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x有限公司是红酒销售平台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学习机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：
一、销售主管
主要岗位职责：
1、 区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。
2、 做好销售人员指导和管理工作。
3、 区域市场客户的维护和服务。
4、 执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。
岗位要求：
1、 专科以上学历，有酒水行业相关知识和2年从业经验，愿意在此行业长期发展的有志之 士。
2、 具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。
3、 吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。
具有一定的.管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。 待遇：+提成+奖金+保险（转正后）
二、销售专员
主要岗位职责：
1、 根据部门总体市场策略编制自己的销售计划及目标。
2、 负责公司的产品销售工作和完成各项指标。
3、 管理开发好自己的客户，拓展与老客户的业务。
4、 与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，提高客户满意度。
主要岗位职责：
1、 利用各种有效地推广策划方案，提高产品的知名度；
2、 有一定的文案策划能力，更好地引导客户了解公司产品；
3、 协助团队规划产品推广策略，制订推广计划并推进实施；
4、 对各项产品数据进行分析，评估推广效果并提出更有效的方案。
岗位要求：
1、 有2年以上实际推广经验，对各种类型推广有一定的经验。
2、 熟悉产品运营推广，精通低成本营销推广方式并有成功经验，并有一定客户资源。
3、 熟悉商超、餐饮、团购等各种推广渠道，了解最新动态；
4、 善于沟通，具备很强执行能力；
5、 具备良好的团队协作精神，责任感强；
6、 有较强的写作能力、口头表达能力及交际能力
待遇：+奖金+保险（转正后）
三、推广专员
主要岗位职责：
1、 负责所辖区域内市场推广工作的落实、执行和跟踪，并对后期工作进行分析和汇报；
2、 完成所负责产品的推广计划，完善和拓展市场推广网络；
3、 保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系。
岗位要求：
1、 专科以上学历，一年以上相关工作经验者优先；
2、 具有出色的沟通谈判能力，较强的组织、策划、协调能力，有敏锐的市场洞察力和优秀的预测、决策能力；
3、 具有良好的职业道德、积极进取的工作热情与较强的承压能力，善于独立分析问题解决问题，具备吃苦精神，责任心强；
4、 市场执行力强，能协助主管进行市场推广方案的策划、组织和实施。
待遇：+奖金+保险（转正后）
工作时间： 联系人： 电话： 公司地址： 邮箱：
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有限公司是红酒销售平台商，主要经营长城桑干系列高端红酒。公司除提供较好的薪酬待遇，同时也为公司员工提供持续的学习机会。本公司为了业务发展需要，现特招聘以下职位：
HR总监
主要岗位职责：
1、组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求；
2、主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议；
3、参与公司研发规划及产品立项评审决策，确保研发项目获得有效人力资源支持；
4、组织制定及完善公司的招聘体系，薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推行实施；
5、建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整；
6、根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；
7、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；
8、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观一致性。岗位要求：
1、男性，人力资源或相关专业本科以上学历；
2、5年以上系统人力资源管理工作经验，2年以上人力资源总监工作经验，具有战略、策略化思维；
3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解，各模块有丰富的实践经验积累，有能力建立、整合不同的工作团队；
4、按受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；
5、有很强的计划、执行、沟通、协调、激励和团队领导力，良好职业操守；
6、善于合作，有很强的团队组织和管理能力，能在压力下工作。
销售总监
主要岗位职责：
1、根据远景和战略，结合现有市场信息指定销售策略与规划，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系
2、大客户维护、拜访，维护、建立、巩固客户关系平台
3、根据收集的市场、行业消息、客户需求、产品、竞争对手分析，及时做出反馈，指导下属做出相应策划方案
4、控制销售部费用开销，合理分配资源，提高投入产出比；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保账款顺利回收
5、合理设置部门组织结构和岗位设置，优化业务流程（售前、售后、执行、回款等一系列广告营销流程），合理配置人力资源，对员工绩效进行管理，提高部门工作效率；
岗位要求：
1、本科以上学历，具有五年以上营销经验，至少两年管理工作经验，有一定的新闻策划经验，有网络广告营销经验者优先
