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劳务战略合作框架协议范本十三篇

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2025-12-06 12:02

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【 liuxuequn.com - 劳务合同 】

  在现代社会,协议的使用越来越普遍,签署协议可以有效保护个人的合法权益。如果您想撰写协议但不知道向谁请教,以下是小编整理的劳务战略合作框架协议范本,供大家参考与阅读。

⬬ 劳务战略合作框架协议范本 ⬬

  甲方:

  乙方:

  为满足劳务输出人员工作要求,根据国家有关法律法规,甲乙双方就建立合作关系,明确双方的权利和义务,保证合作顺利进行,经双方平等协商、达成如下协议:

  第一条 寒假工人员岗位与管理

  1、甲方负责将岗位的需求信息以书面形式提供给乙方,岗位需求信息包括;寒假岗位的工作内容、工作地点、人员需求数量、任职条件、工资津贴,乙方在收到甲方需求信息后,按甲方要求提供人员。

  2、甲方负责对乙方提供人员进行面试最终确认合格人数。

  3、乙方应保证其寒假工输送人员信息真实性,具有符合甲方工作要求的年龄条件、身体条件、学历条件,且符合法律法规之其它要求。乙方需按照企业要求提供寒假工输送人员的身份证等资料,如甲方发现乙方输送之人员伪造证明资料,甲方有权拒收。

  二、甲方的权力和义务:

  1、甲方提前将详细的用工计划通知给乙方,并提供招工简章和宣传简要材料等。

  2、甲方有权对乙方输送的学生进行面试,如发现有不合格的学生,甲方有权拒收。

  3、甲方并不定期与乙方沟通相应工作。

  4、甲方按照本协议规定支付乙方输送人员的劳务费。

  5、甲方应保证乙方输送人员的合法权益不受侵害。

  三、乙方的权力和义务

  1、乙方在招聘过程要严格按照甲方的`信息宣传,不得夸大其词与蒙骗学生。

  2、乙方要配合甲方做好相应的学生安置工作。

  3、乙方在接到甲方所要求的用工计划时,要及时的开展招工工作,不得拖延。

  4、乙方输送寒假工人员要严格遵守企业相应的规章制度。

  5、按照甲方的用工要求,招募相应数量的寒假工人员,并确保在 号前提供 名寒假工人员。超出数量由甲方根据企业需求的而定。(乙方确保向甲方输送符合甲方用工要求的 人,甲方不得以任何理由推脱人员无法安排。不得给对方造成损失,如有损失应承担全部责任)。

  四、寒假工费用支付标准与支付方式

  1、甲方支付乙方劳务费的标准为: 元/人。如需要另扣需乙方自行与学生协商。

  2、甲方支付乙方劳务费的方式按以下步骤:

  (1)甲方在每批劳动力资源到厂之日算的15天后,按照在岗人数的计算公式计算并对乙方支付首期费用;

  (2)甲方在劳动力资源到厂之日起算的1个月后,按照在岗人数的计算公式计算并对乙方支付余款。

  3、乙方指定账户信息:

  账户名称:

  账 号:

  开 户 行:

  五、协议的变更,解除终止与续订

  1、甲乙双方应共同遵守本协议的各项条款,协议履行期间,未经双方同意,任何一方不得变更和解除。

  2、甲乙双方均有义务对本协议内容保密,不得泄露给第三方。

  3、协议履行过程中若发生分歧或争议,双方应平等协商,协商不成的应向乙方所在地人民法院提起诉讼。

  4、未尽事宜,双方另行协商解决。

  5、本协议一式两份,甲,乙双方各执一份,自双方签字,盖章之日起生效。

  甲方: 乙方:

  代理人: 代理人:

  签章: 日期: 年 月 日 签章: 日期: 年 月 日

⬬ 劳务战略合作框架协议范本 ⬬

  甲方:

  乙方:

  经友好协商,就乙方在__赴甲方提供企业参加务工事宜,本着平等协商、自愿、诚信合作的原则,为明确双方权利与义务的关系,经双方友好协商,达成如下协议:

    一、期限:

  1、乙方向甲方推荐实习学生__名,以实际人员到厂计算,输送前由乙方按规定格式将人员名单传真至甲方。

  2、乙方根据约定,将符合甲方要求的学生(具体人数由甲、乙双方根据实际情况确定),按约定的时间安排到甲方工厂。合作期限:从____年____月____日起至____年____月____日止,为期近__个月(__天)。

    二、学生数量及男女比例:

  1、人数:__人;

  2、男女比例接近:__(男,女)。

    三、学生要求:

  (一)乙方所输送的学生必须符合下列要求:

  1、年满16周岁以上,无残疾,无传染病,具有本人真实身份证、户籍证明、户口本复印件。

  2、有责任心,有独立工作能力,富有良好的团队协作精神。懂普通话;身体健康;可适应轮班要求。

  3、学历要求__,专业要求:__。视力:__。

  (二)乙方所输送的学生,需体检合格后方能上岗,并提供学校当地医院出具的健康证明。

  (三)乙方学生必须遵守并执行甲方的各项规章制度及服务规范,维护甲方及甲方的企业形象。

    四、岗位:

  甲方企业可以根据生产或工作需要以及学生本人的具体情况对岗位进行安排及调整。

    五、待遇:

  薪资计算方式(以企业提供的招工简章为准):

  1、学生的实习的薪资结构为:学生按正式员工工资待遇计算,底薪__元/月,__天__小时工作制,工作时间为:__-__,__-__。每日固定加班时间为2-3个小时,甲方须保证每月的工作时间在280个小时之上,不足280个小时按280个小时计算。每天按照企业上班时间如再另加班1-2小时,需与乙方负责管理人员协商,经学生同意后才能延长加班。乙方学生必须服从甲方企业的`工作安排,如有特殊情况需经甲方企业批准。

  2、学生实习期满后,甲方要在学生撤走当天之内结清学生应得全部工资。

  3、甲方企业为学生提供食宿,伙食费用为__元/月,住宿水电费用为__元/月,由企业在工资中扣除。

  4、保险事宜:工作期间,甲方企业根据具体情况为乙方学生办理相关保险。

  5、甲方企业每月日一次性学生应得全部工资。乙方出具经学校(学生)同意的由甲方企业代扣管理费的授权书后,由甲方企业将代扣管理费的工资打入公司(学校)指定银行帐号或在甲方代表在场的情况下,乙方工作人员当场发放学生工资。

    六、生产管理:

  1、工作期间,如发现学生有违纪、违法或严重违反甲方企业规章制度的行为,甲方企业有权根据有关规定对乙方学生进行处理。情节严重者,甲方企业可立即终止工作关系,并退回乙方处理。但甲方在作出相关决定前,需书面通知乙方并说明原因。

  2、学生在工作期间,乙方按100名学生配置一名驻厂老师的原则,派遣驻厂老师协助指导、管理学生,侧重做好学生的思想政治工作,不参与甲方企业生产活动,甲方企业为其免费提供食宿(其标准等同厂内部中层干部),薪资为元/月,费用由负担。

  3、乙方有义务协助甲方作好学生的管理工作,约束学生在实习期间不当行为;甲方对于在实习期间违反厂纪厂规的学生按企业的现有厂规给予相应的处理。

  4、乙方学生在工作期间,若因严重的身体疾病影响到继续履行工作合同,需出具医院相关证明,甲方可终止工作合同,按相关规定结算工资后退回乙方。

  5、乙方驻厂老师应定期向甲、乙方汇报学生在企业的具体工作、生活情况及相关事宜。

    七、甲方的权利和义务

  1、本着公平、公正的原则,甲方可根据一定的要求和标准,对乙方输送的学生进行相关技能知识培训,

  2、学生薪资由甲方按时且按合同支付。

  3、甲方企业应保障乙方学生在工厂内期间的人身安全;所提供的企业必须是

  4、学生不得擅自解除协议,如有正当原因确需解除协议的,必须提前一周提交书面申请,经甲方批准后方可解除;

  5、在学生的务工期到期后,甲方有义务协助乙方对学生进行工作鉴定;

  6、甲方有权解除发生下列情况的学生的协议,并将其退回乙方。自学生的协议解除之日起,甲方不再承担任何责任:

