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总结是对某一阶段工作成效的回顾与分析，包括成绩、问题及经验教训，以便为未来工作提供参考。以下是2026社区综合治理工作的总结，供大家参考，希望对您有所帮助。
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根据xx办社会治安综合治理工作安排的通知，为做好社区治安综合治理工作，结合辖区实际情况，我社区综治领导班子在党支部的带领下研究制定了xx年综合治理工作计划，完善了各项组织机构和各项规章制度，责任分工明确，做到了工作有计划、有落实、完成了上级安排的各项工作任务，现对照今年综合治理工作目标责任状，将xx年工作总结如下：
一、齐抓共管把社区治安作为社区建设的保证：
1、认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，积极推动社区建设综合治理工作。
2、进一步加大创建平安社会活动的宣传力度，提高全民参与意识，动员全社会积极参与治安志愿者的.活动中。社区动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众，进行宣传教育，在主要街道、居民住宅区悬挂、张贴宣传横幅、标语和黑板报，使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。
3、完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。社区群防群治工作组织健全，今年全年，我社区共出动义务巡逻队7000多人次，社区工作人员每天佩戴义务巡逻袖章下户巡逻已形成制度化。社区还给义务巡逻队配备了小喇叭，通过播放喊话录音提醒居民加强防范，社区居民群众防范意识明显提高，防范力量建设显著增强，刑事案件发案率得到有效遏制，社区居民群众安全感显著提高，社会秩序良好，人民安居乐业。
4、xx年度xx区社会治安综合治理目标管理责任书规定今年各乡镇（街道）、村（居）委会要把工作重点放在群防群治工作上，我社区为了更好地做好社会治安综合治理工作，努力降低发案率，保证居民生命财产安全，想方设法对辖区内居民小区实行封闭式管理，对没有围墙的小区要修建围墙，没有安装防盗门的单元楼要做好住户的思想工作，争取在单元楼的楼梯口统一安装防盗门。xx一区启用义务巡逻队员在小区门口值守，阻止闲杂人员进入小区，小区治安状况大大好转，车辆失窃现象减少，中午休息时间也没有收废旧的噪音出现，居民反映很好。6月份起，我社区义务巡逻队员开始在巡逻过程中运用小喇叭播放喊话录音，并在各居民楼张贴倡议书，号召居民们行动起来，争取统一在单元楼楼梯口安装防盗门，齐心协力创建平安社会、平安社区。这一倡议逐渐深入到居民当中，起到了很好的宣传动员作用。至今年11月为止，我社区已有49个单元楼安装了防盗门，占辖区单元总数的28%。
5、今年10月，我社区在xx街道办事处的领导下，全民动员，在辖区范围内广泛开展“压案”专项行动。我们将社区原有的两队低保巡逻队做出安排，要求他们分区分片负责治安巡逻，并发动居民小组长率领本组居民也共同参与。我们还为参加巡逻的巡逻队员配备了红袖章、哨子、棍子和小喇叭。与此同时，社区工作人员还做好了值班安排，每天分班分组地按照预定时间、班次、巡逻路线进行巡逻，保证24小时都有人值班，24小时都有人巡逻，并做好巡逻记录。同时与派出所加强联系，打防结合，保一方平安。自开展“压案”行动以来，我社区治安、刑事案件的发案率分别比去年同期下降了60%和75%，取得了明显的成效。
二、以流动人口、房屋租赁规范化管理为突破确保小区发案率的下降：
1、加强流动人口、房屋租赁规范化管理，严抓人口管理工作。社区定期或不定期的对辖区常住人口，外来暂住人员，重点人员进行调查、登记。目前我辖区内登记在册的流动人口为787人，共有出租房屋户184户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。
2、对小区租赁户加强法制宣传教育，以谁出租、谁受益谁负责为原则，管理好辖区的暂住人口与外来人口。辖区民警和居委会工作人员经常利用休息时间进行各项普法宣传教育，发放各类宣传资料1600余份，依法保护外来务工人员的合法权益。
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从县10月13日召开环境治理进社区工作会后，我处高度重视，立即进行安排部署，重点突出社区“垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、杂物乱堆”的治理，取得了一定的效果，现将环境治理进社区有关情况汇报如下：
一、高度重视，及时部署。
县上会议后，我们按照县治理办的要求，成立了此次环境治理进社区领导小组，召集各社区书记、主任以及驻社区领导、干部召开了环境治理进社区工作会，进行安排部署，会上指出了目前各社区在环境治理方面存在的问题，明确了整治重点。办事处会后，各社区立即行动，召集社区干部、居民小组长、网格管理员、公益性岗位人员进行安排。
二、强化宣传，全民参与。
各社区根据各自的实际情况，采取板报、标语、宣传单、广播等形式对环境治理进小区、进楼院、进家庭进行宣传，让广大居民共同参与。共办板报专栏8块，标语2条，社区利用广播每天早、中、晚进行广播宣传。各社区还通过“六联机制”中的卫生联洁，每月评选先进卫生文明户，带动居民广泛参与。
三、明确任务，落实责任。