2、有丰富的客户群和市场开拓能力，自信，擅长开拓市场，维护业务关系，有家电行业资
源者优先
3、熟悉广告、网络、媒体运营模式，有很强的资源整合、分析判断、战略思维和驾驭全局的能力，有项目策划经验者优先
4、具有较强的市场行销策划、市场运作能力，工作执行能力强，善于策划、组织业务相关的营销活动
5、善于合作，有很强的团队组织和管理能力，能在压力下工作
具有一定的管理领导能力。公司提供良好的发展平台，有相关工作经验者优先。
待遇：+提成+奖金+保险（转正后）
市场总监
主要岗位职责：
1、市场推广策略制定与实施参与讨论制订分公司的年度、半年度市场策略和指导方案。
2、落实新品上市推广根据总部要求，提前策划新品的上市准备工作，包括媒体、终端、人员、培训、渠道等全方面包装、落地工作。
3、营销策划方案的组织与实施
4、渠道、终端建设管理
5、领导交办、部门协调完成公司领导交办任务，协调组织完成分公司各部门、相关工作。
岗位要求：
1、本科及以上学历，工商管理等相关专业；
2、5年以上工作经验，2年以上大中型企业市场管理工作经验；
3、卓越的领导能力、思维能力、管理能力。
4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
5、具备良好的沟通、协调、组织能力、良好的团队合作精神及丰富的团队建设经验；
6、具有较强的人际交往能力及较高谈判技巧。
7、善于合作，有团队意识，能在压力下工作
销售经理
主要岗位职责：
1、区域市场开拓、了解市场动态、制定并执行销售策略。
2、做好销售人员指导和管理工作。
3、区域市场客户的维护和服务。
4、执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告。
岗位要求：
1、本科以上学历，有5年以上销售工作经验，至少2年以上省级片区家电或电商从业经验，
愿意在此行业长期发展的有志之士。
2、具有较强的市场开拓能力，较强的谈判能力。
3、吃苦耐劳、责任心强，有较强的学习能力和团队合作精神。
具有一定的管理领导能力。公司提供良好的.发展平台，有相关工作经验者优先。
待遇：+提成+奖金+保险（转正后）
市场经理
主要岗位职责：
1、负责进行市场调研、竞争对手研究、市场方案策划等工作
2、负责项目的整个运作的准备协调工作，确保项目的正常进行
3、负责项目策划，制定具体文案，并跟进项目的推进
4、负责跟进营销推广，监督营销方案的执行，推动项目顺利进行
5、负责协调客户关系，合理安排内部人员工作，协调内外关系
6、负责根据项目的进展情况组织编写各类策划文案
7、负责针对客户的需求制定并调整相应的推广策划方案。
岗位要求：
1、专科及以上学历，广告、营销、传媒等相关专业；
2、具有管理、策划、营销及市场运作经验者优先考虑；
3、具有优异的策划、写作能力，长于市场营销，有独立项目策划及执行的经验；
4、对市场策划和营销工作有一定的认识和了解；
5、对市场有较强的敏感性，趋于前瞻的思考力和策略观；
6、具有很好的沟通和协调能力，有一定文字功底；
7、具有良好的团队合作精神，工作认真负责，充满热情。
储运经理
主要岗位职责：
1、负责各库房及运输车辆的日常管理工作；
2、负责产品库存数量的掌握，及时反馈，沟通订货数量；
3、负责运输车辆的管理与调配；
4、负责与其他部门间协调、沟通、分工合作；
5、负责部门人员的日常管理工作；
6、负责部门员工安全知识培训。
岗位要求：
1、专科以上学历，物流管理专业优先，年龄28岁以上；
2、从事过物流工作，并有至少三年物流团队管理经验；
3、做事认真、细心、负责；
4、精力充足，目标导向意识好，有上进心；
5、具有服务意识，能适应较大的工作压力；
6、机敏灵活，具有较强的沟通协调能力。
待遇：+奖金+保险（转正后）
客户主管
主要岗位职责：
职位描述：
1、负责客户跟进维护工作；
2、完成规定的客户拜访工作，及时处理解决客户投诉和要求；
3、负责新客户洽谈和落实工作；
4、按公司业务标准和与客户达成的业务需求制定相应的销售方案，完成销售目标；
5、完成销售指标的分解落实工作，并按要求对帐和销帐，按时收回销售货款；
6、编制客户年度规划，确定发展目标和交易条件，洽谈签定年度合约，制订每季/月执行计划并组织实施；
7、根据客户年度规划，提出销售方案建议，组织实施销售活动；
8、及时了解市场动态和信息，分析客户的业务状况，制定对策和措施；
9、严格执行公司销售政策，协调和控制客户的销售价格和产品流向；
10、招聘、管理促销团队。
岗位要求：
1、大专以上学历；
2、一年以上销售经验；
3、沟通协调能力及服务意识强；
4、具有一定的市场调研、分析、策划、开发、拓展能力；
5、勤奋踏实，责任心强；
6、办公软件熟练。
售后主管
主要岗位职责：
1、负责维修、保养、售后服务方面的全面管理工作；
2、负责维修、售后服务业务计划、目标的制定并监督实施完成；
3、负责维修、保养、售后服务团队培训；
4、负责客户维护工作，处理客户重大投诉；
5、与公司其他部门的沟通配合；
6、完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求：
1、男女不限，大专以上学历；
2、对家电行业有一定的了解，并有两年以上相关售后工作经验；
3、有智能电视安装维修网点管理经验理念；
工作时间：
联系人：电话：
公司地址：
邮箱：
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现服装有限公司因发展需要招300名缝纫操作工，具体要求及福利待遇如下：
1, 凡年满16周岁、40周岁以下(特殊情况例外)，具有有效身份证件，女性优先，身体健康无疾病者均可报名。
2, 无缝纫经历者(20岁以下)，公司负责培训15天后上岗，培训期间免费食宿，并补助培训津贴。
3，缝纫熟练工按全计件计工资，平均工资水平20xx元左右，对于多技能工公司将给予500元/月的津贴费。
4，凡入职第一天起(含培训期)即包吃住，住宿4-6人/间，空调房公寓楼，宿舍区设小买部，浴室每日开放。
5, 公司内设有员工俱乐部，有乒乓室、网吧、放映室、台球房、图书馆等免费开放。
6, 公司实行全勤奖、大干奖、竞赛奖、6S评比奖、年终奖、工龄补贴等奖项。