  6.1、严重违反甲方劳动纪律、规章制度或业务规程的;违反法律、法规规定的其它情形的。

  6.2、严重失职、营私舞弊,发生违法行为,依法被追究责任的;

  6.3、持伪造、变造个人身份证件或使用他人身份证件的;

  6.4、患病(与甲方无直接关系,纯属个人健康原因)。

    八、乙方的权利和义务:

  1、乙方提供的学生有关资料必须真实有效,如乙方学生提供的相关证件与事实不符,甲方有权随时通知乙方退回学生;并保证学生在厂的时间为:从____年____月____日起至____年____月____日止,为期近__个月(天)。

  2、甲方的企业为乙方学生提供食宿等服务。

  3、乙方学生在面试到体检、签订协议、报到、进入岗位的整个过程中,乙方指定1-3名负责人负责管理学生并配合甲方企业分配岗位;

  4、乙方定期跟踪学生工作情况,并收集学生意见、表现及在生活、中遇到的困难等信息,做好学生的思想工作,负责与学生家长进行沟通,保障学生正常工作,并将意见即时反馈给甲方;同时甲方也向乙方即时提供甲方对学生的跟踪管理的工作汇总。

  5、学生在工作时间外发生意外事故,乙方需主动协助甲方企业进行妥善处理;

  6、乙方派到甲方的协助管理者不得以任何方式干预甲方企业的生产和管理活动,不得与甲方发生与本合作有抵触的联系或合作。

  7、按照约定支付甲方应得的劳务费(合计为___元/人或___元/人),由企业代扣。

    九、重要约定:

  1、乙方若未能严格履行协议条款,甲方有权单方面终止本协议,要求乙方撤走学生,并承担相应的经济损失;未尽事宜,经由甲乙双方共同协商后签订补充协议。且补充协议与本合同同等法律效力。

  2、本协议由甲、乙双方签字后生效。协议一式贰份,甲、乙双方各执壹份。在协议执行过程中,如果有任何一方需变更条款,必须与另一方协商一致后方可变更,否则将承担相应的经济责任和法律责任。

  3、双方应承担保密义务,不得以任何形式向他人提供或泄露甲乙方及甲乙方的商业秘密;双方不得私自与对方预先联系好的或已有的招聘单位联系或合作,如违约,则需赔偿违约金(乙方为企业输送人员总数×200元/人×3倍=赔偿金额)。其他事项双方协商;

    十、争议的解决:

  因违反或终止本协议而引起对另一方造成的损失和损害的赔偿,双方应当协商解决;未能达成一致的,可按相关法律、法规程序办理。

  甲方:

  乙方:

  地址:

  地址:

  联系电话:

  传真:

  联系电话:

  传真:

  授权代表:__(公司盖章)

  授权代表:______(公司盖章)

  电子信箱:

  电子信箱:

  签署日期:____年____月____日

  签署日期:____年____月____日

⬬ 劳务战略合作框架协议范本 ⬬

  甲方(劳务派遣单位):

  地址:

  电话:

  传真:

  邮编:

  乙方(劳务派遣接收单位):

  地址:

  电话:

  传真:

  邮编:

  根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,经甲乙双方平等自愿、协商一致,建立对灵活就业人员的劳务派遣合作关系,就甲方派遣劳务人员到乙方单位工作的有关事宜订立本合作协议。

    一、劳务派遣合作协议的期限

  本协议期限自 年 月 日至 年 月 日止。

  协议期限为 年。

  双方应本着对对方负责的态度,诚信恪守。

    二、劳务派遣合作方式及性质

  甲方根据乙方生产经营需要提出的要求,以灵活就业的方式派遣其劳务人员到乙方单位工作,被派遣劳务人员与甲方属劳动关系。

  乙方根据本合作协议与甲方建立劳务派遣合作关系,为甲方劳务派遣人员安排工作任务(或工程量),被派遣劳务人员与乙方属工作关系。

    三、劳务人员的条件和招聘办法

  1、劳务人员须具备的条件:身体健康,品德端正,热爱用工单位的工作岗位,有较强的敬业精神和工作责任心,能胜任工作岗位要求,并经乙方试用、考核合格的人员。

  2、对已在乙方单位工作,乙方认可继续留用,劳务人员本人也同意的,并与甲方签订了《劳动合同》的,即可确定为甲方派遣的劳务人员,由甲乙双方在《人员新增花名册》上签章确认。

  3、需要新招聘的劳务人员。若乙方需要甲方负责组织招聘,乙方应提前一个月向甲方书面正式提出。乙方负责拟订招工简章(加盖单位公章),以甲方名义招聘。乙方对应聘者负责资格审查和面试,经确定录用后,乙方支付给甲方招工所需的成本费用,并由甲方负责组织劳务人员填写《录用登记表》。与甲方签订《劳动合同》,办理派遣手续。

    四、派遣劳务人员的数量、派遣期及工作岗位。

  甲方派遣到乙方工作的劳务人员的数量为 人。

  派遣期限原则上定为贰年,即:从 年 月 日起至 年

  月 日止。其中对派遣劳务人员的试用期不超过2个月。在乙方工作已满半年以上的,若乙方认为可继续留用的,不再实行试用期。

  派遣劳务人员的工作岗位主要是:

    五、费用支付

  (一)乙方支付的费用

  乙方支付给甲方的费用为劳务派遣的劳务费,劳务费主要由三部分组成:

  1、劳务人员的实发工资、按规定标准由乙方代扣代缴个人所得税和代扣个人应缴纳的社会保险费。

  2、单位应缴纳相关的社会保险费。

  3、支付给甲方的劳务派遣服务费。

  4、根据有关政策、法规规定应该由用工单位支付的其它费用。

  (二)费用标准

  1、劳务人员的工资

  乙方原则上应遵照同工同酬的原则,按劳务人员所在岗位及其相关的考核办法发给。由于派遣到乙方劳务人员的食宿等日常管理由乙方负责,增加了乙方的用工成本,乙方可按劳务人员应发工资金额的5.5%收取管理费,但扣除管理费后发到劳务人员的应发工资不得低于省政府规定的最低工资标准

  2、社会保险费缴费基数和单位缴费比例。

  按云南省有关规定执行,由甲方按月缴纳,并负责办理各项手续。对乙方提出有关的特殊情况及人员的参保问题,经双方协商意见一致后,由甲方尽力给予办理。

  3、乙方支付甲方的劳务派遣服务费。

  劳务派遣服务费为每人每月 元, ( 元/年度)。

  用于劳务人员的一次性费用(如劳动合同书及其鉴证费、社会保险手册工本费等)以及服务费应缴纳的所得税、营业税、其他税费全部由甲方承担,不再向乙方另行收取。

  (三)支付方式和支付时间

  劳务费乙方每月向甲方支付一次,具体支付时间,一般在工资发放日前5个工作日必须支付,也可按照乙方的提议,经双方协商确定。具体按以下要求办理:

  1、劳务人员实发工资

  在一般情况下,甲方通过银行直接把工资发到个人银行卡上;若委托乙方发放,由甲方出具委托书提交乙方;若以现金发放,由甲方派专人到乙方人力资源部门发放。

  2、社会保险费的缴纳

  乙方按甲方要求,及时提供参保人员花名册,花名册信息应符合甲方参保险种要求的各种信息。甲方根据双方约定劳务人员参保的险种,按劳动保障部门的有关规定计算出单位和个人应缴费数,以书面方式通知乙方。

  乙方按通知中规定的时间和要求,经审核后,及时将款项(包括单位缴费数与代扣个人缴费数)打入甲方指定的银行账户。社会保险费用必须在当月月底前支付次月的社会保险费用。

  3、劳务派遣服务费

  是甲方服务成本费用支出,不承担任何其他费用支付(如:解除或终止劳动合同应应按规定发给劳务人员的经济补偿金、处理工伤事故需支出的费用等)。原则上与人员工资和社会保险费用同时支付。

  4、双方费用的结算划转

  乙方每月汇出劳务费后,应填写《劳务费支付汇总表》提交甲方,甲方每月将工资发放金额与社会保险缴纳金额提交给乙方。甲乙双方应定期核对所发生的各项费用,差额部分双方应及时确认或调整。

