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❈ 银保部经理工作职责
职责描述:
1. 沟通与维护银行网点关系，提升公司在银行网点的竞争力， 达成既定的个人业绩目标;
2. 组织银行网点的培训和执行各类客户活动;
3. 协助银行理财经理销售，并达成既定的业绩目标;
4. 为银行网点提供客户分层管理专业意见;
5. 辅导网点理财经理完成保单销售和客户服务;
6. 配合公司和银行网点做好售后服务工作;
7. 按公司规定参加培训及会议，完成活动量管理工作。
任职要求:
1. 本科及以上学历;
2. 三年以上市场营销经验(有银行保险经验者优先录用);
3. 熟悉银行业务流程，具备较好的培训能力，能独立承担对银行相关人员进行产品知识和销售技能培训的工作，提升网点销售产能和业务品质;
4. 熟悉保险及金融业务知识;
5. 通过公司和监管要求的相关培训及资格认证考试;
6. 较强的沟通协调能力。
银行保险部经理岗位
❈ 银保部经理工作职责
职责描述:
1、协助各连锁医馆或项目负责人，根据医馆或项目经营目标，制定全年及每月的市场营销、推广策略、目标;
2、撰写整体宣传推广方案、时间结点软文撰写，广告创意设计等;
3、帮助、指导、带领各医馆市场专员落实和执行市场营销活动，对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，监控预算执行情况并及时呈报医馆或项目负责人和营销中心负责人;
4、负责集团公司统一品牌建设，策划各种宣传推广品牌形象的`活动方案;
5、参与策划各医馆新业务导入和发展规划，制定切实可行的营销方案并实施;
任职资格:
教育水平:本科以上学历;
专业:市场营销相关专业优先;
经验:5年以上相关经验;
其他:熟悉中医行业市场运作经验;
具有整合营销传播策略与执行经验熟悉新媒体运作实务。
医院市场部经理岗位
❈ 银保部经理工作职责
岗位职责
1、负责个人客户的保险的开拓，完成阶段性业务目标;
2、反馈个人客户的保险需求，帮助形成产品解决方案 ;
3、部门人员招聘;
4、有2年带团队、部门经验。
任职资格:
1、三年以上保险销售相关工作经验;
2、对个海外保险、国内保险产品有深刻的了解和认识;
3、具备良好的沟通拓展能力，具备较强的抗压能力。 1、负责个人客户的保险的`开拓，完成阶段性业务目标;
2、反馈个人客户的保险需求，帮助形成产品解决方案 ;
3、部门人员招聘;
4、有2年带团队、部门经验。
任职资格:
1、三年以上保险销售相关工作经验;
2、对个海外保险、国内保险产品有深刻的了解和认识;
3、具备良好的沟通拓展能力，具备较强的抗压能力。
❈ 银保部经理工作职责
岗位职责:
1、负责本部门全面管理,完成业务销售指标;
2、负责本机构人员的'引进和培养,有效管理团队;
3、负责本机构各项重大事务的协调,合理整合部门业务流程,促进各项工作合规、有序、高效地进行。
岗位要求:
1、本科及以上学历;
2、3年以上保险行业经验,1年以上银行保险管理经验;
3、有良好的管理素质、高效的工作风格和积极进取的心。
❈ 银保部经理工作职责
岗位职责
1、根据业务推动节奏,制定合理的企划项目和业务推动方案,促进业绩提升。
2、根据经营节奏策划开展营销活动与高端客户体验式营销等,并对营销活动和方案进度统计、支持与通报。
3、定期对各项关键业绩指标完成情况进行收集、数据分析和通报,撰写报告,为部门经营决策和方案制订提供科学、有效的依据。
4、根据业务节点,组织召开各类经营分析会议。
5、根据业务发展规划和阶段经营重点,打造业务团队荣誉体系,推动业务发展。
任职条件
1、全日制一本以上统招学历;
2、有寿险业个险渠道销售、督导、培训从业经历者优先;
3、能承受较大压力工作,沟通表达能力强。
❈ 银保部经理工作职责
银保期缴业务负责人知名寿险公司michael page米高蒲志国际(香港)有限公司工作职责:
您将作为子公司一把手,全面负责行业调研,机构业务发展,人才培养,制定市场开拓策略。
client details
行业知名寿险公司,实力雄厚。业务发展迅速,扩张团队过程中,个人可发挥空间大。
description
负责机构业务的管理,开拓市场,制定策略,培训和招募人才。
profile
全日制大学统招本科以上学历,相关专业加分
必须熟悉银保渠道和银保期缴业务
拥有5年中大型保险企业中层及以上管理经验,有过组建团队和管理团队的经验和能力。