7, 公司每年提供员工一次国内旅游，评为优秀员工赴境外旅游、提供赴苏州市服装进修学校深造半年(6000多元学费免除)、每年推荐2--3名员工赴日本研修(出国费用免除，月研修津贴约10万日元)。
8, 外地员工每年春节享受一次公司承担的探亲来回费用，所有员工按时开工报到享有总经理开门红包。
9, 员工正式录用后，即为每位员工“量身”定制职业生涯五年发展规划，第一渠道是培养多技能工、第二是通过自己学校培养成为技术人才或管理人才。
10, 每位员工每年春节前得到一份价值20xx元的世界品牌服装大礼包，有一年四季各类服装10余件。
本公司热忱欢迎全国各地热衷于服装事业的适龄青年加盟天源，“出人才、出产品、出效益”是天源公司的理念，也是我们共同的核心价值观。
单 位：服装有限公司
地 址：
联系方式：
联系人：
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根据公司20xx年四川地区的市场开拓总结，在现有市场状况下，为确保市场开拓的顺利进行，完成网络渠道的建设工作，现将公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划：
一、重点目标简介：
建立起以18地级总经销商，100个县级经销商组成的经销网络，每个经销商组织起忠实水工，维护水工对促进销量起到推动作用，大力做小区推广，宣传直接面向终端，协助经销商对分销网络的完善和形象的树立，实现品牌效应。
二、市场现状分析：
四川PPR市场规模庞大，在市场不断拓展过程中，品牌竞争已经出现，就家装客户而言，在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品，其次比价格，国内的金德、日丰、金牛；川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑，对产品品牌的认可度比较高，因此在产品质量有所保证的情况下，还要有品牌保障，促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。
价格方面，竞争十分严重。四川本地的管材厂家很多，多数定位在低价位上，采取价格竞争方式，有些管材市场零售价格（以规格20xx.8的管材每根为例）不到十元，大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间，其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品，质量好，一般为家装客户选用。下表是市场上主要PPR管材产品的经销商进货价格。
金德 日丰 金牛 伟星 川路 多联
5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36
规格：20xx.8 单位：元/m。以上价格统计排除价格调整因素，部分价格有所偏差，总体与市场情况保持一致。上述品牌都是国家免检产品，金德、日丰、金牛、伟星、川路为中国名牌产品，在市场上口碑较好。
部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争，但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状，尽量稳定自身在市场中的价格体系，维护经销商和自身的利益，采取不同的策略稳定市场，制定统一的市场价格表，在市场上严格执行。
三、产品定位：
1、市场定位：零售中高档家装市场；
2、目标消费群体：终端家装用户；
3、价格定位：中档价格；
4、品牌形象定位：高品质重服务品牌形象。
四、销售模式的确定：
确定渠道销售，模式如下：
生产厂家
销售部
地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商
（水工）
终端消费（工程）
选择此渠道的原因：
1、与公司目前现状相符合，降低销售公司管理运作费用；
2、基于目前管材市场的基本结构特征，在厂商合作的情况下，借助当地的客户关系，推广产品；
3、产品在销售过程中将市场风险化整为零，降低各个环节的经营风险；
4、众多的零售商，容易形成一张销售网络，有利于市场基础的建立和产品的品牌树立。 该渠道上各相关因素的基本特征：
1、地县级总经销的主要特征：地级市场中实力较强，抗市场风险能力较强，在该市场内，有影响力，甚至有自己的分销网络，有资金实力；与厂家谈判的基本心理特征为：产品要可靠，要有特色，能够吸引市场购买力，厂家实力信誉要好，有做市场的思路，并且希望厂家对其支持，能够从产品上感受到利益，对厂家的选择上也较理性，对市场消费倾向把握比较清楚，注重利润空间；
2、零售经销商的主要特征：跟着市场大方向走，不敢轻易尝试新产品，对新产品报观望态度，在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况，非常关注产品的销售情况，对产品的销路非常注重，资金实力相对较弱，因此一般不会大批量进货，注重产品的利润空间。
3、终端消费用户，就家装终端消费而言，他们对产品质量的直观认知不太清晰，但总体上偏向于知名品牌和口碑产品，多受经销商和安装工人的影响，希望物美价廉。
4、水工的基本心理特征：水工是产品运用安装的直接接触者，对产品质量的优劣有着直观的感受，因此在产品质量方面能够影响终端消费的购买，与经销商合作，能够达到促进产品销售，同时，水工又处于社会的较低层，从心理上希望受到人们的尊敬和重视，因此，维护水工也是许多厂商销售的一种方式。
由此可以看出，渠道客户看中的利润，因此我们在渠道建设时是否能给他们创造利益，深刻影响着市场开拓。
五、渠道销售实施计划：
（一）、区域市场划分和人员配置
依据四川的行政区域、交通线路，按照“先易后难，先重点后一般”的原则，由近及远，将整个四川划分为4到6个区域市场，以区域为单位，确定区域内重点地级市场，重点市场必须是区域内经济实力，地理位置，市场状况都良好的市，根据区域内的市场具体情况、客户情况进行有针对性的市场政策，逐步开发区域内其他市场，具体划分如下：
1、川南区域：包括眉山市（仁寿县、彭山县、洪雅县、丹棱县）、乐山市（峨眉山、犍为县、井研县、夹江县、沐川县）、雅安市（名山县、荥经县、天全县、汉源县、石棉县、芦山县、宝兴县）；