    六、甲方的责任

  (一)与劳务人员建立劳动关系,签订劳动合同,办理用工登记,并负责劳动合同的管理工作。

  (二)按协议条款规定派遣符合条件的劳务人员到乙方工作。对于乙方要求停止派遣的劳务人员,甲方负责处理解除与劳务人员之间的劳动关系。

  (三)按时发放劳务人员工资及缴纳社会保险费,绝不挪用,保证资金的安全,乙方可随时查询。

  (四)按时下达单位和个人应缴纳的社会保险费通知。

  (五)负责为被派遣劳务人员办理相关的社会保险。如劳务人员工作发生变动、解除或终止劳动关系等,甲方负责办理解除劳动关系的证明、社会保险的转移与变更,失业保险的申领手续。

  (六)劳务人员发生工伤事故时,甲方接到乙方书面通知书后,在规定的.时效期内,甲方负责办理工伤事故申报、劳动鉴定以及工伤理赔事宜。

  (七)对劳务人员给乙方造成的经济损失,甲方积极协助乙方按《劳动合同》的规定对劳务人员进行索赔。

  (八)甲方定期或不定期到乙方单位,对劳务派遣人员进行跟踪服务,采取多种形式了解劳务派遣人员的情况,乙方应给予配合。对乙方的意见和建议要求,及时与乙方沟通、协调解决存在的问题。

    七、乙方的责任

  (一)应按照《实施劳务派遣操作程序》做好每个环节的工作。

  乙方每月应提前5个工作日及时准确提供劳务派遣人员的《劳务费支付汇总表》、《工资发放明细表》及《参加社会保险人员名册》,并经主管领导审批并加盖公章后提交给甲方。

  (二)劳务人员发生增减变动时,乙方应在每月l 0日以前填写《人员增加花名册》和《人员减少花名册》并加盖公章后报给甲方,以便甲方及时调整、处理有关事宜。

  便于劳务人员签订劳务合同和购买社会保险的及时性,乙方在报人员增减时应按照以下规定办理:每月10日以前(含10日)提交《人员新增花名册》的,劳务人员按本月1日签订劳动合同:10日以后提交《人员新增花名册》的,劳务人员按次月1日签订劳务合同。

  乙方若需解除某劳务人员劳动合同的,必须做通本人的思想工作,在协商一致后,劳务人员同意解除的情况下,应提前30天以上通知甲方,并将补偿金汇到甲方账户后,由甲方办理解除劳动合同手续。

  (三)安排劳务人员的具体工作岗位,监督、检查、考核劳务人员完成工作的情况。确定和调整劳务人员的劳动报酬标准,并负责岗前培训、岗前体检、日常管理和教育工作。

  对劳务人员应遵守的职业道德规范、内部规章制度、岗位责任和要求、安全注意事项等履行告知、教育、管理、督查的责任。

  (四)按国家规定为劳务人员提供必需的劳动条件、劳动工具和劳动防护用品,以及符合国家规定的劳动安全卫生设施,并定期或不定期对派遣人员进行健康检查。

  (五)劳务人员发生工伤事故时,乙方应立即通知甲方,负责现场处理、人员救护、善后事宜等工作,并按《申报办理劳务人员工伤事故的具体要求》给予办理。

  (六)按本协议规定,每月将劳务费的三项费用按时足额打入甲方账户,不得拖欠。如因乙方原因未能及时划款,影响劳务人员的工资发放和社会保险缴费,造成的后果由乙方全部承担,甲方不承担任何责任。

    八、劳动合同的处理

  (一)甲方与劳务派遣人员签订劳动合同前,乙方可进行审阅。乙方也可以与劳务派遣人员就工作岗位上的有关具体问题签订书面约定事项,双方协商一致签字生效后,应作为劳动合同的附件。

  (二)劳务人员有以下情形之一的,乙方以书面通知甲方,即

  行停止劳务派遣:

  1、试用期内被证明不符合乙方录用条件的;

  2、不能胜任工作或连续2次考核都不合格的;

  3、不服从乙方工作安排,并教育无效的;

  4、严重违反国家治安管理处罚条例和乙方劳动纪律、规章制度的:

  5、工作严重失职,营私舞弊给乙方造成损失的;

  6、请事假15天、擅自离岗10天的;

  7、被派遣劳务人员与其他单位建立劳动关系,对完成乙方工作任务造成严重影响,经提出拒不改正的;

  (三)在劳动合同期内,乙方生产经营情况发生变化、不可抗拒的客观因素非劳动者过失的其他情况等,确需裁减用工或不能继续用工的,乙方提出解除劳务人员派遣的,应当在做好细致的思想工作前提下,应提前30日,以书面形式。(加盖公章)通知甲方,办理有关手续,并按《劳动合同法》的有关规定,乙方应支付给劳务人员经济补偿金。

  (四)对劳务人员给乙方造成的经济损失,乙方有权按规章制度和有关规定向劳务人员进行索赔,并从本人工资中扣除(一般不超过本人月工资的20%),情节严重的可追究其法律责任。

    九、本协议的变更、解除、终止和续订

  (一)甲乙双方应共同遵守本合作协议的各项条款。在履行期间未经对方同意,任何一方不得变更或解除;如有违犯本条款之规定,违约方应支付对方违约金。若遇特殊情况不能履行本协议时,双方应及时通过协商、解决。

  (二)本协议期满前30同,甲乙双方应就本协议是否终止或续订进行协商,并按协商结果办理终止和续订协议手续。如不及时办理终止或续订手续,则视本协议顺延相同期限,执行有效。

  (三)本协议遇到不可抗力或政府政策变化等原因,致使协议无法继续履行或双方认为需要修改、补充时,由甲乙双方协商处理。

    十、其他

  1、劳务派遣工作是一项政策性强,又涉及甲方、乙方和劳务人员三方的权利、义务、责任,因此甲乙双方应在遵守《劳动合同法》的提前下,按照省市劳动保障部门的具体要求,共同认真细致、团结协调做好此项工作,为使每个环节达到规范操作,甲方特拟定了《实簏劳务派遣操作程序》,乙方应熟悉了解并按此操作。

  2、本协议未尽事宜,法律、法规有规定的,按照相关规定办理,无规定的,由双方协商解决。经双方协商一致对协议进行修改、补充达成的补充协议与本协议具有同等效力。

  本合作协议正本一式贰份,甲乙双方各执壹份,均具同等法律效力。本协议自双方签字盖章之日起生效。

  甲方: 乙方:

  法定代表人/授权人签字: 法定代表人/授权人签字:

  甲方盖章: 乙方盖章:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月

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  本协议书是由甲方(雇主)与乙方(受雇人)签订,为了保障双方的利益,本着自愿、公平、公正、诚实、守信原则订立的。

  一、合同目的

  甲乙双方根据职务需要和工作要求,经过友好协商,以互惠互利、公平公正、诚实守信为原则,达成本合同。

  二、双方责任

  1.甲方责任:

  (1)提供合格的工作场所和劳保用品;

  (2)对受雇人进行必要的培训和指导;

  (3)根据工程进度支付受雇人的.工资,保证按时足额支付。

  2.乙方责任:

  (1)遵守国家法律法规,遵守工程安全、文明施工规定,保护甲方利益;

  (2)认真履行工作职责,达到质量、进度要求;

  (3)保守甲方商业机密,不泄露相关机密信息;