为使此次环境治理进社区落到实处，办事处采取领导、工作干部包社区；社区书记、主任为第一责任人，各社区采取社区干部包大网格，居民小组长包小组，网格管理员包小网格，公益性岗位人员包街、小巷和小区，使社区内环境卫生的治理有人督促、有人清扫保洁。
四、突出重点，全面整治。
办事处目前有小区133个，其中有物管小区103个，无物管小区30个；背街小巷141条，老旧院子（城中村）4处，尤其是1、2、3、4、5还房小区以及清家堰社区的统拆自建房全部是开放式小区，给社区管理带来了很大的难度。为了使环境治理进社区工作落实，社区组织居民小组长、网格管理员、公益性岗位人员重点对责任区内“垃圾乱扔、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、杂物乱堆”进行整治，尤其对小区内的“牛皮癣”、垃圾乱扔以及责任区内的.卫生死角进行了清理整治。共清除卫生死角110余处，“牛皮癣”2252张，电话号码35000个，整治阴阳沟550米，下水道455米，清淘化粪池10口，清除小区内绿化带、公共场所杂草及垃圾76处约3吨。通过整治，各社区的环境卫生得到了较大提升，效果比较明显。
五、加大投入，强化保障。
为了使此次环境治理进社区顺利开展，办事处在有限的经费中向各社区下拨了5000元整治经费，主要用于购买整治中所需的物品，如涂料、银粉、香焦水、灰刀、毛刷、桶等工具。
六、加强督查，逗硬考核。
为了搞好此次环境治理进社区工作，办事处治理办专门抽出2人坚持定期不定期到社区办公区域、小区等责任区进行明查暗访，对检查出的问题在网上进行通报，并限期整改。并将此次进社区活动纳入年度目标考核，对做得好的进行加分，做得差的进行通报批评并扣减年度目标分。
存在问题及下步打牌：
一是居民参与环境治理的热情不高，表现在乱丢、乱扔、乱吐、乱停、乱放等现象时有发生；
二是“牛皮癣”整治仍然不彻底，今天刚整完，明天又贴起了，况且现在越贴越高；
三是个别保洁员的责任心还不强，有时保洁还不及时。以前还可以考核，现在钱直接打卡上，不好考核。
环境治理是个长期过程，下步我们按照环境治理要求，把环境治理作为一项常规工作来抓，长抓不懈。一是继续加强宣传力度。二是做好平时清扫保洁。三是加强小区内“牛皮癣”治理力度。四是坚持好每周五的卫生大扫除。五是做好“元旦、春节”期间的环境卫生。六是加强巡查和考核。
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20xx年，我局在县委、县政府的正确领导和县政法委、综治办等相关部门的具体指导下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，按照《罗源县社会管理综合治理委员会成员单位20xx年社会管理综合治理工作责任书》确定的目标要求，认真履行综治责任，为我县经济社会又好又快发展提供广播电视舆论宣传。
一、加强领导，统一思想认识
我局把综治工作摆上重要议事日程，与新闻宣传、广电事业发展等同对待，经常研究和部署综治安全工作，形成统一思想认识上下齐抓共管的格局。一是调整充实社会管理综合治理工作领导小组。成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组，确定了全局综治工作人员、矛盾纠纷调解员、义务消防队员等，进一步完善了综治员岗位职责，为开展好全年综治管理维稳工作提供了有力的组织保障。二是制定下发了20xx年广电局社会管理综合治理责任书，把综治创安和广播电视业务结合起来一起抓，做到同计划、同部署、同总结、同考评，形成了“谁主管、谁负责”和“一级抓一级、层层抓落实”、“管好自家人，看好自家门”的运行机制，把综治创安工作落到实处。
二、主动配合、积极开展宣传
围绕县委、县政府中心工作开展宣传，主动配合县综治委和其他相关单位做好综治宣传报道工作，加大综治和“平安建设”新闻宣传力度，在《罗源湾新闻》中播出《我县社区相继开展综治宣传月活动》、《多部门联合开展综治宣传建设平安罗源》、《开展综治宣传建设平安凤山》、《松山综治宣传进校园》等新闻，播放综治宣传公益广告8条，并常年在LED显示屏滚动播放“平安建设”标语，提高了全县人民对“平安罗源”建设的知晓率，增强广大人民群众参与平安建设的积极性和主动性。
三、加强教育，提高综治意识
我局始终以科学发展观为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和相关的法律法规，不断提高各类岗位人员的法制观念，加强对综治工作的深刻理解，提高全体职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护工作和生活秩序的良好氛围。关心干部职工特别是离退休干部的业余生活，引导全体员工树立正确的`宗教信仰观，坚决不参与“全能教”等非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“六五”普法和“法律六进”活动，全面推动综治工作的进程。
四、紧抓制度，促综治工作落实
在综治工作中，我局始终抓住“创建平安先行单位”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会管理综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，局领导经常指导督促各科室台站做好综治工作，大会小会必讲安全，提醒大家警钟长鸣。并落实好编辑室、设备间、高山台站的定期巡检工作，加强广播电视设备的巡查工作，全县各广播室根据各自的要害部位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗等方面严格制度，一丝不苟，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到最基层，做到每一个人。