2、川东南区域：包括资阳市（简阳市、安岳县、乐至县）、自贡市（荣县、富顺县）、宜宾市（宜宾县、南溪县、安江县、长宁县、高县、珙县、筠连县、兴文县、屏山县）、内江市（威远县、资中县、隆昌县）、泸州市（泸县、合江县、叙永县、古蔺县）；
3、川中区域：包括广安市（华蓥市、岳池县、 邻水县、 武胜县）、遂宁市（射洪县、蓬溪县、大英县）、南充市（阆中市、营山县、 蓬安县、 仪陇县、 南部县、 西充县）、达州市（万源市、达县、渠县、宣汉县、开江县、大竹县）；
4、川北区域：包括德阳市（广汉市、什邡市、绵竹市、罗江县、中江县）、绵阳市（江油市、盐亭县、三台县、平武县、安县、梓潼县）、广元市（青川县、旺苍县、剑阁县、苍溪县）
5、未划分区域：除上述四大区域之外的成都市以及周边县市，巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿坝凉山三州内有市场潜力的县。
开发步骤根据“先易后难”的原则，从川中、南、北、东南四个区域同时进行，每个区域由专人负责，确定区域内重点地级市，先开发重点地级市场，再开发县级市场，同时开发零售分销商，从而行成一张以地级市为中心、县级市场为网点、零售分销商组成的销售网络。 每个区域内，除了市场开发人员以外，还需要配置一名市场维护人员，行成“开发—维护—开发”同时进行，这样既能保证给客户良好的售后服务，树立良好的品牌形象，又能对市场进行深入拓展，维持市场稳定，及时的解决市场问题，并能够随时掌握市场信息，发挥着市场服务人员和市场督导人员的作用，有利于形成公司系统的统一的市场管理体制。
（二）、产品价格策略
渗透价格策略，其目的在渗透市场，以提高市场销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间，达到在市场开拓初期抢占市场分额的目的。具体如下：
1、采取中档市场的价格策略，从市场开拓的现状出发调整价格体系，以致能够达到市场开拓初期的“高档品质，中档价位”优势；
2、价格体系的适当调整为，在现有价格表基础之上，总经销价为4—4.5折，市场零售价控制在6折左右，避免同市场上主流品牌在价位上的劣势竞争；
3、制定统一的市场零售价格表，保证经销商利润的同时稳定价格体系。
（三）、经销商的选择和维护
经销商选择遵循以下原则：
要有事业心，对市场开发有信心，信誉良好，对新品牌产品前景抱乐观态度，不为暂时的市场现状疑惑，能够配合公司的市场开发策略，不得有扰乱市场秩序行为。在此原则之下，对经销商市场拓展能力、分销销路建立、资金实力、店面地理位置等情况择优开发引导，使其向对公司市场开发有利方面发展。
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金钢柱肥料（玉米季）销售奖励政策
金铂尔、金钢柱（复合肥/复混肥）是美国金铂尔集团河南金铂尔生物科技有限公司推出的两大复合肥品牌，属目前国内外顶尖级复合肥/复混肥生产工艺，引领当今国内复合肥/复混肥产业微生物菌肥的最新潮流和发展方向。销售网络遍布全国，产品质量深受老百姓的欢迎和认可，20xx年为进一步扩大市场占有率，公司决定大力推广销售，具体政策如下：
一、品牌优势：
大型集团企业、政府招商引资企业、国家化工500强企业、产品质量稳定，解除经销商后顾之忧。
二、奖励政策：
1、凡玉米季节销售量在10吨以上30吨以下的，奖励自行车一辆或者电磁炉一个；
2、凡玉米季节销售量在31吨以上50吨以下的，奖励电视机一台或者洗衣机一台；
3、凡玉米季节销售量在50吨以上的，奖励手机一部或者平板电脑一台。
三、奖励条件：
经销商必须严格遵守市场统一零售价销售，在20xx年7月15日无欠款的经销商符合条件全部奖励！
河南金铂尔生物科技有公司
20xx年3月1日
玉米季节总销量销和奖励费用
10吨以下经销商 50* 5=250吨
10-30吨经销商 30*10=300吨 30*250=7500元 25元 30-50吨经销商 15*30=450吨 15*600=9000元 20元 50吨以上经销商 5* 50=250吨 5*800=4000元 16元 共计: 1250吨 20500元 16.4元
按100个乡级零售网点计算，50个10吨以下客户，30个10-30吨客户，15个30-50吨客户，5个50吨以上客户按最少销量计算可销售1250吨，共产生费用20500元费用，单吨增加费用16.4元。工作重点应放在30个10-30吨和15个30-50吨客户上，这两个区间的客户共占销售总量的60%。
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20xx年是我公司规划的起始之年，从20xx年10月份，扬州建泰建材有限公司正式开始投入生产。迄今正常生产已经3个月。在这短短的3个月中，我们抢抓市场机遇，在机遇与挑战并存的形势下，以经济效益最大化和可持续发展为目标，以“理性经营、细化管理、服务至上”的理念，全面达到了总公司要求我们子公司综合实力全面提升的总体目标。
其中，我们主要进行：
第1.量化目标管理。
我们建泰建材有限公司在投入生产后，产品不断的大面积投入于市场，并在市场上取得了骄人的业绩，每日生产的产品量已经无法正常满足于市场的需求，，为了能正常满足市场的需求，在 11月份我们又全面引进了一条新的生产线，结合原有的生产线，现已有2条生产线在不间断的生产，月生产额已达到40万。另外我们的厂房在扩建当中，新的厂房建设结束，我们还将增加新的生产线，20xx年的生产总值将稳步达到600万元。
第2.实施制度化、精细化管理。
20xx年，我们将增加市场营销部门及产品质量监控部门，以专业的营销及质量管理队伍、高质高量高效益来全面拓展建泰建材有限公司在市场的占有率，主导率。并把整个生产经营落实到个人，让每个工序之间，每个人员能相互督促，能自主开展工作。
第3.团队建设
20xx年我们建泰建材公司还将不断优化公司管理队伍，补充专业化优秀管理人员进入高管团队。并有计划地实施人才招聘和开展培训，逐步改善并提高生产和监管人员素质。
各位嘉宾，各位同仁，20xx年，我们扬州建泰建材有限公司是有信心的一年。在此告别20xx年，展望20xx年的时刻，我们建泰建材有限公司全体员工信心百倍，斗志昂扬。20xx年，我们将会稳步发展，大力发展，把握机遇，创造机遇，保证完成市场销售600万元，争取达到市场销售800万元。谢谢!!!