  (4)保持工作现场的清洁卫生和工程安全。

  三、工资及结算

  1.乙方的工资在合同规定的工期内按日发放,工资应当足额支付,甲乙双方需要签署工资结算单。

  2.如乙方因自身原因要求提前结算工资,甲方有权向乙方收取违约金。

  四、合同期限

  本合作协议自双方签订之日开始生效,至工程完工结算后终止,双方在工程完工30日内进行最终结算。

  五、违约责任

  1.如乙方违反本合同规定,不履行工作职责或存在违法行为,甲方有权解除合同并要求乙方赔偿损失。

  2.如甲方履行合同规定有问题,应承担赔偿责任。

  六、争议解决

  在履行过程中,因技术和质量方面的问题引起的争议,双方协商处理,如达不成协议可向劳资争议调解委员会提起申请。

  七、其他约定

  1.本协议一式两份,甲乙双方各持一份。

  2.本协议未尽事宜,双方可协商解决。

  3.本协议未涉及问题参照国家法律法规执行。

  甲方(盖章):__________________________

  乙方(签字):__________________________

  日期:__________________________

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  xx年度,项目管理部按照公司的统一部署,认真贯彻落实公司“三会”精神,紧紧围绕以“切实搞好二次经营”为主要内容的“管理推进年”的奋斗目标,重点工作是:以队伍建设为重点,加强协作队伍管理;推进责任成本管理向纵深发展,搞好过程控制;强化法律风险防范意识,加强合同管理;加大奖罚力度,提高二次经营管理水平;坚持项目管理标准推行和认证工作,不断提升项目管理水平;为此,项目管理部今年重点做了以下几项工作:

    一、以队伍建设为重点,加强了分包方的管理

  年初公司制定了力保在今年的合法登记、注册且有能力的协作队伍数量要达到30支以上的目标,项目管理部在劳务队伍注册登记过程中,通过集团公司、公司项目管理工作平台,根据公司的工程特点采用约谈及考察等方式备选一批优秀劳务及专业分包队伍,优化队伍结构,选取队伍并严格审核队伍的合法资质和相关文件,截止目前,注册的劳务分包方11家,工程专业分包方22家,合计33家,与此同时,定期对注册协作队伍的年检和信用评价都进行了及时的更新,把对协作队伍的合法注册、登记、年检、考核评价等工作实行“常态化管理”,使其形成了制度化、规范化。

  在分包方使用过程中,项管部严格推行协作队伍“黑名单”制度,定期进行“合格分包方”评定工作,根据集团公司的统一要求,对不诚信、管理能力差、作战能力不强等不合格的外协队伍坚决列入“黑名单”,严把分包方管理入口关、杜绝使用非法分包企业或“包工头”进入新开项目参加工程。

  定期对注册登记或正在使用的分包方的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、文明施工、综合管理等七个方面扎实开展分包方考核评价工作,xx年,各项目部均良好的'执行了公司要求的分包方考核评价工作,做到了通过定期进行的“合格分包方”评定工作,客观反映分包方的实际履约能力和施工管理水平。

    二、推进责任成本管理向纵深发展,搞好过程控制

  xx年公司按照“全面启动,多创亮点,以点带面,逐步完善”的工作思路,全面、强势推进责任成本管理工作。

  公司项管部及财务部等部门根据公司及集团公司的有关要求,加大对各项目的监督、检查和考核力度,各项目能够坚持做好月度成本分析例会活动,确保责任成本管理工作取得实效,各相关部门能够重点关注变更索赔、方案优化、物资采购、设备租赁、劳务分包价格及项目费用开支的管理与控制,针对项目管理中的薄弱环节提出具有针对性的建议,一定程度上确保责任成本管理工作有的放矢。

  同时,完善责任成本报表制度,按要求收集、整理并上报责任成本报表资料。今年公司各项目部均能按公司要求及时上报相关报表及其他资料,从实际需要出发,对公司的责任成本报表内容和格式进一步完善,使报表内容更丰富,为领导决策提供更具价值的信息。

    三、强化法律风险防范意识,加强合同管理

  严格合同签订,确保合同签订的及时性和合同条款的合理性,公司根据集团公司的有关规定,在合同管理工作中总结经验,结合工作实际制订了公司的“合同管理办法”,对各项目部在选择使用劳务队伍时,要求必须严格执行合同签订的会签、评审和分级审批制度,参照集团公司范本对已不适应公司及项目管理实际的合同进行完善修订,确保了合同管理工作的有效执行。

  通过增强项目合同管理人员的法律防范意识,xx年公司未新增因合同签订不完善原因造成的诉讼案件,确保了合同管理工作的有效实施。

    四、高度重视二次经营工作、努力实现项目效益最大化

  项目管理部高度重视二次经营工作,先后对各项目部的二次经营工作进行了跟踪指导,认真研究施工合同,通过与项目工作人员沟通,帮助其做好资料整理,并依据相关政策,合同调价、调差,重点围绕施工图量差、新增工程、设计变更、材料差价、自然灾害、征地拆迁以及政策性变化的增减等内容,做好项目的二次经营工作。

  同时,要求了项目部领导要增强变更索赔意识,重视变更索赔工作。计合、工程、物资、设备、财务等业务人员要熟悉和掌握设计文件、合同条款、施工组织设计、施工期间业主和监理有关文件,调查了解施工现场实际情况,收集、整理和汇总变更索赔资料,监督其及时公关办理变更索赔手续,做到有理有据及时变更索赔。

  同时,公司与项目部建立二次经营事件互通机制,发生变更、调价或索赔等二次经营事件后各项目能够及时与公司相关部门进行沟通,一定程度上增强了二次经营工作的实施力度。

  为了提高公司二次经营的业务管理水平,公司领导组织了项目部人员对二次经营工作的培训和交流,提升项目管理人员及业务人员的工作能力和素质,使其不仅要求具备全面的专业知识,而且要求掌握丰富的业务技巧,促进二次经营业务能力不断提高。

    五、坚持项目管理标准推行和认证工作,不断提升项目管理水平

  完善制度体系建设,增强体系运行效率,公司项管部根据公司的实际情况,对公司涉及项目管理的规章与制度以及相关的管理办法进行重新的修订,完善修订清单,并陆续下发执行,使项目管理认证活动的认证合格率达到100%。

  同时加大对项目工作的检查指导力度,重点整治了各项业务“管理通病”,项管部通过项目管理认证等多种形式,规范管理认证中关于合同、验工计价、变更索赔等各项业务管理,重点是合同签订前的逐级评审、承包价格、承包范围及合同的履行情况,验工计价现场联合验工及会签手续履行情况,年度计划的执行情况等。

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  20xx年我津保工程部在公司领导的亲切关心和指导下,围绕连续梁施工为主体,以高空施工安全、起重施工安全、大临构造施工安全、防火防风安全等为工作重点,积极开展各项安全生产工作,贯彻落实各级领导的要求和精神。在20xx年我工程部取得了肯定的阶段性“成功”,现将20xx年安全环境治理工作状况如下:

    一、工程简介及当前工程进度状况

  新建津保铁路3标段子牙河特大桥起止点为:DK12+031.13~DK23+600.73,正线长度11.57km。起点位置250#墩位于天津市杨柳青电厂往西约1km处,终点位置位于大里程方向583#桥台,穿越津同大路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河东西堤砼道路、京沪高速大路及多条乡村道路。

  主要工程包括:上述里程范围内的桥梁桩基、承台、墩身、8孔特别简支梁、6联连续梁的现浇施工任务。

  目前我部累计完成钻孔桩2882根、承台307个、墩身303个,简支梁、连续梁已全部完成,剩余钻孔桩200根、承台27个、墩身31个,工程进度完成90%以上,因拆迁问题无法施工的有21个墩台,今年还有10个墩身、5承台尚未完成。

    二、本年度安全生产现状及安全治理重难点

  津保子牙河特大桥属于综合性工程,施工战线长,具有深基坑多、高墩身多、跨越大路河流多,临高压施工点多等特点,特殊是6联连续梁均为跨路施工,其中跨京沪高速大路连续梁施工更是跨越国家高速大路主干线,具有车辆流量大、车速快且不允许设置防护门洞等施工特点,安全防护要求高、施工风险大,20xx年通过工程部领导对安全工作的高度重视和大力支持,全体职工的共同努力,我部本年度安全生产始终处于可控状态,无死亡、重伤事故发生。目前我部6联连续梁均已完成施工,墩台施工完成90%以上,现阶段冬季施工防火、防风、防中毒,高墩模板安拆、高空吊装作业为我部现阶段安全防控重点,我部将连续加强安全管控,确保工程的顺当建立。

