车间工作心得体会
心得体会是对自己学习和工作的总结,也是自己对美好生活的一段感悟,快点跟我们一起来体验生活吧,以下《车间工作心得体会》由留学群心得体会频道为您精心提供,欢迎参考。 车间管理 是企业管理过程中的一个部分,如果各车间都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了。我通过一段时间 的车间管理工作实践 ,只想从简单的认识 上来对车间管理工作进行一番议论,不足之处望大家海涵。 一、车间管理的含义: 生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动 为对象的综合性、系统性的管理,它概属于公司 范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理,可归属于车间管理内容,车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料 、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来,完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程,就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问,细归起来种类繁多:有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为,在现公司的生产条件下,还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占... [ 查看全文 ]车间工作心得体会的相关文章
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