五、落实机制，确保广电平安
1、按照省、市广电局的统一部署和要求，我局开展了安全隐患排查治理活动，集中力量、突出重点对可能影响安全播出、安全生产的不安定因素、不安全隐患进行排查，摸底。对广电大楼、高山台、全县11个乡镇广电站可能存在安全隐患的部位进行全面摸底，从单位自查到复查再到重点部位抽查，及时整改，杜绝隐患。
2、以创建“平安先行单位”为载体，深入开展“平安大楼”、“平安家庭”创建活动，有效化解矛盾纠纷。今年我局进一步健全维稳信访组织机构，完善责任追究机制，不断提高平安创建实效，全年本系统内没有发现矛盾纠纷和不稳定因素。同时，围绕政府维护稳定这个中心工作，充分发挥自身的职能作用，为政府排忧解难。
3、配合上级部门开展各项安全活动。5月17日至6月17日开展“三电”设施安全保护宣传月活动。6月份开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动。9月份开展安全生产大检查及“百日行动”。7月至10月份，开展消防安全大排查大整治，重点排查高山台、机房、办公场所、住宅楼等火灾隐患，确保了全县广播电视的正确舆论导向和广电事业的繁荣发展。
4、做好局机关大楼的治安防范工作。一是建立健全单位内部安全保卫工作责任制，设立保卫机构和突发事件应急小组，每逢重要节日、重要播出时期事先都开展安全检查，以人为本抓好安全生产，把安全工作作为一项硬任务来抓。二是强化机关门卫管理，为机关大楼内外安装视频监控设备，在一楼设立门禁，聘请保安加强值班，对可疑人员进行盘问跟踪，起到了很好的防范效果。三是加强对办公楼的监督检查力度，消除一切治安和消防隐患，做到人防、物防、技防，确保广电系统零事故。
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新年的第三部电影——《奇迹·笨小孩》。
这部电影讲述了一个励志的故事，讲述了一个奇迹的出现。而“奇迹”又包含两个意思：个人的奇迹，深圳的奇迹。其实就是一句话“每个人创造出的小奇迹，汇成了深圳的大奇迹”。
这个成功，真的是一个奇迹。景浩在母亲因病逝世，妹妹需要手术，但连房租都交不起的情况下，还能够创业成功。这个奇迹看似真的很偶然。但它是一定的，他必然会创造一个奇迹。从电影里，可以看出他的专业：他能把每一种手机的拆卸方法，都整理出来。可以看出他的创新：他能够想出，次品回收再利用，这个在国内没有先例想法。可以看出他的坚忍：无论多大的困难，他都会忍住，且坚持下去。所以这个奇迹是必然的。
这种必然与偶然的关系，其实很常见。无论怎么偶然的事情，它肯定都是必然的，因为它有自己必然的因素。看上去的奇迹，并不是我们想象中，那种完美的好运气。而是一个优秀的人，如何把握住每一个优秀的机会。
每一个偶然，背后都是必然。在今年的冬奥上，日本花滑选手羽生结弦，没有拿到奖牌，但频频霸占冬奥热搜，这种现象就给人一种奇迹的感觉。但是我们把镜头对准比赛场，他优美的舞姿，让央视的解说词，用尽了从古至今最华美的词藻；他拼搏的精神，勇于挑战4A的极限，连华春莹都为他加油。多偶然的现象，但回看之前的中国杯，他意外与闫涵相撞，导致身体七处受伤。简单处理后，依然回到赛场上，虽然四分多钟的比赛，5次跳跃，落地都摔倒了，却依然拿到了银牌的好成绩，因为技术分高，基础牢。
他用日常的训练，用自已的疼痛，用辛勤付出和汗水收获的必然，对冲赛场上事故的突然，让他成为令人钦佩的“偶然”。他用赛场的拼搏，用坚韧的毅力，用能站起来就绝不躺下的必然，对冲一次次比赛的突然，让他成为令人羡慕的“偶然”。羽生结弦绝对是花滑史上的奇迹，这些看似偶然的奇迹，都有必然的支撑，他们是一点一滴的积累，最后绽放出的美丽的花朵。
景浩的专业、创新和坚忍，让他成功。羽生的技术、拼搏和毅力，让他奇迹。请不要觉得，奇迹很偶然！其实每一个偶然，背后都是必然。偶然，是空中夺目的烟花。必然，则是毫不起眼的引线！
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午后，和闺蜜一起看了《奇迹·笨小孩》，作为送给自己的立春礼物。很戳心也很温情，看完觉得像雨过天晴看到彩虹一样，太不容易了，终于熬出来了。有几点感触：
1、苦难的意义
父亲抛妻弃子不知所踪，妈妈因病去世，妹妹尚幼还患有先心病，本来上着大学的景浩为了照顾妹妹，只能先放弃学业，开始挣钱养家，又当爹又当妈地照顾妹妹。可以说，这种家庭境遇对景浩来说就是一种苦难、是沉重的负担。在这样的境遇中，有的人可能会愤愤不平，我也还是个孩子，凭什么让我改变自己的人生轨迹？为什么这么多的不幸都落在我头上，我怎么这么倒霉？妹妹又不是我的孩子，凭什么我来养？
但是景浩没有这样想，他选择了默默承担起这一切，在妈妈病榻前，他已经下决心要照顾好妹妹。为了给妹妹治病，要筹集至少三十多万，而且是在一两年的时间内，他也认了，拿命去拼去挣。
我猜，从景浩的角度来想，如果说是负担，那也是甜蜜的负担。妹妹已经是他在这个世界上唯一的牵绊了，也是他活着最大的意义。他和妹妹两人相依为命，妹妹那么可爱懂事体贴，为了让妹妹活下去，他愿意付出自己的所有。所以，就像硬币的正反面一样，这份苦难的背后也是幸福。对于苦难，接纳它，承受它，穿越它，在残酷的生活中可以迸发出自己也预想不到的潜力，在长久的拼搏后终于梦想成真时，才会倍加珍惜自己所拥有的，才会更加深沉地体会到幸福的滋味。