    三、安全环境治理目标完成状况

  时至年底工程部全年无重大安全事故发生,工伤死亡人数为0,重伤人数为0,轻伤率掌握在5‰以内。特种作业人员持证上岗率到达100%,员工安全教育培训率到达100%。无环境污染事故发生和居民投诉,场界噪声源有效防护率达100%,根本做到施工现场无明显扬尘,施工现场无油品泄漏事故。较好的完成了20xx年制定的安全环保治理目标,实现了全年安全生产地有序、可控。

    四、安全与环境体系的运行状况

  1、制度建立

  20xx年我工程部对安全环保保证体系文件、安全环保治理方法、等治理文件依据施工进度和现场实际状况做了重新修订和补充,进一步细化和完善治理构造体系、各级人员治理职责、措施、奖惩等内容,精细化治理实行以来,对比精细化治理要求,工程部又对安全治理业务流程和治理制度都做了适当调整,以便渐渐融入精细化治理当中去。

  2、安全生产责任制落实

  20xx年初工程部对工程安全生产责任制进展完善和细化,并依据安全治理目标进展责任分解,将责任目标细化分解到各个作业工点和部门,使各级治理人员了解自身的安全职责和目标,强化工程部安全治理,提高治理人员责任感。

  对于重大危急工序,工程部制订了安全质量卡控签认表,将危急工序的各个环节落实到人,并签字,使施工的每个步骤都有人把控、监视,发觉问题能准时整改。

  对于现场的每位施工人员,工程部在入场安全教育培训的时候,都对每位施工人员讲解劳务人员的权力和义务,了解本工种的安全操作规程和留意事项,并签订安全风险告知书,让施工人员对自己的安全行为进展承诺,使施工人员了解自己的安全职责,确保施工安全。

  3、大临构造及特种设备的安全治理

  大临构造和特种设备是工程安全治理的重点,对于大临构造和特种设备我部采纳定期检查和日常维护、保养的方法,对操作人员进展常常性安全教育。挂篮、现浇支架工程部从施工过程中进展严格把控,安装使用前、预压、混凝土浇筑前后、挂篮走行前后等工序工程部实行检查签证制度,落实检查责任人,认真检查每一个细节,确保施工的安全平稳,对于栈桥、水上施工平台等常用大临设施,工程部每季度进展一次全面检查,重点检查管桩焊接状况、连接销固定状况、桥面平坦状况、沉降状况等,而且平常则会对桥面、栏杆进展常常性维护,确保栈桥、水上平台的良好使用。对于特种设备我部在加强日常维护保养外,实现“巡检卡”制度,对每台特种设备建立巡检卡,每周对特种设备进展安全检查,保证了设备的良好使用。

  4、安全防护设施治理

  安全防护设施是实现“本质安全”的重要方法,是工程安全治理的“硬通货”,为此工程部在这个方面从来不吝啬投入。对于安全防护设施工程部在做好日常维护、检查同时,在设计时也对安全防护设施进展不断优化,提高工程施工的安全性,津保子牙河特大桥属于综合性工程,全桥334个墩台,超过80%属于高墩身,而墩身施工周期不长,搭设脚手架步梯费时费劲,为此工程部设计了墩身专用步梯,不用稳固牢靠,而且倒运特别便利,节约了用工本钱,提高了安全性。

  京沪高速是国家高速主干路,是大路交通运输的主动脉,每天车流量特别大,路政部门不允许我部连续梁施工在大路上面设置防护门洞,只能使用封闭式挂篮,鉴于施工的危急性,工程部实行了许多加强的安全防护措施,如挂篮锚固系统全部使用吊带,并定期进展探伤,挂篮防护平台在安全系数允许的状况进展了加长、加宽,封闭系统全部使用质量较好的密目铁丝网,为了保证跨京沪连续梁安全施工,工程部先后屡次跟路政部门进展沟通、协商,通过不断努力、花了很大代价得到路政部门允许我们半幅封路,施工安全得到了大大提高。

  5、安全专项方案编制与落实

  安全专项方案是工程危急性较大工程安全治理的重要手段,我部对现场危急性较大工程依据实际状况,仔细讨论争论方案的可操作性和安全性,进展优化,编制好的方案报监理单位审批后,对施工作业人员进展交底,现场施工严格根据方案执行,施工过程标准化、标准化。

  6、安全教育培训和交底状况

  20xx年我工程部坚持“不培训不上岗、不用低素养人”的用人标准,“全掩盖、不遗漏、提高安全技能”的培训原则,由于建筑行业施工人员流淌性大,员工信息难把握,往往会发生漏培现象,为了杜绝漏培,工程部集思广益,运用发短信、查工资单、现场询问等多种方式检查漏培人员,做到全员培训。20xx年工程部共完成培训92次,共1515人。针对现场施工工序特点,工程部都组织了有针对性的安全交底,20xx年我部共完成96次,共1390人次。

  7、安全检查整改状况

  安全检查是安全治理的一项重要手段,我工程部对安全检查高度重视,月度检查均由工程经理组织,专项检查则由安全总监组织,对施工现场、生活区等地方进展认真排查,发觉隐患准时整改,发觉违章准时订正,使工程施工始终处于稳定、可控的状态,良好的安全状况也得到了监理和业主单位的全都确定和表扬,20xx年我部一共接到业主、监理单位关于安全方面的通知单只有4份。 20xx年我部自行开展月度安全大检查9次,专项及节假日检查22次,发觉问题252个。

  8、安全生产费用使用及奖惩状况

  安全环境费用的'使用

  工程部依据年初制定的安全费用使用规划,本着“专项用、不少用、合理用、不滥用”的“四用”原则利用有限的资金发挥最大的能效。20xx年我工程部安全环境费用591.345万元。

  安全奖惩状况

  工程部的安全治理始终处于可控状态,工程部实行严格的奖罚制度,对现场违章违纪现象进展严格的惩罚和教育,对现场安全意识较强文明施工较好的队伍和员工也给与了嘉奖。20xx年工程部共惩罚28次,30300元,嘉奖3次2023元。

  9、安全文化活动开展

  营造现场安全气氛

  工程部标准化工地的大力推广,也为安全文化的建立供应了助力,工程部在现场设有安全宣传栏、安全警示牌、安全提示牌、安全标语等很多关于安全文化的标语标牌而且形势“多种多样五花八门”,使施工人员“沉醉”中安全气氛中承受安全文化熏陶,提高安全意识。

  积极开展多种教育学习

  工程部在做好宣传工作的同时,也特别注意施工人员安全素养的提高,努力开展多种多样的教育学习活动,通过播放幻灯片、现场传授等方式传达学习事故教育、应急自救、隐患排查方法等安全学问,安全文件学习传达,开展班前班后安全教育等活动,使工程部员工的安全防范意识得到进一步加强,安全技能得到进一步提高。

  努力开展各类专题活动

  20xx年工程部依据文件要求或者工程需要开展了各类安全专题活动,如安全质量宣誓、安全学问竞赛、应急救援演练、打非治违活动、群安之星评比、安全询问日活动等,这些活动内容丰富,既能学习到安全学问,又能提高安全意识,对工程部安全治理起到很大的助力作用。

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  依据公司安排,我自20xx年12月14日开头在xx工程治理部工作,至今已有4个多月的时间。现对这一段时间内的个人工作、部门工作和与平台公司的相关工作向领导做如下汇报:

    一、个人工作

  在香河的这4个多月是我在领导的帮忙和教育下学习和成长的4个月,这段时间使我从一个单独的工程治理人渐渐转变为一个部门治理人。在工作中的缺乏之处和改良方法如下:

  1、治理环节有漏洞;规划-执行-检查-修正这四个环节中最终两个环节做的不到位。工作中在检查出在执行上有问题,通知修正后没有再去检查。在以后的工作中肯定留意后两个环节,检查后若与规划不符就通知修正,在去检查知否修正到位。

  2、学问积存不准时;虽然工作日记每天都在写,但写日记仅仅作为签洽商的凭据,没有再上升一个高度作为避开类似事情发生的依据。以后每月总结一次,把总结整理出来的'东西与部门同事分项,不但自己要这么做,同时要求部门同事也这样做。