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一、在网上建设销售平台
1、建设自己的网站网站就相当与虚拟的影楼门面，顾客登陆网站就相当于走进影楼，与门市沟通。在这里顾客可以放松的了解影楼的产品、影楼的服务流程、影楼的经营理念、影楼的门面以及内部的图片、影楼的地址、电话号码、技术人员的介绍、影楼最新的优惠促销、以及拍摄风格，影楼网站所展示的图片是顾客选择影楼的关键。
2、发展代理商任何一个行业要做大、做强、快速发展，需要的是什么?是销售。销售不是完全靠自己来做，做渠道顾客比做终端顾客更容易，更方便。每个代理商都拥有自己的顾客群体，由代理商来做销售得到的回报将是一个面，而不是单一顾客的一个点。另外代理商的网站也可以展示影楼的产品与资讯，知识无行中为影楼增加了展示的门面。影楼发展代理商最关键的一点就是让他们的顾客享受优惠，并给代理商返利，这样才能让代理商产生足够的推广动力。成熟的影楼应该是把部分市场委托给代理商去做，目前我们最成功的一个代理商的月销售达到了30万之多。
3、组织团购网络团购是目前网友比较喜欢的一种消费方式，为什么喜欢，因为他们能得到最大程度的优惠，而影楼也由于减少了销售成本，从而产生了让利空间。
4、通过网络组织线下活动与一些非盈利性的论坛或网站组织线下活动，活动要设有丰富的节目和抽奖环节，当然优惠必不可少。活动现场最好的消费模式是由口才最好的专业销售员来为众多顾客做演讲，一对多的方式让顾客更容易接受影楼，定单因此成为可能，而抽奖则可促进顾客现场定单。抽奖一定要公平公正，所设奖项要均有得主。
二、影楼实施网络销售的注意事项
1、价格的统一由于网络的传播速度太快以及信息的互通，可以说网络顾客都是非常理智的顾客，他们早以在网络是打听到实际的价格，对产品也有详细了解，因此影楼一定要严格统一价格。只有影楼组织活动，或者顾客组织团购方可享受相应的优惠政策。否则引起顾客的不信任和不满的情绪，将会给影楼带来难以估量的损失。做网络销售一定不可以玩文字游戏，价格一定要实实在在，取消所有的价格陷阱和过程消费。另外切记强制顾客后期消费，一定要做到让顾客明明白白，自愿消费。
2、口碑 “做广告不如做口碑”，网络的快速性决定了广告速度。广告做的好，但若影楼本身的服务没有跟进做到位，还不如不做网络销售。水能载舟亦能覆舟，顾客感觉影楼服务周到，就回给影楼做正面宣传，反之，就会负面宣传满天飞。好的口碑需要长时间的巩固方可建立，而一个坏的口碑则会一夜间传得沸沸扬扬。所以影楼要做网络销售，首先要健全客服系统，把自身的服务做到最好。
3解决顾客的投诉服务行业一不小心就可能让顾客产生不满的情绪，特别是影楼行业，有太多的细节需要注意，任何一个环节出现误差都可能引起顾客的不满，甚至导致顾客投诉。 影楼出现问题大部分顾客还是可以理解的，但如果在处理顾客抱怨时没有做到位，则很容易引起顾客的厌恶与反感。解决客怨最关键的一点是要保持诚恳的态度，绝对不可以在网络上跟顾客去争执，因为消费者只会站在顾客的角度来说话，不会站在影楼的角度去考虑问题。其次遇到顾客投诉，反应速度要快，及时给予妥当处理。因为消费者在了解一家影楼的时候，最关注的信息就是顾客投诉。
三、让顾客轻松找到你的网站
1、搜索引擎影楼做网站的目的是扩大宣传，因此影楼网站应方便顾客搜索与登陆。搜索引擎是顾客找寻目标网站最常用的一种方式。影楼选择搜索引擎很重要，要精而不要多，否则费用太高，选择我们常用的GOOGEL、百度即可，同时还应做好网站优化。
2、友情连接影楼应与一些人气旺盛的网站、或时尚年轻人较关注的网站进行友情连接，扩大宣传范围，同时方便顾客找寻与登陆。
3、传统广告影楼在进行传统广告宣传时，要将网站地址添加进去，辅助扩大网站知名度。
4、奖励帮助影楼宣传的顾客影楼的顾客都知道影楼的网址，当他们把自己的婚纱照发布在网上的时候，会有网友询问是在哪里拍的影楼的服务如何等等，这时顾客的正面回答，或者提供对方影楼地址都是对影楼的一种宣传，影楼应对这些顾客给予一定的奖励(奖品最好是影楼的实用产品，如底片等)。
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塔城路社区 辖区总面积1.4 平方公里， 现有居民1982 户， 总人口5859 人， 有汉、哈、维、蒙、回等民族组成，其中汉族2590 人，哈族1530 人，维族1134 人，其他民族605 人 .低保人员234 户，共511 人。流动人口47 人，宗教场所1 处，租赁房屋225 间，辖区内有机关企事业单位28 个、其中国共产党驻共建单位21 个，小区25 个，共有52 栋楼，大小巷道17 条。 低保爱心粮油超市一处。
社区现配置工作人员28 人， 其中财政工资人员9 名， 财政补贴人员3 名， 公益性岗位7 人，见习大学生9 人，党员72 人(其中在职干部中党员6 名， 离退休职工中党员30 名， 居民党员36 名)。
社区工青妇、计生、民政、社保、环境卫生、文化教育、社区服务、社区警务室等配套组织齐全。塔城路社区办公楼于20xx 年投入使用，总面积680 平方米。
塔城路社区以标准化建设为抓手，以打造“平安和谐温馨型社区”为目标，把标准化建设与创先争优活动、转变作风服务群众活动有机结合，在党员中开展“公开承诺”,成立“老党员调解工作室”“老干部文化活动站”,使党员发挥作用有了“平台”、履行职责有了“目标”、群众性娱乐有了 “阵地”,群众监督有了“标准”,组织评价有了“依据”.设立“一站式”服务大厅、建立信息研判制度、通过向居民发放联系卡和召开楼栋长联系会等方式，进一步拓宽民意收集渠道。
实施全程代办服务，为居民办理各项业务提供便利，同时建立楼栋长联席会制度，及时了解社情民意，积极协调解决居民反映的实际问题，遏制不安定因素发生，确保辖区社会安全稳定。进一步完善以最低生活保障为基础，医疗、住房、教育等专项救助为配套，灾害救助、临时救助等应急救助和社会互助为补充的综合性、多层次的社会救助体制，加大对老年人、残疾人、优抚对象、低保户等困难群体的救助力度，进一步密切党群、干群关系。社区利用文化活动大厅、远程学吧、棋牌室、图书室等阵地常年开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的群众文化教育活动，以健康向上的群众文化感染人、凝聚人，营造了社区浓厚的文化氛围。多次被评为文化先进社区、敬老爱老社区等荣誉称号。