2、孤注一掷的勇气
景浩为了在一年半内给妹妹筹到至少三十多万的手术费，不得不孤注一掷。没有本钱，贷款十万买货做翻新机是赌；为了争取到跟大公司老总谈合作的机会，拼了命地在40分钟内赶上火车也是赌；小偷用卡车偷手机，为了阻止他们，更是以命相搏；老总不给定金，需要自己负担房租、工资等成本，四个月内交货，质检合格率还得85%以上才能成交，更是一把豪赌。他都下注了，虽然很冒险，但他能怎么办？他不能坐以待毙，不能眼睁睁地看着自己的妹妹因为缺钱没法手术而活不下去。所以他只能放手一搏。
能够创业成功的人，一定有两把刷子。就像景浩，虽然年龄小，但他敢想敢干，有股子拼命三郎的狠劲儿，也有着商人的精明头脑。不是一战成名，是历经多战百战方能成名。生活就是最大的对手，会抛出来一个接一个的困难、挑战、挫折。就像《长津湖·水门桥》中感叹的，哪场仗不困难？越困难越要打。
我也有过孤注一掷的选择，跨专业考心理学就是，而且是选择了报考全国最好的心理学院系。长达一年半的备考，完全自学，尝尽了孤独、焦虑、绝望等种种滋味。切身的体会是，在孤注一掷地拼搏时，最重要的是信念，是希望感，是与命运掰手腕子的倔强不屈“我就不信了！”，是偏要逆天改命的嘶吼“我命由我不由天！”
景浩能有孤注一掷的勇气，也是因为他对自己有信心。他是大学生，有知识有文化，手机维修技术出众，还能修家电；也能吃苦耐劳，干过包括蜘蛛侠在内的很多零工；对自己带领一帮人拆零件也有信心，他之前就写过不少拆机教程，积累了不少经验；对拆机零件再利用这件事也有信心，因为他已经将拆下来的零件做过质检，拿到了质检报告，而开厂子只不过是把这件已经做成的事儿再重复几千几万遍。所以，这份孤注一掷，其实是有扎实的基础的，是有胜算的。
我有跨考心理学的勇气，也是因为对自己有信心，对这件事儿有基本的把握。从小到大一直是班里的前几名，热爱学习而且有学习能力；英语专业打的底子，吃老本也够考研用，可以省下复习英语的时间；看心理学的那些理论书籍都能看得跟小说一般津津有味、各种顿悟拍大腿，这种学习的乐趣会驱使我不断坚持下去；最难的就是实验统计测量这些研究方法类的课程，但好在我是理科背景，就算是啃天书也好歹有基础知道怎么去啃；虽然报的是全国最好的心理学院系，看似是最高难度，但其实也有精明的概率计算，当年北大只有十几个名额，北师却有五十多个名额，从概率上来说也是报北师更保险啊。
景浩愿意赌上所有的身家，是为了凑钱给妹妹看病；我愿意承担考研失利则既没有保研也可能找不到好工作的结局，是因为对英语没有继续深造的兴趣，而发现有心理学这门学科后，觉得极为兴奋，这就是我想要进去一探究竟的新世界。
所以，看似孤注一掷的豪赌，其实都是因为前面有一个令人奋不顾身的诱惑，手里的筹码又有足够的份量，于是才有勇气放手一搏，拼尽全力跟命运掰一回手腕子。
3、都是打工的，何必呢？
李平，硕士毕业后来到深圳工作，某公司的经理，对景浩这样的打工仔很看不上眼，但就像景浩说他的那样“你不也是打工的么？”学历高点、穿着光鲜亮丽些、在大公司里工作，就有什么了不起了？就不把景浩这样的底层打工者放在眼里了？
殊不知，在旁人看来，像李平这样只知道在领导面前“是、是”而没有多少创新意识和独立判断能力的人，还不如景浩这样既敢闯敢干又能吃苦耐劳的草根呢。都是打工的，生活都不容易，何必看不起更底层的？多一些尊重体谅，能帮忙时就帮点忙，促成合作，不便于帮忙时也至少说点温暖的鼓励的话，别总是居高临下看不起人的派头。
就像《开端》里所揭示的，人与人之间的互动，环环相扣互相影响，会引发蝴蝶效应，一句恶言可能掀起日后的波涛汹涌，一个善举也可能化解多年的仇恨。
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20xx年的春节档，没有20xx年像《你好，我叫李焕英》一样的黑马，截止目前，票房前三名分别是《长津湖之水门桥》、《这个杀手不太冷静》和《奇迹·笨小孩》，基本符合观众预期，至于票房就不说了，动辄五、六十，小城市更是冲上了三位数，实在是太贵了。
说回奇迹笨小孩，这是三部电影中唯一一部记录生活的剧情片作品，导演文牧野，凭借着《我不是药神》一炮而红，这次选择通过记录小人物的成长反映深圳的变化，突出奋斗精神，没有人物原型，但在经历时代巨变的深圳，又仿佛人人都是原型。
非影视专业人士，以下观点仅代表一家之言。剧中主人公景浩父母离异，母亲早逝，由于妹妹患有先天性心脏病只能辍学养家，剧情的主线即为妹妹凑够手术费，最少需要30万。
对于做手机维修的景浩而言，要在不到两年的时间内赚到30万，这的确是一个奇迹，景浩的收入和妹妹巨额的手续费之间的差距成为了这部戏的核心戏剧冲突，之后影片就是围绕景浩如何完成这个奇迹开展的。当出现新的机会时，总会伴随着问题出现，至于结局自然是主人公们克服重重困难，实现了自己的目标，帮助妹妹完成了手术，要不然片名也不能奇迹。
说完奇迹，再说笨小孩，笨小孩毫无疑问值得就是主人公景浩，导演强调笨小孩可能是为了表现这个角色在帮妹妹筹手续费的路上拒绝了很多诱惑，而且很努力，有韧劲，一直在踏踏实实做事，比如拒绝了非法提炼黄金，飞奔赶上高铁获得了和手机厂商老总合作的机会，但在现实社会中，这样的笨小孩真的受欢迎吗？
创业的景浩除了自己的努力一无所有，只有一腔热血。没有启动资金，只能靠擦玻璃付租金、水电费和员工的工资，在因手伤丧失劳动能力后，员工们继续用爱发电，这样的员工现实中可能有，但真不多，对员工而言，最终能成功，可能更算是奇迹。
奇迹这部作品最大的问题就是太苦了，苦到很难让人感同身受，深圳从一个小渔村变成现在世界闻名的现代化大都市，离不开无数的打工人，比景浩还惨的人自然是有，但大多数人都是普通人，他们努力的原因就是想改变自己的命运而已。