job offer
为实力雄厚平台搭建子公司团队,开拓相关银保业务。个人发挥空间大且平台稳定。
有竞争的薪酬
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任职要求:
您将作为子公司一把手,全面负责行业调研,机构业务发展,人才培养,制定市场开拓策略。
全日制大学统招本科以上学历,相关专业加分
必须熟悉银保渠道和银保期缴业务
拥有5年中大型保险企业中层及以上管理经验,有过组建团队和管理团队的经验和能力。
❈ 银保部经理工作职责
银保业务部经理中国平安人寿保险股份有限公司广西分公司中国平安人寿保险股份有限公司广西分公司,中国平安人寿保险股份有限公司广西分公司,平安人寿(广西)银保业务部经理职责
(一)完成公司赋予的各项岗位责任:带领所辖团队成员完成团队各项业绩指标。
(二)团队建设及管理:
1、团队有效增员,保证团队达到人力目标,提升团队成员留存率,降低人员脱落率;
2、帮扶团队成员成长,做好团队成员的日常培训和辅导,提高人员活动率、团队人均产能、新人转正率等各项过程指标;
3、组织团队各项经营活动,确保业绩目标达成;
4、落实团队经营,组织团队早夕会及团队各项会议管理,负责对团队客户经理进行活动量管理,督促追踪帮扶团队成员业绩指标的达成;
5、新人入司及季度考核时需对客户经理进行绩效考核面谈工作。
(三)渠道拓展、维护与经营:
1、协助机构进行渠道的拓展、开发,拓宽业务渠道来源,提高渠道/网点业务产能;
2、对团队所辖支行/网点进行督导访问,了解网点经营状况,及时改进网点反馈意见;
3、评估分析所辖渠道、网点经营效果,制定改善方案。
(四)团队文化建设:
1、营造良好的团队合作氛围,共同完成业绩目标;
2、积极贯彻晋升文化、钻石文化,提高团队绩优人力占比。
(五)其他职责:
1、完成公司交办的其他各项工作;
2、定期向部门领导汇报团队业绩达成进展、团队日常管理工作。
❈ 银保部经理工作职责
银保业务发展专员中意人寿保险有限公司中意人寿保险有限公司,e-保险网,中意职责描述:
1、根据公司银保渠道下达的业务预算,负责银行渠道kpi指标的推动、达成,合作渠道内外部活动方案的制定、推动、达成公司的业务目标,合规经营;
2、根据公司规章制度,建立完整完善的培训体系,为银保各渠道培训、会议经营的实施提高产能,规范日常管理,合规经营;
3、根据公司的各类考核要求,负责相关数据报表上报及分析,确保准确、及时、有效。
4、根据公司要求完成其他各项工作。
任职要求:
1.大学本科及以上学历,保险、经济、市场营销等专业为佳;
2.具有2年以上行业经验;
3.持有loma证书、个人保险销售经验以及保险公司相同岗位工作经验者优先;
4.吃苦耐劳、责任心强、积极主动,有强烈的上进心,乐观,能承受较强的工作压力。
❈ 银保部经理工作职责
一、银行保险客户经理工作职责：
1、协助主管进行银行网点业务关系的维护。
2、培训银行相关人员并帮助其进行保险销售
3、对银行客户直接进行保险产品的销售，确保销售任务的完成。为银行网点提供各项基础培训、宣传、竞赛推进等工作。推动保险产品在银行的代理销售工作;所辖银行网点的日常沟通与维护;对所辖业务区内的银行各层级人员进行业务培训与辅导;客户保全及售后服务工作。
银保业务客户经理主要工作就是与合作的银行网点员工沟通，建立良好的关系，在这些银行网点设立咨询处投放宣传资料，通过银行员工来帮助销售保险产品。有时也需要对银行员工进行一定的保险知识培训。同时客户经理也要为保险客户解释保险利益，促成保单的签署。一般客户经理的工作不难做，比保险代理人的直销要轻松一些。只要和银行员工建立良好的'关系就可以靠他们来向银行的客户销售保险产品，不用自己去销售。一般银保客户经理会给一定底薪，压力较小。
二、职位要求
1、金融，销售，管理和相关专业大专以上学历，条件特出者可放宽
2、亲和力强、沟通能力强、有责任心、有团队合作精神
3、二年以上工作经验或
4、了解保险及相关金融行业政策、法律法规者优先
5、熟悉银行经营和操作流程者优先，有银行保险从业经验者优先
三、前景