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莲花北苑社区座落于建邺区沙洲街道汾河路38号，社区办公地点座落于小区中心路商业房，面积1021?,目前社区管辖莲花新城北苑小区，东至南河，西至绕城公路，南至友谊路，北至绕城公路，占地面积503300?;小区共28栋住宅楼，共入住5107户，现已交付24栋，3547套住房，另有4栋住宅共1560户将于今年9月份交付使用。到目前已入住居民达20xx户以上。
根据区关于社区管理体制改革的有关精神，结合自身实际，采用“社区 物业”的管理模式，在“一委一居一站”组织架构的基础上，还组建了物业服务中心、商业服务中心。由街道副处级领导担任党组织书记，其他各部门共配备了22人。通过进一步整合资源，形成社区、物管共同推进小区建设的格局，为小区居民提供集常规性公共服务和经营性多种服务为一体的全方位、多层次的综合服务。
目前用于莲花北苑社区用房共有1021平方米，其中在小区中心地带的门面房约200平方米作为公共服务大厅，在物管楼的四楼有面积为800多平方作为居委会、会议室、各类社会服务中心、托老站、残疾人康复中心、免费对居民开放的活动室等。另外将在商业用房中协调部分面积作为社区警务室、社区卫生服务站等。
今年莲花北苑社区将坚持以科学发展观为指导，以“和谐社区”构建为宗旨，本着“以人为本，服务居民”的原则，着力打造“综合提升社区”.夯实工作基础，着力完善公共配套建设，着力强化社区服务，力争把莲花北苑社区建成一个环境优良、秩序井然、管理规范、人际和谐的新型经济适用房样板管理小区。
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(宋体三号字空两行)
大连华翔建设集团有限公司文件
(宋体三号字空两行)
华翔发〔20xx〕1号 (居中仿宋三号字)
(宋体三号字空两行)
关于
的通知(宋体2号字)
(宋体三号字空一行)
各有关部门： (正文包括附件、日期均为仿宋3号字)
。
。
。
。
(宋体三号字空一行)
附件：1.关于的通知
2.关于的通知
3.印章使用规定
xx年x月x日
(宋体三号字空一行)
附注
(主题词黑体三号字)
主题词：通知 (宋体3号字)
报送：，，，，，， ，。(仿宋三号字)
抄送：，，，，，
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各有关学校：
经研究，定于 8 月 31 日上午 9 ： 00 在xx区软件园三楼(网络计算机有限公司)召开 nc 网络计算机试点学校计算机教师会议，时间半天。请下列学校有关计算机教师安排好工作准时参加。
(市二十六中、xx中学、xx中学、实验学校、市聋哑学校，xx区xx小学、xx小学、中心小学、路小学、xx小学、新村小学，xx区二小，xx区xx中学、中心小学、xx小学、中心小学)
xx市教育局职业教育处
XX年10月3日
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合同编号：XLGK201310
买方：（简称甲方） 电话： 卖方：（简称乙方） 电话：
一、质量要求：根据国家标准 部颁标准 企业标准 工贸协议标准生产和收购。产品质量由乙方负责检验，但甲方在生产和包装过程中有权抽查质量。乙方交货时，必须包装完整，在质量保证期内的储存条件正常情况下，如因质量不合格或数量短少等问题而造成的经济损失，由乙方负责赔偿。
二、交货日期：乙方须在年月日交货。乙方负责将货送至甲方指定仓库。 三、结算方式：甲方需在交货日前 日将货款共计 元汇至乙方银行帐户。 双方均应严格执行，乙方保证按时、按质、按量交货，甲方保证按时付款，如无特殊情况，不得单方面擅自变更和撤销。如需中途变更或撤销，须于 月 日前书面通知对方，取得一至意见后方可生效。 四、解决合同争议的'方式：合同执行过程中如发生纠纷，双方应首先协商解决；协商不成时，由北京仲裁委员会仲裁。
五、本合同甲方双方各存正本一份，副本 份，合同附表为本合同不可分割的部分。 签订日期：
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马鞍山雨山湖项目合作协议书
委托方（甲方）：马鞍山永安房地产开发有限公司
受托方（乙方）：上海富阳物业咨询有限公司
马鞍山永安房地产开发有限公司非常看重“ 上海富阳物业咨询有限公司 ”的品牌及信誉，本着诚信务实，互惠互利的态度，我司开发建设的“马鞍山雨山湖二期”项目（以下称该项目）与贵司合作，承担项目独家全程营销策划、代理销售事宜，项目相关商务合作条件如下：
第一条 项目概况
乙方对甲方位于 马鞍山雨山湖 物业（以下简称“该项目”）进行全程营销策划与独家代理销售与独家代理招商。暂计总建面积约为 60000 平方米。（具体数据按照确定的规划方案执行，并制定附件一作为双方确认依据）
第二条 合作原则、组织与相关制度
1、声明、承诺与保证：
甲方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司，依法有权从事本合同项下房地产项目的开发与经营；甲方承诺，将严格遵循诚实信用的民事活动原则，全面履行其在本合同中的应尽义务；甲方保证，当其发生违约行为时，将依照合同规定承担违约责任。
乙方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司，依法有权从事本合同项下房地产项目的全程营销策划及独家代理销售与招商服务；乙方承诺，将严格遵循诚实信用的民事活动原则，全面履行其在本合同中的应尽义务；乙方保证，当其发生违约行为时，将依照合同规定承担违约责任。
2、平等、诚实、信用、合法原则
甲、乙双方据此原则签订本合同，并将在合作中严格遵守。乙方提供独家全程营销策划及独家代理销售服务
乙方将发挥其自身公司多个专业部门的整合优势，就本项目的市场推广定位、产品规划设计、环境设计、建筑方案筛选等各方面提供顾问参考服务，对于本项目的品牌宣传、形象设计、市场推广、公关活动、广告策划、营销策划、销售策划、销售执行、招商执行等各个环节提供策划及独家代理销售与招商服务，并提供各项服务的整合应用。