剧中的景浩被父亲抛弃，母亲早逝，留下了患有先天心脏病的妹妹，自己辍学养家，好不容易遇到了赚钱的机会却碰上了市场部门打击翻新机，不仅是自己的积蓄化为泡影，还因为还不上贷款丢掉了营生的门店，和妹妹流落街头，面对这么多打击还能不断站起来，最终成功的景浩，真的称得上奇迹！
奇迹这部作品另一个问题就是太空，空到令人不敢相信影片的结局，从家徒四壁到CEO，观众没看到景浩的能力，只看到了景浩的努力，想成功努力固然重要，但并不是关键因素，创业的工厂除了资金问题，几乎没遇到其他问题。
根据市场学准入门槛原则，一个行业如果门槛很低，那竞争肯定很激烈，但在奇迹中，我们没看到景浩的竞争对手，只有他在做，做到了，就能赚钱，但做出来这件事又不难，毕竟连下岗的女工都能做和退休多年的老爷爷都能做，这仿佛不太符合常理，景浩的成功充满了太多巧合性。
奇迹毫无疑问是想弘扬深圳精神，无论是1990年代的“开拓、创新、团结、奉献”还是20xx年的新深圳精神“开拓创新、诚信守法、务实高效、团结奉献”，的确都在影片中有所体现，但无论如何，这都是一部不咋么让人入戏的作品，太空，太理想，远远不如现实生活中我们看到的奇迹那么真实。
奇迹，一部不那么好但也不算差的励志电影！
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或许你看到这部电影名也会和我一样，为什么笨小孩会创造奇迹？而不是聪明的小孩来创造奇迹呢？让我们一起去电影里来寻找答案吧！
电影讲述了景浩妈妈死前把妹妹交给年仅20岁他，于是景浩就走上了既是父亲也是哥哥的路。景浩拼命创业赚钱，就是为了给妹妹做手术，他经历了许多失败和困难，终于成功获得大公司的认可，妹妹做了手术，他也成立了自己的公司，影片到这就结束了。
本片的主演易烊千玺也就是“笨小孩”。五岁，父母就给他报了十几个培训班，每天穿梭于公交车上，在车上写作业、换衣服，时间排的很满，根本就没有额外的时间玩耍，不像我，写完作业也可以出去玩，他每天只是在培训班里。
只有勤奋的小孩才有可能变成聪明的小孩。他在《长安十二时辰》的演技是有目共睹的，他在《长津湖》、《长津湖之水门桥》里的角色也获得认可，还有今天看的这部《奇迹笨小孩》，他成功背后的一切，都少不了辛苦付出的，台上一分钟，台下十年功，一次颁奖大会上，导演这样夸他，“你不是偶像，而是一个演员。”从不流泪的他，这次却泪流满面。他背后的付出是值得的，终于得到别人的肯定。这是属于易烊千玺的奇迹。
我爸爸是个“笨大孩”，他干过服装，弄过餐饮，开过公司等等，但最终都以失败告终。接二连三的失败，并没有击倒我的爸爸，他总是开导他自己说：失败是成功之母，99%的失败才换成那1%的成功。爸爸现在是个美缝专家，干着又脏又累的活，拿着又低又少的钱，爸爸每天起早贪黑的去工地，记得有一次他在铲胶水，因刀子特别锋利，把手背的一大块皮都削掉了，他怕耽误工期，硬生生的忍着疼痛两个多小时干完了，再去医院缝针。爸爸回家陪我时间也越来越少了，爸爸说美缝是个不起眼的工作，他要把这个不起眼的工作干大干强，他要带自己的团队，开个自己的美缝公司。爸爸的“奇迹”虽然还没出现，但我相信不久以后定会实现！
属于我的奇迹也正在路上。
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第四篇：建筑施工项目精细化管理的应用
摘要：随着时代的进步以及我国综合国力的不断提升随着时代的进步以及我国综合国力的不断提升，我国的建筑行业也随之获得快速发展。因此，当前，我国的建筑项目变得越来越复杂目变得越来越复杂，因此，传统的项目管理方式已无法保证工程施工的质量。而建筑施工项目精细化管理能够不仅能够有效地提高工程施工的工作效率高工程施工的工作效率，而且，也将大大地提高工程的施工质量。由此可见，研究建筑施工项目精细化管理是十分有必要的。
关键词：精细化管理；施工成本；基本观念
1前言
建筑工程项目在为企业带来巨大利益的同时建筑工程项目在为企业带来巨大利益的同时，也对企业的声誉做出巨大的贡献的声誉做出巨大的贡献，只有拥有良好声誉的施工企业才能够让公司放心地交托工程项目够让公司放心地交托工程项目。而项目管理是保证工程施工质量的一个至关重要的环节质量的一个至关重要的环节，因此，为了增强企业的竞争力，有必要对建筑工程项目管理进行精细化管理有必要对建筑工程项目管理进行精细化管理，使管理人员能够更好地管理工程项目够更好地管理工程项目。
2精细化管理的基本概念
施工项目精细化管理施工项目精细化管理，顾名思义，是指管理人员应明确工程项目的要点程项目的要点，进而，重点控制施工项目中的关键环节，使管理者能够清楚地掌握工程的每一个环节理者能够清楚地掌握工程的每一个环节。随着我国建筑行业的不断发展的不断发展，建筑施工项目变得日益复杂，因此，传统的工程管理方式已经无法保证当前建筑施工效率及质量管理方式已经无法保证当前建筑施工效率及质量。为了使管理人员能够更好地开展施工管理工作理人员能够更好地开展施工管理工作，进行精细化管理显得尤为重要尤为重要。精细化管理的基本是刚性的制度，通过规定的制度来规范施工人员的行为度来规范施工人员的行为，使施工人员能够明确自己的责任，这不仅能够有效地提高工程施工的概率这不仅能够有效地提高工程施工的概率，而且也将大大地降低安全事故发生的几率低安全事故发生的几率。由此可见，施工项目精细化管理是通过执行国家规定的相关的法律法规以增强工作人员的责任意识意识，并结合相关的合同来建立管理目标、工程质量及施工安全等方面的精细化管理全等方面的精细化管理。