首先银行就是一个比较稳定的单位，保险业又是一个比较赚钱的行业，负责面对客户，首先作为一个经理的话手上有很大的权利，在这上面可以结识很多的有钱人这样就扩大了自己的机遇买保险的都是属于富裕人群，而且面对客户不是一件坏事情能得到很多社会上有用的信息而且保险业很锻炼口才。银保对你个人的交际能力很重要，还有你所在的公司的银保产品也很重要，因为有些公司的银保产品说实话确实比较收客户的喜欢，这个就没办法了。做银保客户经理最重要的是和银行的柜台人员要搞好关系，比如说你知道一个银行的营业厅里会有很多的保险产品放那里给客户看，那要是那些柜台人员每次给客户介绍的时候都把你的产品推荐给人家，那你的业绩肯定好。银行保险客户经理说白了就是叫银行人员帮你卖你的产品，那人家为什么要卖你的产品就要看你自己的人品了。
❈ 银保部经理工作职责
自从今年____月份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的.实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20____年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20____年的工作存在以下不足：
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的打算
针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
(三)管好财、理好账，控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
❈ 银保部经理工作职责
20____年上半年，青岛新发发制品有限公司车间工程项目部在集团公司的强有力的领导下和相关同事的协助下、得以顺利进行。本人在项目部的工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了20____年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年青岛新发发制品有限公司车间工程管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
2#车间自今年三月份开始施工以来到七月底已施工到楼地面分部，共计已施工工期为4个月;1#车间自今年四月份开始施工以来到七月底已施工到装饰装修分部，共计已施工工期为三个月;5#、6#、7#车间自今年六月份开始施工以来到七月底已施工到填充墙阶段，共计已施工工期为2个月;所有工程工期全在计划之内，无超期、脱期。
二、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况：
根据青岛新发发制品有限公司车间工程特点，首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常
施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。。
(三)、工程进度控制情况
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。
(四)、安全与文明现场管理情况：
1、安全法规、安全技术是安全控制的二大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标，在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，按安全文明标准化工地标准进行施工。
(五)、工程成本控制情况：
1、根据本工程的实际情况，在5#、6#、7#车间工程的土方开挖和回填中，将7#车间挖出的土方回填于5#车间基础中，将6#车间挖出的土方回填于7#车间基础中，这样就减少了土方的倒运工作，减少了成本。
2、钢筋短料焊接用于不承重的部位。
❈ 银保部经理工作职责
1、业务规划和督导:负责组织制定处室年度工作计划,监督、指导和管理计划完成情况,以实现处室年度工作目标。
2、培训管理:负责组织处室人员指导、督导分支机构培训工作开展,以保证银保培训工作任务目标达成。
3、培训组织:指导推动银保制式化培训教材、应式培训课程、专题课程的开发,为一线培训班的组织实施提供支持;指导推动讲师培育与管理工作的开展,持续推动讲师专业培训能力的提升。
4、外部关系协调:负责与总分公司各部门及外部单位的信息沟通与交流,确保业务资讯及时更新。
5、人员管理与培养:主持处室日常行政工作,完成对部门内部人员的绩效考评,确保部门工作有序进行达到公司目标。
6、产品开发:负责银保系列产品架构的搭建及具体产品形态的`研发及后续产品行销辅助品的开发。
7、完成领导交办的其他工作。