3、项目小组，双方确定项目小组并确定项目负责人各1名，该负责人负责协调各自项目小组日常工作，处
理本合同履行的各项具体事宜，并对合同履行期间日常往来文件、方案、资料、稿件等进行签字确认。
4、执行制度
（1）例会制度：
A. 项目前期策划阶段：根据项目及开发商需要，经双方协商确定会议时间；
B. 项目营销阶段：双方沟通采取例会制度，例会的召开定为每月一次，具体地点时间由甲乙双方协商决
定，双方项目负责人必须参加，其他项目组成员根据需要参加。如遇特殊情况（如甲方参展、大型活动期间），可随时调整会议时间，乙方全力配合；
（2）阶段工作计划：乙方应根据双方确定的阶段推广计划、销售计划制定每一阶段的工作计划，并应于每次阶段工作会议前向甲方提交该一阶段的工作计划，由甲方进行补充修改确认；甲方确认工作计划后，乙方必须严格执行，不得任意改变其工作计划内容。
（3）阶段工作会议：双方定期召开阶段工作会议，总结上阶段工作，拟定下阶段工作计划，交流市场信息，改进策划方案，进行创意沟通。该会议每月一次，具体时间及地点由双方协商决定，双方项目负责人及项目小组成员必须参加；
（4）会议纪要：每次会议乙方有指定专人对会议详情进行纪要，对会议过程中所讨论的内容进行详细纪录，并于会议后两日内整理完成相关会议纪要，交由双方项目负责人签字确认，该会议纪要一式两份由甲、乙双方分别保存，以作为双方合同执行过程中的依据；
（5）阶段工作总结：甲、乙双方每次阶段工作会议之前，由乙方以书面形式向甲方提交“阶段工作总结”，就上一阶段的策划方案执行情况、广告创意表现成果等进行分析总结。
第三条 委托期限
1、代理期限为 24 个月，自 20xx 年6 月1 日 起至 _20xx 年 6 月 1日止。
2、合作期限根据上述条件结束时，若甲乙双方认为有必要，则双方应再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。
第四条 合作内容
1、甲方委托乙方对该项目进行前期产品策划定位、全程营销策划及营销代理整合服务。（乙方工作内容以甲乙双方确认的《雨山湖项目服务内容及成果》附件一为依据，）
2、在代理期内，甲方不得委托乙方以外之任何代理公司为“该项目”代理销售，同时乙方不得另行委托第三方进行独家代理与销售。
第五条代理指标
1、 委托代理销售均价底价：委托代理均价底价按一房一价表进行，具体价格在乙方进场后甲方双方协商制
定。
2、 乙方保证：未经甲方同意，不得自主以低于底价的价格和变更价格对外销售本项目，特殊情况甲乙双方
协商议定。
第六条 营销推广费用及使用
1、 营销及广告、制作、推广费用由甲方承担，设计等费用由乙方承担，该项目总体推广费用按销售总额
1.0%比例范围内。
2、 营销推广包括：广告、推广、制作及发布；楼书和资料、制作和印刷；销售道具制作；促销活动费用；
会展费用；异地推广活动费用等与销售活动相关的费用。
3、 乙方提交营销推广的详细使用方案，报甲方确认后执行。
4、 乙方根据甲方提供的工程时间节点，制定各销售期具体时间节点和广告推广的初步方案。如因甲方原因
变更工程时间节点，乙方可作相应调整。
5、 乙方策划制作全套广告方案，报甲方确认，经甲方签字确认后实施。
6、 推广计划、宣传计划由乙方在签订相应合同之前向甲方提供初案，报甲方确认。如在实施过程中有变动，
另报甲方确认。
7、乙方负责组建营销策划团队并承担全部团队各项费用。
第七条 项目服务费用及结算方式
1、前期产品策划定位服务费
前期全额策划费：贰拾万元整（￥200,000元）
结算方式：分四次支付
第一阶段前期策划费：人民币伍万元整（￥50,000元）。
在本合同签订生效后七日内，乙方提交《服务工作计划》、《市场调研成果》和《项目业态定位报告》，甲方确认后一周内支付乙方第一阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），作为乙方开展项目前期工作的费用。 第二阶段前期策划费费：人民币伍万元整（小写：￥50,000元）。
自甲方下达书面任务书后三十日内，协助甲方及其建筑设计公司提交《项目规划建议报告》），甲方确
认后即支付乙方第二阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元）， 第三阶段顾问咨询费：人民币伍万元整（小写：￥50,000元）。
自甲方下达书面任务书后二十日内，配合甲方及其建筑设计公司形成概念性建筑设计方案通过政府审
批，审批通过后即支付乙方第三阶段前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），作为乙方开展项目前期工作的费用。 第四阶段顾问咨询费：人民币伍万元整（小写：￥50,000元）。
自甲方下达书面任务书后二十日内，乙方提交《项目营销策略报告》，甲方确认后即支付乙方第四阶段
前期策划费计人民币伍万元整万元整（小写：（￥50,000元），
前期产品策划定位服务费为返还费用，当销售代理阶段销售率达到30%阶段全额返还甲方。
2、销售提成：
销售提成为项目销售总额的1.0%；
结算方式：销售期内，每月的 1 日，甲乙双方根据上月已签约的套数金额，在到账为准经甲方确认后进行结算，在每月的 10 日前甲方将上月应结的项目销售佣金全额支付给乙方，收到款项后乙方应开具有效发票。
第八条 溢价分成及结算方式
1、 溢价约定：溢价以根据委托代理均价底价制定的一房一价之底价表之单价为计算依据，乙方最终实现超
过委托代理均价底价（一房一价之底价表）之单价以上部分，溢价必须得甲方同意，已方无自主溢价权利。
2、 溢价分成比例：溢价部分甲方占 85 % ，乙方占 15 %
3、 溢价结算：自正式销售开始，每月的 1 日，甲乙双方对帐按签约并资金到账为标准并且确认后进行
结算，在下个月的 5 日之前甲方将上月应支付的溢价分成支付给乙方，收到款项后乙方应开具有效发票。
第九条 成功销售与招商的界定
甲乙双方确认，满足下列约定的，视为该房屋成功销售。
房屋销售以套为出售单位，购房者签署《马鞍山市商品房预售合同》并支付了首期房价款，并且其余款项到账则该房屋在项目结案汇总时视为成功销售。
第十条 购房者退房
1. 由于乙方的原因（如销售说辞不实、销售文件处理错误等），造成购房者退房，或者签署的正式销售合
同无法办理备案登记手续，或者购房者无法办理按揭手续，该房不计入成功销售总量。
