工。大庆的冬天气候严寒,户外作业十分艰难,我们全体成员不但没有被困难吓倒,反而早起晚睡,加班加点,以万分热情化解严寒,用铁人精神激励自我。
四、安全文明施工取得新成绩
随着HSE理念的引入和深化,我们本着以人为本的宗旨,不断优化作业现场的安全文明管理制度,勤抓严管、防微杜渐。我们知道,安全生产不是某一个人的事,也不是某几个人的事,而是施工现场每一个人的事。平时,我们定期对员工组织安全文明教育,加强思想认识,同时也不断完善职工的生活设施,做到住宿条件舒适美观,饮食搭配健康合理。一年来,在我们项目部全体人员的不懈努力下,我们未发生一起安全事故,树立了良好的企业形象。
以上取得的成绩与公司领导的大力支持和全体职工的共同努力是分不开的,我们这一年在上级领导的指导下主要抓了以下几项工作:
1、抓教育培训
对作业班组进行培训,包括职业技能培训和安全文明教育等。对技术人员组织专业知识学习,组织每一位达到年限的技术人员报名相应的执业资格考试,并收集传阅学习资料等。
2、抓施工准备工作
由于今年的施工地点比较分散,人员配备相对吃紧。为了保证工程开工后各项工作能够顺利进行,必须做好施工准备工作。施工前,我们首先落实施工人员的力量和施工技术人员的搭配。在施工设备的准备上,施工所用的工装和相关设施,在施工前都准备到位,确保了开工就能正常施工。
3、抓施工管理及施工过程的控制
各个现场,每天召开班组生产会,明确各班组每天的施工任务及整体的时间进度要求,把责任落实到班组和个人,使大家施工时心中有数,知道每天该干什么和要完成的工作量。管理人员每天在施工现场了解施工动态,及时调整好现场施工的人员力量、设备力量。关键环节,交叉部位施工都有专人负责,保证了工序的正常衔接。在人员调整上见缝插针,保证施工中不误工,每道工序完成后就及时调整作业人员,根据不同工种及时找一些工作共性大、作业面广的施工区域施工,保证现场人员都能满负荷工作,做到多面开花,有效的利用了现场空闲人员,保证了了进度按计划进行,体现了从管理中要效益,从过程控制中要进度的理念。
4、抓质量控制
质量是企业生存发展的关键。在施工过程中,我们重点做到以下几方面:
加强对进场原材料、购配件和设备的进货检验。材料进场时,材料员和现场质检员都对材料进行外观检查,并将检查情况和质量证明文件做好记录,不合格材料严禁进场。同时对现场计量器具进行检定,检定情况也有专门的记录,没有检定的计量器具决不发放。
重视事后把关,更重视提前预防。质量把关是质检人员的重要职责,但是事前的预防措施更为重要。为此,在每一工序进行前,技术人员和质检人员都根据施工技术要求和图纸要求编制出工程实物质量标准和作业方法,向作业人员进行技术、质量交底,做好事前的预防工作。重检验,更重改进。施工过程中,现场质检员对现场检查情况做好详细记录,发现问题立即查找原因,进行整改,追究质量责任到人,并在当天的生产会上对发现的问题进行总结,避免以后再出现类似问题。
5、抓资源成本控制
任何企业都是以营利为目的的,要想企业创造更多的效益,就必须开源节流。今年,我们第十一项目部响应公司号召,从每一滴水、每一度电、每一根焊条着手,大力倡导节约,杜绝浪费。
虽然我们取得了一定的成就,但是工作中也存在一些不足,有时不能做深入细致的思想工作,工作作风简单粗暴,管理有时不够严格,个别管理人员素质水平距离要求还有一定差距,需要在工作中成熟起来,这些都需要我们在今后的工作中逐步改进。
在今后的工作中,要加强管理人员的责任心,对施工过程加强控制,积极配合参建各方的工作,对施工现场安全、文明施工设施派专人维护,强化工序自检、报验制度,学习其他单位的先进管理经验和施工技术,充实本项目部管理人员水平,提高自身素质,完善技术人员培训制度,力争完满实现合同目标,向公司领导交一份满意的答卷。另外,我们也要做好20xx年保定原油输入泵站工程的施工准备工作,从人员、设备、工装卡具上,分别落实责任人,落实场地,管理人员的学习总结和取证以及操作、维修人员的培训工作。
水泥供货合同违约责任承担 之 十三
我叫,现任公司项目经理。XX年7月毕业于大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。20xx年被评为高级工程师,20xx年1月被评为先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近20万平方米,优良工程率100%,创市优工程三项。
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量,不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构,质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程。
为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元,获得甲方高度评价。
在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.5万元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创工程
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:
1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录,确保每项质量施工都有文字交底,以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围,质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标,也要对质量创优负责,要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责。分包队要对承包区域负责,项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量,同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。点我:领取工程大礼包。如:为保证住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意。建设单位表示将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。以上措施,为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度
做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松,特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:
1、加强部位控制,落实计划安排。自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业,尤其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益
针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施,把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管,形成人人算细账,人人会算账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽大努力。
水泥供货合同违约责任承担 之 十四
紧张而忙碌的20xx年即将过去了,回顾近一年来的工作,从以下几方面进行了总结。
一、体系运行控制方面
今年xxx公司改由新的认证公司进行贯标和体系认证,公司积极组织人员参加贯标培训,在四、五月份的三标一体年度内、外审核中,认真组织各项目部和有关部门完善各项内业资料,狠抓可追溯性和完整性,积极整改内审中发现的问题,从公司整体运行控制方面进行检查、完善。公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的认可,顺利通过了第年度外部审核。
二、技术质量管理
xxx公司今年主要承建的工程项目有xx会室外展区、xxx等二所学校操场改造等项目。还有几个___项目的施工管理。为保证工程质量,经常不定期去工地检查,发现问题及时提出整改,全面掌握公司所属工程的整体施工质量状况,每月参加公司的质量例会,交流、探讨施工质量问题,确保工程施工质量的可控性。xx等项目相继顺利竣工。xxxx工程还通过了为期十天的展会检验,赢得了各方的好评。
今年的工作仍以xxx项目为主,在面临工期紧、任务重等困难和许多不利因素的情况下,及时调整施工方案,一方面积极与建设单位、监理单位、设计单位进行充分沟通、协商,另一方面自己深化图纸,经过艰苦努力,工程顺利竣工,保证了9月26日花博会的顺利召开。
在xx项目屋面索膜环梁吊装方案制定过程中,我组织有关人员积极参与,反复研究探讨,大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架固定的思路,优化了施工方案,比原施工方案节约资金近七十万元。
xxx项目完工后,会同项目部有关人员加班加点进行竣工验收和竣工结算资料的编制、整理工作,认真完善提交财政评审的材料,尽可能为公司争取的经济效益。
三、学习培训方面
由于花博会项目涵盖的专业多、技术面广,因此对项目部大多数年轻技术管理人员的专业知识、技术水平、综合能力的锻炼是难得的好机会。培养技术骨干也是总工的一项主要责任。每周定期组织召开生产质量例会,在安排生产工作的同时,对施工中存在和需要注意的技术质量问题,我都一一进行讲解,同大家共同探讨、学习、交流,组织编写质量控制要点,以达到监督和运用的目的。在施工实践中,不厌其烦的解答一些技术问题,尽到自己的职责。
同时积极组织有关技术人员参加市建委、区建委及公司举办的技术讲座,其中参加地奥运工程系列讲座三次,新技术新工艺讲座两次,质量通病讲座一场,开阔了视野、增强了信心,熟悉和了解了先进的建筑施工技术。
四、质量创优方面
xxx公司处于发展阶段,需要树立自己的品牌形象,需要良好的业绩支持,良好的业绩支持需要良好的工程质量,为此编写了xx公司样板工程实施方案,积极推行样板制,以样板工程带路,以样板间及样板工程引领质量,形成比、学、赶、帮、超的可喜局面。
年初,加强了GBD工程项目的长城杯参评工作,并多次抽时间到市建设工程质量协会积极争取,请专家审阅申报资料,反复修改,八月中旬终于通过评审,获得建筑结构长城杯金奖,为公司赢得了荣誉。五月份又参加了市建筑业联合会和北京新闻媒体组织的“北京当代十大建筑”评选活动,虽未当选,但显示了我们重在参与的精神,通过积极的参评工作让市建委和市建筑业联合会都对我公司有了进一步的了解,提高了公司的知名度。
为提升公司在群体工程总承包施工管理方面的能力和声誉,近期又在积极争取xxx项目的长城杯工作,在许多不利的客观条件下,经过大家的共同努力,十一月二十日通过了第专家组的检查验收,现正会同业主对专家提出的问题加紧整改,进一步提高小区整体施工质量,改善施工现场安全文明环境,多方位着手,力争终获得群体长城杯。
一年转瞬即逝,工作中仍存在不少问题,还有许多不到位的地方,主抓的项目中仍存在一些质量缺陷,细节做得不够好,在建筑市场竞争日益激烈的严酷现实中,作为一个总工还有太多的工作需要努力去做,比如急需创立自己的工法和专利技术,急需创出优良的工程业绩,急需培养过硬的技术骨干。在今后的工作中更加严格要求自己,克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,为公司的发展壮大贡献自己应有的力量。