  3、自身定位不精确;刚到香河基建部我没有把自己放在领导的位置上,仍旧沿用以前的工作方式自己负责一个工程,部门成员各自负责自己的工程。平常自己多干点工作,起到一个带头的作用。以后要确定自己位置,把每件事落实到部门每个人身上。让香开基建成为一个以华夏新城为中心的团队。

    二、部门工作

  在和部门同事协作的这段时间里,对部门每位成员有了一个初步的了解。部门工作的缺乏和改良方法以下:

  1、缺乏仆人翁意识;部门成员为工作而工作,没有主动去工作。没有把自己作为公司的仆人事事为公司着想,除了自己本职工作范围内的事情外,其他事情没有和相关人员沟通和提示。以后在开周会时要求除了汇报自己的一周工作内容外,还要要求每人对每个工程发表自己的意见。这样每个工程就会集中多人才智,形成“一人集中治理,多人出谋划策”的态势。

  2、没有发挥主观能动性;部门分到每个人的各项任务不是主动去想方法完成,而是一有困难就给我说让我拿出解决方法。以后对于类似事情,要求当事人自己拿出最少两种方案或意见有我决策,我决策不了的在向领导请示。

    三、部门与平台公司工作

  在部门与平台公司相互协作的这段时间中,主要缺乏和改良方法如下:

  1、与平台公司的各部门之间加强合作沟通,由于我们部门从事的基建工作专业性比拟强,对于平台公司的其他部门有些专业的术语他们根本就听不懂。在合作时多向其他部门学习和多给他们说一些工序流程和施工方法可以拉近距离。在其他部门如因工作未完而影响到我部门工作时应准时催促,准时说明对我部门的影响程度。假如催促三次仍没有进展,马上写协调函请上级领导协调。不能不闻不问,最终虽然我部门不担当责任,但是耽误的工期时间是无法弥补的。

  2、与平台公司领导之间应多汇报工作。以前领导问起来才说什么工作有什么困难,使部门工作处于被动。以后只要领导有时间就向领导汇报一个阶段的工作,让领导知道这一阶段做了什么,有什么困难。平台公司领导代表着政府,有些任务有肯定的政治性但是实施起来会增加公司本钱。在遇到这种状况时应认真向领导反响状况解释说明,给领导供应几种方案查找一个平衡点。

  这段时间的工作和体会根本上就是这些,请程总赐予批判指正。

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  一年以来,在农业局党委.镇党委和镇政府的领导下,镇农业综合服务站认真完成了上级各部门安排的工作,在上级各部门取得了一定好评。现将一年来的具体工作总结如下:

  一、积极配合了上级部门对我站农技推广体系改革建设,圆满完成了对我站的进一步改造建设,完善了办公场所的办公条件。

  二、积极配合上级部门对我镇的`土地流转交易服务工作,确保土地流转交易服务顺利进行;完善了农村三资管理归档,认真做好三资监督管理工作。

  三、积极配合上级部门对我镇75户科技示范户进行培训工作,提高了科技示范户的科技技能,完善了科技示范对接指导工作。通过对科技示范户、中央大户的跟进推广式技术指导,让种养大户能够取得好成效,同时以点带面,带动全镇农户的积极性,及时对他们进行技术指导服务。

  四、积极配合技术公司对我镇进行农村土地确权登记颁证工作。在本站的积极配合下,本镇的农村土地确权登记颁证工作完成了第二次纠错及公示,已经有9个村进入了第三次纠错及公示阶段。

  五、加强了对全镇的农产品、食品安全监测监管工作。在本站的努力下,确保了全镇的农资、农药的合格、安全使用,确保了食品的安全。在县农业局农检站的指导下,代表XX县,非常圆满的完成了省农检总站对我县的农产品、食品安全监测监管工作的检查,并得到了上级领导的好评。

  六、积极完成了镇党委、政府交给的其他工作任务及理论学习工作。

  成绩是肯定的,但也存在着不足。下一步努力的方向:

  一、进一步积极配合好技术公司对我镇的土地确权颁证工作,做到全镇土地颁证工作在12月底完成80%农户颁证。

  二、进一步完善农技指导工作,以点带面,确保全镇农户的科技指引到位率80%以上。

  三、做好本职工作,积极完成上级交办的各项工作任务。

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  我镇农业产业化工作以发展现代农业为总体目标,以新农村建设为总揽,以稳定粮食生产能力为基础,以打造全省水产养殖基地为突破,以农民增收为核心,按照“扶龙头——壮基地——兴特色——保增收”的工作思路,坚持走产业化发展农业、标准化组织生产、特色化致富农民的路子,大力调整农业结构,推进农业产业化进程。

  一、基本情况

  上半年,全镇实现农业总产值8000万元,占全年目标任务的100%;新增农业种养大户20余户,畜禽规模养殖场52个;无公害水产品养殖基地面积2200亩;有三个特色产业村:杨庄村、汊河村、金坝村;金成米业为市级农产品加工龙头企业;达诺乳业获得无公害产品认证;杨庄村为省级专业示范村。

  二、主要做法

  (一)、强化政府职能,为推进农业产业化发展提供有力保障

  1、抓领导。党委、政府调整了农业结构调整及农业产业化经营领导小组。二是责任制推进,把农业结构调整作为农村的.中心工作,建立领导干部责任制,主要负责同志亲自抓;层层分解目标到村和有关部门,落实到人,保证了农业结构调整工作健康运行。三是通力合作,搞好服务。进一步建立健全了农业结构调整的科技、信息、资金、物资等服务体系,政府各有关部门都拿出了支持农业结构调整的具体措施,分工负责,通力合作,搞好服务,共同为农业结构调整创造一个良好的环境和氛围。

  2、抓引导。为巩固我镇农业产业化结构调整成果,使农业产业化保持持续发展,不断壮大规模,镇党委、政府以培训青年农民为重点,向种养殖大户无偿提供技术培训和信息服务。镇上成立了技术服务培训办公室,办公室采取定期和不定期的方式组织召开种养殖业技术培训会。

  3、抓服务。一是技术服务。 二是物资服务。搞好各类优质农资的送货下乡服务。三是销售服务。拓宽销售渠道,进一步探索“龙头+农户”或“企业+农户”的产销紧密链接的新模式,大力发展订单农业,建立健全镇、村两级信息服务网络建设。

  (二)、大力培植扶持主导产业,打造区域特色产业

  镇党委、政府结合各村的资源优势,因地制宜,合理布局,在稳粮增收的前提下突出“一村一品”建设,逐步形成具有市场竞争力的特色产业带。

  (三)、全面加快基地建设,力促产业化呈现亮点

  以基地为依托,突出抓3个基地的建设,使我镇的农业产业化呈现了亮色。一是抓陈浅村的农业机械化基地建设。二是抓汊河村水产养殖基地建设。三是抓杨庄村芦蒿基地的巩固发展壮大。

  (四)、切实增加农业基础投入,增加农业发展后劲

  1、加大农业重点工程实施力度

  2、加大政策扶持力度

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  20xx年我市农业和畜牧业局农业产业化工作在省农委、白山市农委和我市委、市政府的正确领导下,在全局领导和同志们的关心和支持下,认真贯彻落实中央、省、市农业和农村工作会议精神,把加强龙头企业建设作为带动农业产业化和促进农产品加工业发展的关键措施来抓,不断强化服务“三农”意识,努力推进农业产业结构调整,坚持用工业化思维谋划农村经济发展,大力实施农业产业化发展战略,发展特色农业,推进新农村建设,促进了农民收入持续快速增长,各项工作均取得一定成效。

    一、20xx年农业产业化重点工作完成情况

  (一)着力调整优化农业结构。依托资源优势,我市大力发展生态效益型特色农业。围绕“参、蛙、菌、药、菜、牧、果、游”八大产业板块,突出打造蔬菜、瓜果产业带;菌食、林蛙、绿色食品产业带;人参、中药材、特色养殖产业带和休闲农业产业带等4个特色产业带。白山市给我市下达的指标为新增特色种植面积1.06万亩,我市已落实14641亩(其中,调减籽粒玉米0.93万亩),其中,农田地栽参3894亩、中药材2423亩、蒲公英1522亩、蓝莓1398亩、其它5404亩。重点打造一个特色产业园区我市通林菌业有限公司。