2. 由于购房者自身的原因要求退房，该房屋不计入成功销售总量，购房者支付的违约金中提取100%作为
乙方服务费用计入溢价比例分配。
3. 购房者所退房屋，不计入成功销售总量，由乙方另行销售。
第十一条：销售计划的执行
1、 已方制定合理销售计划书，经甲方确认后，作为乙方销售执行依据，本项目在开盘前具体确认。
2、 乙方完成双方约定的销售计划方可按约定比例结算销售提成，否则仅按应结金额60%结算，乙方在次月
完成销售指标后方可结算上月按应结金额费用。
3、 该项目甲方部分物业作为持有，持有部分不作为乙方销售代理销售范围。
第十二条：双方权利和义务
（一）甲方权利和义务
1、甲方须保证其所提供的物业销售法律文件和资料真实、合法、有效，否则，由此引起的一切责任和损失均由甲方承担；
2、经甲方核准符合甲方要求后，甲方同意在该项目的各种宣传媒体、资料及现场包装物料上印上乙方营销代理字样，以利于销售活动的开展；
3、甲方提供项目销售中心及销售中心的办公家具和办公设备，如电脑、传真机、复印机、打印机、饮水机、等，承担售楼处内的水、电、煤、电话等费用（乙方提供具体数额甲方签字确认）；
4、甲方负责与买方签订房屋买卖的相关合同；
5、代理期间，由甲方派出的财务人员负责统一收取买方的定金、房款及相关税费，并开具甲方的收据或发票；
6、甲方应按合同约定向乙方支付策划费用、代理佣金、招商租金、溢价分成；
7、一切有关本项目之其它合同文件均需由甲方签定，任何个人或单位签定均属无效；
8、乙方未能按照提供给甲方工作计划内容完成工作或乙方工作不符合甲方利益，甲方有权单方终止合同继续履行并且保有最终解释权。
（二）乙方权利和义务
1、乙方负责承担本项目的前期产品策划定位服务及营销策划、销售代理服务；
2、乙方应派销售团队负责该项目的销售工作，并指定团队负责人与甲方对接；团队负责人及主要人员须经甲方考核确认，在工作过程中甲方考核不合格者甲方有权要求乙方调换人员至甲方满意为止，否则将视为乙方违约；
3、乙方应为代理销售单位的价格表、付款方式、优惠措施等提供专业性意见，甲方享有决定权。乙方应严格按照甲方确定的价格表、付款方式等相关销售资料执行，不得任意改变；
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甲方：山西太行湖文化旅游有限公司 乙方：赵永孟
经甲、乙双方协商，甲方将管道维修工程承包给乙方施工，并达成以下协议，望双方共同信守执行。
一、 工程名称：润泽园院内排水管道维修；
二、 工程地点：公司润泽园院内；
三、 承包范围：排水管道更换、碰头、刷漆及垃圾清理；
四、 承包方式及单价：包工包料。以上工程内容共18700元；
五、 开工日期：20xx年8月10日至20xx年9月10日完工；
六、 质量标准：乙方必须按甲方要求维修，质量必须符合规定；
七、 付款方式：乙方完工后，按照决算金额一次付清。决算依据山西省20xx年相关定额进行编制；
八、 安全问题：乙方在维修期间必须遵守甲方的安全管理规章制度，确保工程安全顺利完成。
九、 本协议一式四份，甲乙双方各两份，双方签字生效，完工付款后失效。
十、 本协议未尽事宜，另行协商补充。
甲方（盖章）： 乙方：
20xx年8月8日
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甲方：
乙方：
一、产品名称、商标、规格型号、数量、单价、金额、供货时间： 签订时间： 年 月 日
二、质量要求技术标准：执行本合同签定时现行国家标准。质量三包。
1、木方：保证断面尺寸按规格足尺，无边材、次材、无弯曲材，且按甲方要求定尺长。
2、竹胶板：保证其层数在九层以上，酚醛胶，内无次材，保证断面厚度按规格足尺且厚薄必须一致;竹胶板周转六次不分层。
三、交货地点： ，并按甲方指定地点堆放。
四、运输费用负担及安全责任：全部由乙方负担(单价中包括装卸车费、交通及其它所有费用)。且货物运输途中、进出施工现场及装卸车等，所发生的安全等一切事故全部由乙方负责，所造成的一切后果全部由乙方承担。
五、验收标准、方法：分别按上述木方、竹胶板的质量要求进行验收。乙方送货车辆至甲方工地后，按甲方材料签收员指定的地点码墩堆放整齐且便于点数，全数接受甲方材料签收员的检查验收，否则，甲方有权拒绝签收，同时，乙方不合格品作退货处理，由乙方负责运回(费用自理)。
六、合理损耗及计量：按甲方现场材料签收员签收认可的数量且有财务会计确认签字的送货单为结算数量依据(但施工完工后所剩且未动用的木方、竹胶板数量不得作为结算数量依据，由乙方负责自行运回，甲方不承担任何费用)。
七、付款方式及期限： (但必须结合业主的付款情况)，并按《批量材料付款程序》付款(附后)。
八、违约责任：
1、乙方必须派专人根据甲方用量情况，及时与甲方工地衔接，补充货源，在材料采购员通知后的十二小时内保证货物的正常供应，如不能保证工地需用量，甲方有权采取其它手段调货，所发生的高额费用(即全部差价金额)从乙方所送货款中扣除。乙方必须遵守上述供应外，还应考虑其它不良因素的正常供货(不可抗力事件除外)，如不能正常供货，给甲方造成的一切损失费用均从乙方总货款中扣除。
2、如货物在质量上出现严重的问题，且乙方不及时按甲方的要求第一时间调换的，或在数量上弄虚作假，一旦被甲方发现，则甲方有权单方终止合同，并拒付所有款项(此款项作为甲方的损失赔偿)。
3、在供货过程中，如送检样品与供货木方、竹胶板质量不符时，甲方可扣除乙方当月的全部货款，因材料原因导致甲方出现质量问题的，按有关法律责任由乙方承担全部损失。
4、若竹胶板达不到六次周转而分层裂开，甲方将扣除其竹胶板总货款的40%，或拒付其全部货款剩余金额。
5、此合同签定后，未经甲方同意，乙方不得转包给第三方，否则，甲方有权单方终止合同，并拒付所有款项。
九、合同生效期限：自合同签定双方签字盖章之日起生效。
十、其它约定事项：
1、乙方当日所送木方、竹胶板全部送货单(红联)必须于第二天下午五点之前交甲方财务会计确认签字，否则，未签的票据不得办理结算;要求送货单每月至少汇总对票一次，甲方完工通知停送后，乙方必须在三天内将所有票据与甲方全部对清，未对清的部分乙方自行负责。
2、本合同正本一式叁份：甲方贰份(项目部、财务各壹份)，乙方壹份。
甲方单位名称(章)： 乙方单位名称(章)：