3精细化管理在施工项目中的实施步骤
3.1将施工项目精细化
随着建筑行业的不断发展随着建筑行业的不断发展，建筑项目变得越发复杂，因此此，如果管理人员直接管理整个工程项目极易出现疏漏的地方方。因此，应将施工项目精细化。通过将施工项目分解为几个小部分个小部分，将每一个部分切实地分配给不同的责任人，使施工人员能够明确地意识到自己的责任人员能够明确地意识到自己的责任。明确责任将大大地提高施工人员的工作责任感施工人员的工作责任感，从而使工程项目管理变得规范化。除此之外除此之外，还应对参与建筑施工的施工单位精细定量及定性的比较的比较，并采取相应的奖惩措施，这将大大地提高施工人员的工作热情工作热情，进而有效地提高施工效率。
3.2合同及施工环节精细化
工程项目的施工合同对于工程施工而言是十分重要的工程项目的施工合同对于工程施工而言是十分重要的，因此因此，应对劳务合同的签订进行精细化管理，使管理人员能够明确地掌握合同中的各个款项明确地掌握合同中的各个款项，进而更好地对工程项目进行管理管理。除此之外，由于当前的工程项目过于庞大，因此，在具体施工前体施工前，管理人员往往将整个工程项目分成不同的环节，当一个环节的工程竣工后一个环节的工程竣工后，管理人员应及时对这个环节进行总结和分析结和分析，使管理人员能够及时地发现此次施工存在的问题，进而进而，提出相应的解决措施。
4精细化管理的具体措施
4.1对工程成本的精细化管理
施工成本是工程项目管理的核心目标施工成本是工程项目管理的核心目标，在施工项目开始施工之前施工之前，要做好施工项目的成本预算，要充分考虑项目合同的有关要求以及施工过程中的一些潜在因素的有关要求以及施工过程中的一些潜在因素，从而做出合理、科学的预算科学的预算，将预算给相关的工作部门审核后再制定预算方案案，同时在施工过程中要加强成本的控制，在保证工程质量的前提下前提下，尽可能地减少资金的投入，为施工单位节约成本。在招收施工人员时招收施工人员时，并不是一味地扩大招收量，应将施工人员的成本控制在允许范围之内成本控制在允许范围之内，在招收施工人员时，应先测试应聘人员的专业技能人员的专业技能，施工人员的专业技能的掌握程度直接决定了工程施工的质量了工程施工的质量，对于一个工程项目而言，最重要的.是建筑工程施工的质量工程施工的质量，因此，不能一味地只考虑工程项目的成本，还应注重工程项目的完成质量还应注重工程项目的完成质量。
4.2对工程材料的精细化管理
工程材料是建筑工程质量的基本保障工程材料是建筑工程质量的基本保障，如果施工单位在施工过程中使用质量不达标的工程材料的话施工过程中使用质量不达标的工程材料的话，这势必将严重影响工程的施工质量影响工程的施工质量。因此，在采购材料之前，企业应有明确的工程材料采购计划的工程材料采购计划，使工程施工的每个环节都有足够的材料来支持施工料来支持施工。在领取材料时，应严格按照企业领取材料的要求来领取材料要求来领取材料，例如，对于有消耗定额的材料，应根据消耗定额来实行限额领料制度定额来实行限额领料制度，除此之外，领用人必须签字才能领取材料取材料，使责任能够明确。为了更好地管理材料，项目部和施工单位应定期对材料进行审核工单位应定期对材料进行审核，计算出实际的材料损耗量与计划的材料损耗量之间的差值计划的材料损耗量之间的差值，如果出入过大的话，应及时寻找出原因找出原因，进而，提出相应的解决措施，使成本计算能够变得更加准确更加准确。
4.3对施工人员的精细化管理
建筑工程项目管理最终都需要由相关的管理人员来执行行，因此，加强企业管理人员的综合素质是非常重要的，首先，需要培养管理人员工程项目精细化的能力需要培养管理人员工程项目精细化的能力，工程项目日益复杂杂，针对整个工程项目的项目管理难免会忽略一些细节的部分分，因此，管理人员应将一个大项目分解成一个个小部分，对每一部分的建筑施工进行相应的项目管理每一部分的建筑施工进行相应的项目管理，切实地保证每一环节的工作顺利完成环节的工作顺利完成，最终使整个工程项目得以圆满完成。除此之外除此之外，还应加强对管理人员的组织能力的训练，管理人员主要是负责施工现场的进度主要是负责施工现场的进度，当施工现场出现问题时，管理人员需要与施工人员进行沟通来达到解决问题的目的员需要与施工人员进行沟通来达到解决问题的目的，因此，这不仅需要管理人员要有扎实的管理知识不仅需要管理人员要有扎实的管理知识，还必须要有良好的组织协调能力组织协调能力，这样才能确保管理人员能够有效地组织相关的工作人员解决问题的工作人员解决问题。同时，还应提高管理人员的法律意识，有一些管理人员为了自身的利益而与商家勾结有一些管理人员为了自身的利益而与商家勾结，因此，使用一些不合格的材料些不合格的材料，这给施工人员以及用户带来很大的安全隐患患。因此，管理人员对法律要有一定的敬畏心，这样才能在减少施工事故发生的几率同时提高施工效率少施工事故发生的几率同时提高施工效率。
5结束语
随着建筑项目的日益复杂随着建筑项目的日益复杂，只有对建筑工程项目管理进行创新才能不断地提高工作人员的施工效率行创新才能不断地提高工作人员的施工效率，并且这也能大大减少施工过程中安全事故发生的几率大减少施工过程中安全事故发生的几率。除此之外，建筑施工项目精细化管理将使工程项目的成本预算变得更加科学工项目精细化管理将使工程项目的成本预算变得更加科学，这在很大程度上提高了施工企业的收益这在很大程度上提高了施工企业的收益，使工程项目的质量得到很好的保障得到很好的保障。进而，使企业能够获得更好的发展。
参考文献：
[1]曹静.工程施工项目的精细化管理探析[J].低碳世界,20162016(2).