  (二)着力推进农业产业化经营。20xx年新申报省级农业产业化重点龙头企业1户,白山市级农业产业化重点龙头企业3户。重点抓了2个项目,其中,葵花药业集团(吉林)临江有限公司新建年产一亿支刺乌养心口服液(一期)项目和我市长兴实业(集团)有限公司子公司我市佛库伦谷生物科技有限公司(长兴)年产21万吨天然饮用水。

  (三)着力促进一二三产业融合发展。为更好地发挥我市休闲旅游农业优势资源,特聘请中科院东北地理与农业生态研究所对我市农业产业及旅游资源进行调研,对全市休闲农业与乡村旅游进行总体规划,规划正在编制中。同时,积极发展星级休闲旅游农业企业带动作用,新申报国家休闲农业与乡村旅游国家级1家,省级休闲旅游示范企业2家。

    二、20xx年重点工作安排

  20xx年我市按照省、白山市的总体部署和要求,以推进农业供给侧结构性改革为主线,以率先实现农业现代化为主题,加快建设现代农业产业体系、生产体系和经营体系,重点抓好以下几方面工作。

  一是推进农业结构调整。围绕“四条特色产业带”的总体布局,加强产业整合、资源整合和空间整合,深入推进区域、产业、产品的结构调整,促进农业产业结构优化升级的步伐。加大食用菌产业推进力度。依托通林菌业,引导70个行政村大力发展以木耳为主的食用菌,每村发展10万袋以上。加大农田地栽参推进力度。重点建设了两个农田地栽参示范基地,计划发展农田地栽参20xx亩以上。加大棚膜经济推进力度,年发展棚膜300亩以上。加大地方名优特产的推进力度,建设15亩桦树晚李标准化示范园。

  二是推进品牌建设。以“推动临江产品向临江品牌转变”为方向,遵循市场为主、政府推动、各方参与的原则,按照“定位、塑造、宣传、监管、保护”的.思路,重点培育大米、人参、梅花鹿、中药材、果蔬等品牌,引导农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体积极开展商标注册与品牌创建。对荣获国家、省级名牌及其它名牌产品的企业予以一定数额的一次性奖励,并将此项列入市财政预算。同时,利用媒体广告以及博览会、招商会、网络营销、专题报道、展销会和公共关系等多种促销手段,进行品牌的整合宣传。

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  20xx年上半年即将过去,在上半年取得了哪些工作业绩,出现了哪些疏漏和失误,值得好好总结,以便下步深化业绩,改进问题。现将具体工作总结如下:

    (一)主要工作及成绩

  一、逐项开展年审换证,各类证件顺利变更。

  各类证件的年审续展是确保企业有效营运的法律保障,证件办理也就成了行政人力资源部每年工作的重中之重。今年上半年,经过5个多月的跟踪办理,现xx生产许可证已顺利变更生产地址;中国条形码系统成员证书已成功续展;排污许可证顺利完成年检;xxx生产许可证材料已递交区级,5月底可得证;野生动植物经营利用许可证材料已呈交市级,5月底可得证;食品公司饮料及水的生产许可证现场审查已通过。

  二、全力以赴抓技改,荣获资金补助xxx万元。

  为了扶持与帮助中小企业更好更快的发展,国家推出了中小企业技术改造资金扶持项目,专门为发展空间大的企业提供资金补助。20xx年上半年,我厂共提交区级项目3个,市级项目2个。其中,xxxx已荣获区中小企业发展专项资金扶持xxx万元,市级项目正在审查之中。

  三、推出绩效考核新方案,生产管理取得新成效。20xx年初。我部门参照xxxx绩效考核方案,结合本厂实际执行了新的绩效标准,分别对管理岗位、生产技术岗位、后勤职能岗位的绩效薪酬进行评定,对各岗位绩效薪资结构进行调整,形成绩效薪酬基本框架。

  四、及时传达公司决定,贯彻领导意图。

  根据岗位设置,积极组织开展人事调整工作。今年累计招聘各岗位人员共计8名,其中,包括科室人员3名、车间技术人员5名;辞退临时工29名。年底生产任务紧张,员工需求急剧增加,我部门极力配合人员的补充和调配工作,在人员招聘上想了很多办法,采用了很多手段,人才市场招聘,网上招聘,对人才后备力量的储备还是做了一些微不足道的工作的。年后是生产淡季,人员富余,我部门根据人力资源的优化整合,辞退临时员工29人,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。

  五、深入员工、了解员工,员工精神出新貌。

  古人云:水能载舟亦能覆舟。员工在很大程度上决定着企业的兴衰荣败,因此,关心员工,了解员工也就尤为重要。20xx年上半年,我部门着力做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。

  六、狠抓学习、及时充电,理论实践两手抓。

  今年行政人力资源部对全厂科室人员、普通员工培训共7次,其中有的是专项培训,有的`是以会代训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高。今年组织职能部门专项培训两次,一次是食品安全法培训,一次是规章制度学习,对职能部门自身建设起到推动作用。

    (二)几点体会

  1、管理体系。人力资源的体系可以从两方面入手:从工作模块方面可以依次为:招聘→培训→考核→效益产出。这个环节始终贯穿薪酬策略。人力资源工作可以从这些环节入手完善,这

  就涉及到另一个方面工作中的文件体系,也就是实施体系。应该从基础的岗位说明开始,明确岗位要求、使岗位权、责分明。以此为培训、考核、薪酬体制的基础。然后,在明确权责后进行流程优化、改造,确定企业运转机制。两方面互相配合构成企业的整体组织框架。

  2、薪酬机制。最好的薪酬是能让每个员工可以根据自己的工作绩效计算出自己的薪酬,而且明确自己怎样才能达到更高的目标!也就是薪酬的激励原则和公平原则。我认为最好是使薪酬确定与员工协商,明确薪酬标准。这样既使员工认为薪酬对自己不公只要得到合理解释还是可以接受的!但如果对员工进行单方面决定,即使进行了相应解释员工的不平感依然无法消解。另外,薪酬是最好的激励因素,让所有岗位的员工都清楚努力的方向,看到更高的要求。能更好的引导员工发展。

  3、考核体制。考核的目的是找到目前工作的不足,借以发展员工。目前很多企业将考核作为检查工作,最重要的事后反馈和找到解决方法却没有很好运行。行政人力资源部可以通过建设意见箱,倾听员工心声,及时收集各类反馈信息。

    (三)存在的不足及需要改善的地方

  上半年,虽然取得了些许成绩,但我们也要清楚的看到存在的不足及问题,要查找原因,总结提高。我归纳为以下几个方面:

  首先,长期规划有待加强。人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导重视。

  其次,团队专业水平不足。很多成员在工作中的专业水平不够,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解,缺乏学习动力。需加强专业知识学习和工作经验培训,加强对企

  业及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,特别是服务工作。

  其三,开拓创新能力不够强。人力资源部虽然恪守本部门职能职责完成工作任务,但是有点儿过分注重工作中的小事小节,谨小慎微,从一定程度上限制了新思路及新方法的形成。在以后的工作当中,我们争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

    (四)20xx下半年工作计划

  针对上述存在的问题,我们要总结成功的经验与失败的教训,争取在下半年取得更大发展。主要举措如下:

  第一,以完善人力资源管理为基础,加强人力资源整合。从岗位分析做起,确认各部门职责以及主要管理人员的岗位职责,协助各部门完善各岗位的岗位职责,建立任职资格体现,岗位价值体系,编制中长期人力资源发展规划。

  第二,以提高内部员工素质为关键,加强员工素质培养。通过内部员工的培训、提高岗位负荷,来锻炼员工岗位技能,把“德、勤、绩、能、廉”作为评价每个人工作的主要指标,使每位员工的主观能动性有大幅度提高,为各部门员工做好表率。同时,行政办员工要起到表率作用,强化服务意识,由被动服务向主动服务转变,主动上门,寻求为各部门提供服务。