[2]叶春.精细管理在建筑施工项目中的应用[J].科技展望,,20xx(3).
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一、公路工程中隧道工程施工成本控制的作用
对于公路施工项目而言，隧道工程是公路工程项目的重要组成部分，再加上隧道工程独特的施工工艺性和方法，在很多时候每公里的造价远远高于普通路基工程的施工成本，新时代的背景下人们越来越关注隧道工程的施工成本控制，这是公路工程施工过程当中最重要的一个环节。在实际的工作过程当中发现，许多施工单位在具体的工作过程当中往往为了赶进度而忽略了对成本的控制力度，最终导致无法实现与其所设定的经济效益目标，阻碍了企业的更好发展。比如说京承高速公路三期工程，全场为62公里，这其中就有将近10处20座山需要开凿隧道，并且这些都是属于控制性的工程项目。我们不难发现，由于我国的地理条件的差异性，地形地貌大不相同，在很多地区的公路工程建设过程当中，隧道工程的数量已经占据了整个工程线路的大头，做好隧道工程成本控制已经成为了耽误之急。
二、公路隧道工程施工前的成本控制
做好公路隧道工程施工前期的成本控制在新时代的背景下显得尤为重要，所谓的成本预控主要指的是在施工准备阶段所开展的成本控制措施，主要包括了两个方面的内容，分别是施工组织设计和施工方案的优化策略。施工组织设计与施工方案贯穿了整个工程项目施工的全过程，与此同时他也是施工项目的指导思想和重要技术纲领，因此施工组织设计及其方案的优化也成为了整个成本控制环节的重要内容。
首先，是工期优化。项目工期的`长队对于工程项目的成本而言其重要性是不言而喻的，优化工期实际上指的是通过科学系统的组织安排，寻找到低成本的最短工期的建设过程。在对工期进行优化的过程当中，我们可以将工程成本分成两个方面的内容，首先是材料费用，机器设备等等直接成本，如果说压缩了工期，毫无疑问将会大幅度的增加人员，机器设备的投入比例，由于临时工程增加，那么相应的会让成本增加。其次就是现场管理费用以及场地租赁费用等等间接成本，如果压缩工期，则这部分间接成本会减少。综上所述，由于二者具有相反的比例关系，因此在总成本及直接成本和间接成本以及工期的关系如下图所示。在总成本区县当中，我们可以发现始终存在一个总成本最低的工期，我们的工作任务就是寻找到这个最佳工期。
其次，是资源的优化。这里我们所提及到的资源主要包括以下内容，分别是人力资源，材料设备，动力工具，资金等等。资源的优化主要指的就是在整个配置的过程当中选择最佳的组合方式。在实际的工作过程当中发现，我们应该利用现有的资源进行整合分析，结合项目的具体情况选择最佳的可用资源组合方式，让他们在最优工期的基础上进行平衡支配与使用。具体工程项目主要涉及到管理人员的选择，施工队伍以及具体任务的分配，机器设备以及周转材料的投入比例等等。不仅要满足工程质量，进度的要求，另外一个方面我们还需要从经济适用性的角度进行进一步的分析，最终在多套备选方案当中选择最佳的方案。通过对资源的优化，可以有效地帮我们实现优胜劣汰，淘汰掉不适合本项目的资源，最大限度的减少不必要的浪费，最终实现有效控制项目成本的目标。
三、公路隧道施工中的成本控制
公路隧道工程施工中的成本控制主要包括对直接成本和间接成本的控制。而直接成本主要指的是人工费用，材料费用以及及其使用费用等等内容。在实际的工作过程当中发现，他们占据了将近总成本的90%，是工程成本的重要组成部分。因此，做好直接成本的控制显得尤为重要。人工费用的控制我们可以采取公费承包的方式，通过设定具体的目标和任务的方式进行进一步的管理和控制。比如说我们可以对开挖对，机械队和拌合站采取承包的策略，开挖对具体负责材料的开挖，铺底等等内容，而机械队则进行钢材加工以及机械设备维修等等内容。实行具体的责任落实制度，做到层层承包，也就是说项目部与作业队，作业队以及具体的工作任务组，工作任务班组与个人都制定层层严密的承包任务书，将员工的收入与项目的进度，质量等环节联系起来。另外一个方面我们还要不断的改善劳动组织关系，最大限度的避免浪费现象的发生，不断加强对施工人员的技术和安全培训力度，加强劳动纪律，控制好非施工人员的数量比例。间接成本主要指的是管理费用，临时租房，租地等等所产生的费用。做好这部分内容的成本控制可以有效地实现科学的公路隧道施工成本控制目标，具体的我们可以将那些可以分解的费用根据具体的实际情况进行分解实行包干使用制度，严格控制好各种非生产性费用的关系和比例。
四、小结
本文结合个人在实际工作过程当中的经验总结，就公路隧道施工成本控制方案展开探讨，具体的分析了公路工程中隧道工程施工成本控制的作用，公路隧道工程施工前的成本控制以及公路隧道施工过程当中的成本控制。然而由于个人所学知识以及阅历的局限性，并未能够做到面面俱到，希望能够凭借本文引起广大学者的关注。
参考文献：
[1]杨轶,李会民.工程造价预测的计算机模拟[J].西安建筑科技大学学报(自然科学版),1999;3
[2]刘建生.基于群体决策支持的标书生成制作系统及其开发方法的研究[J].长沙交通学院学报,1999;4