  第三,以培养开拓创新能力为目标,加强人才建设。激发员工在工作作风上有所突破、在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,以适应公司发展的需要,做到工作有新举措、新方法,灵活度。从而推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  第四、以加强行政后勤管理为保障,规范部门工作。没有后勤的保障,就保证不了企业稳定正常的运行。首先要制定相关制度,加强对餐厅、办公用品、车辆、部分固定资产、卫生、安全的管理,抓好文书、档案等管理工作。加强对职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证企业和员工的生命财产安全。

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  今年是企业的“转型年”,人力资源部在公司的带领下,紧紧围绕“强管理,增效益;调结构,拓市场;防风险,促发展”的方针,加强企业的人力资源管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,公司的人力资源管理水平进一步得到提高,为公司顺利完成各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。

  (一)年度主要工作总结

  我们坚持以市场配置人才为取向,建立充满生机和活力的人力资源开发体系,提高员工队伍整体素质,现将本年度的工作报告如下:

  一、人力资源主要指标状况

  1、用工数量情况

  年初用工总量为xx人,年内通过不断挖掘、盘活和用好人力资源,用工总量比去年同期减少271人,总量下降9%,目前人员总量xx人。在册在岗员工2490人,其中营销人员119名,占4.8%;管理人员421名,占16.9%;技术人员543名,占21.8%;工人1487名,占56.5%。

  2、员工开发情况

  完成岗位、岗前、职业素养等各类培训项目267个项目,共有

  8913人次接受了培训,使用经费4112668元。经专业认证机构评估,得到了良好评价,获得市A级办学水平认定、市人才培养模式三等奖等荣誉。

  3、薪资发放情况

  结合企业用工实际,在4-5月份对全体合同制员工的薪酬结构及现行薪酬水平进行了全面分析,根据集团工资总额下达额度,在完成岗位职务等级聘任的基础上,针对工人岗位、技管人员岗位提出了不同的增资调整方案供领导决策,确立了年度薪酬晋升调整方案及总体幅度,并在6、7月份完成了全体合同制员工的年度薪酬调整及上半年补发工作。年度使用的用工费用合计?万元。

  二、进一步完善和规范人力资源管理体系

  要实现打造具有国际竞争力的企业愿景,提高人力资源管理的.科学化、制度化和规范化水平是企业管理中最为基础前提之一。本年度,我们牵头修订了新版的《员工手册》,规范企业管理行为,提高管理效率,提高员工行为的归属性和自律性。在部门内部,我们还成立三个项目小组开展了相关政策研究,建立健全了《员工违纪处理的规定》、《员工考勤、各类假期管理办法》、《治安保卫纪律奖惩条例》等12个人力资源管理的规范制度及其他43个操作性文件。通过大力推进制度建设,主要在以下方面起到了明显的管理效果:

  1、构建了适应企业发展需要的新型管理体系

  在集团一体化的政策框架下,如修订的《聘用退休人员的管理规定》等文件,构建了适应集团管控要求和企业管理需要的新型管理体

  系,提高人力资源的支持能力和服务水平。

  2、完善岗位配置及人才选用机制

  大力抓好人才发展“多通道”体系建设,如修订的《岗位职务等级聘任办法》、《关于推荐后备人才的通知》、《任职资格评审工作的通知》等文件,完善工人、管理与技术岗位并行互通、科学有序的员工职业发展机制,健全跨序列晋升发展的制度规范,引导员工多元化发展,提高人岗匹配度,促进人尽其才、人人成才,有效协调新产业领域和急需岗位领军人才短缺问题。

  3、建立起市场化的用工管理机制

  健全完善员工依法退出机制,如修订的《员工离职补贴实施办法》、《首席技师选聘管理办法》等文件,建立健全了不称职人员淘汰制度,疏通机制性的人员退出通道,推动队伍结构调整与优化。

  4、健全以价值为导向的绩效管理机制

  探索建立个性化的绩效工资分配制度,如《薪酬管理办法》、《工资支付办法》等文件,提高绩效工资分配的科学性和针对性。进一步完善绩效挂钩机制,进一步兼顾公平,突出价值导向,强化长期激励,提高基层行薪酬分配的科学性和规范性。

  5、加快全方位全过程培训体系建设

  以打造行业一流的职业培训基地为契机,建立企业完善的技能知识培训体系,如修订的《员工培训的规定》等文件,全面提升教育培训管理效能。制定分类培训大纲,设计重点培训项目,开发核心课程体系,开展分级分类培训。

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  从高中走进大学,就意味着这是一个新的转折点。

  高考过后,我就已经听说了在大学会有很多给学生实践的部门以及活动,当我到了大学的时候,我就了解了社联,更了解了人力资源部这一个部门。于是,为了锻炼和发展自己,我就勇敢地报了人力部门去面试;就这样,经过了几轮面试,我就很荣幸地进了人力资源部这个温暖的大家庭。

  在部门里面,我们每一个星期都需要开一次小小的会议,都会总结下大家这一个星期或这一段时间里面每一个人所做的事情的总结。

  刚进部门没多久,我们的第一件时间就是配合主管们的工作,那就是更新部门里面的通信录;在这一个过程中,我们的联系方式或多或少会有一些出错;就好像名字、日期什么的弄错等。不过在后面慢慢地通过联系进行修改更正什么的,我们部门的通信录得到了更新。

  还记得第一次会议我们就是给安排了一些小小的工作,那就是每个人负责三个社团,分别负责联系各自负责的社团,并通知他们参加一个社联里面的培训。这或许就是我第一份工作。我知道,这必须是需要有礼貌、耐心地向社团会长讲明;每一次打电话,我都会注意自己的言语,做到礼貌、耐心和流畅。在这一个通知过程中,我遇到了一些不顺利的情况,但是每一次我都会和自己说,原谅别人;因为,师兄师姐做社长也不容易,他们有着比我们更多需要去考虑的事情,加上学业问题,难免会有情绪,学会换位思考,多从别人的角度去看问题,这样才能把一件事情做得更好。

  在培训进行完之后,我们也进行了问卷调查,这个调查是需要我们干事分配好任务并且进行通过分析图表进行汇报。在做这一项活动中,我遇到了不会用word和excel的问题,有一些表格、图案和格式规范化的问题,当时很困惑,不知道应该怎么进行下一步;后来通过一鸣师兄的讲解,我也知道了功能的用途以及方法,加上和凯琳合作,每个人负责一部分的工作,并且时常联系及时修改和更新数据和资料。最后,这一项工作给了一个满意的答卷。

  还有讲座的准备,我记得是需要我们提前到场,并且布置场地。在这一方面,我们需要事前知道活动所需要的资料等是什么,并且要及时准确地准备好场地的布置,就好像台签之类的。同时,主持人也是需要更加努力的,记得我们一干事当主持,要提前到场进行彩排,多说说台词、多进行开始的部分。负责讲座部分的事情,更多的是进行细微东西上面,要细心,做到最好。

  在社团换届这一工作,我觉得学到了很多。首先,我们需要通过电话和短信的.方式和负责的社团的社长进行通知,在这一过程中,通知的时候一定要注意礼貌,我们要给别人展示我们作为一个干事所具有的最基本的素质;而且,在通知社长的时候,我们要注意通知的事情的准确性,也就是要把需要通知的信息准确、简单地向社长说明,并且需要询问他们是否已经准确地知道,避免活动进行不顺利的情况。而且在这一过程中,我需要把资料当面送到社长的手上,并且和他们说明需要上交的资料以及别的东西。在换届进行地过程中,我们也需要按时参加他们所举行的换届大会,在当场,我们需要记录大会进行地流程以及及时请信任社长填写社团资料表,以便我们更新社团通信录。不过,在这一过程中,我犯了一些错误,那边是师兄通知我去复印资料的时候,在复印途中师兄发现了资料犯了一些格式的错误;而且我也去错了复印的地方,除了一些小错误。不过,经过第一次做这些工作,我相信,在以后的工作中,我一定会更加小心,先问清楚细节再去进行。

  总得来说,我们部门所进行的工作,不是抛头露面的,而是默默奉献的;而且我们的工作更多的是需要注意细节,并且是需要细心和耐心的,因此,我们工作的时候需要沉住心,耐心地去做好每一件事情,只有这样,我们才能在工作中成长,学到更多的东西。

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