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目前，我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度，但由于煤炭开采的影响因素较多，开采成本构成复杂，上下浮动大，现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题，煤炭企业应当对企业现有成本管理方法进行研究，探索更加完善和科学的成本管理控制方法。
一、煤炭企业成本构成和流程
制造费用和生产成本是企业生产经营的成本组成部分。煤炭企业的成本构成包括用于生产辅助的制造费用和直接生产成本。不可控成本和可控成本是成效消耗的两种具体分类。电费、工资、材料费用等井下各生产环节的费用为可控成本，在企业的所有成本中，电费、工资、材料费用等相关可控费用占据较大比例，应当对可控费用进行重点管理和控制。成本管理业务流程包括：第一，目标成本分解。矿财务科是分解成本目标的执行部门，从上级下发的产量指标和利润指标出发，计算吨煤成本和目标成本，并在综合分析历史成本构成的基础上，对吨煤成本进行分解，并建立工资成本指标等内容。第二，成本指标的分解。综合考量相关资料，进一步分解经目标成本分解后的成本指标，最终产生矿厂部成本指标和各个战线的成本指标。第三，审批和制定月成本计划。分析每月计划，然后对成本计划进行确定，企管科在综合考虑各战线计划产量和年度材料成本指标的条件下对各系统制定的用料需求计划进行审查，审查通过用料需求计划生效。第四，成本核算。以原煤为核心制造成本是成本核算的基本方法。第五，成本分析和控制，综合考虑成本核算提供的相关资料和成本数据，分析比较上年同期成本、本期计划成本，定性、定量分析超、降的原因，并制定出相应处理措施。目前煤炭企业通常在成本核算中采用以原煤为对象的“品种法”，它具有地点不详、用途不明、成本发生责任不清的缺点，目标成本责任制无法通过其提供的成本信息进行实施；另外，没有依据科学的标准进行成本分解，分解材料成本指标到每个战线时，没有采用和实际成本动因具有密切联系的标准；最后，成本管理控制深度不够。现阶段战线成本分析控制的基本单位，而各战线对其下属单位的责任规定和考核措施都存在较多问题。因此，煤炭企业应当采取有效措施变革成本管理控制的方法和模式。
二、基于作业成本法的成本管理和控制
现代成本管理的关键在于成本控制，因此应当在整个产品生命周期内进行成本控制。现阶段，财务会计指标往往是成本控制的标准，被控制对象与成本联系不紧密，在这种条件下对成本差异进行的分析难以有效控制和管理生产经营过程。为了解决以上问题，成本控制的`指标应采用作业成本指标，强化成本相关性，进而精确分析并有效管控煤炭企业成本消耗。
１．作业成本法
将产品作为成本分配对象、把单位产品消耗某种资源占当期该类资源消耗总额的比例当成对所有的间接费用进行分配的比例是传统成本计算方法存在的重要问题。作业应作为成本分配的对象，并且需独立计算每种作业的分配率，依据每种作业的分配率作为分配每种作业成本到各种产品。资源消耗成本、作业消耗成本、产品消耗成本是其基本思想。
２．煤炭企业作业成本核算业务处理过程
进行煤炭企业成本计算时，从作业成本核算原理出发，对生产组织环节和特点进行综合考量，对各个作业中心的成本进行核算，最终计算原煤产品成本。具体包括以下三个阶段：第一，从作业消耗资源原理、产品消耗作业原理从发，对企业在一个会计年度内产生的所有资源耗用进行归集。将这些资源消耗分为不可控成本和可控成本两个部分。第二，针对可控成本的消耗，依据资源的性质进行资源耗用的动因进行选择，并对资源动因量进行计算，根据计算结构分配资源耗费到相应作业中。在相关费用可以明确计量、并归属到相应作业中时，在相应作业中进行记录。如果由几个作业共同发展资源消耗或者无法准确计量资源，则应当从资源动因出发，分配资源到各个作业中，使各个作业的可控作业成本得以确定。第三，因产品单一，作业成本在各种产品之间不需要按照作业动因进行分配时，只需汇总第二部计算的相关作业的不可控成本和可控成本，结果就是原煤产品成本。
３．基于作业成本法的煤炭企业成本分析控制
管理控制各作业的租赁费用、修理费用、电费、工资费用、材料费用等可控成本是作业成本控制的基本目的。煤炭企业在成本核算中采用作业成本法后，就可以对计划成本和实际成本的差异、煤炭成本的构成进行分析，内部管理的开展和成本控制就以其结果为依据。具体包括：产品成本和作业成本中各成本项目及成本项目明细在总成本中所占的比重分析；产品数量差异、产品总成本差异、价格差异分析；作业成本总差异、数量差异、价格差异分析。
三、结语
作业成本法是一种先进的成本管理方式，它突破了传统的成本管理方式，为企业成本管理提供了准确信息。在成本核算中采用作业成本法，能够对煤炭企业自身的特点和实际情况进行有效考虑，实现了煤炭企业成本管理的多层次要求，提高了煤炭成本管理的科学化水平，使企业的经济效益得到有效提高。