留学群相关文章 房地产商业策划书模板12月的相关文章推荐
房地产商业策划书模板12月
一、招商目标
大连市商品房交易市场目标：最大的房地产信息平台、最大的商品房代理销售机构、最大的楼盘展示中心。
招商目标：大连市所有开发商 金融机构 房地产相关企业
我们先期招商的目的是进行必要的市场培育工作，走访各个开发商与其建立联系，建立相应的资料库。有意向合作的我们一定要建立合作，在观望的我们可以通过反复诉求(二期、三期招商)进行招商。例如介绍情况、递送资料、接待参观、利益点调整诱惑、资料展示等方式打消他们的戒心和观望态度。对已经销售一空的楼盘，我们可以给他们留公司资料，以备发展潜在客户。
二、交易市场的前景评述
大连市商品房交易市场将以丰富的本土资源为依托，专业的行业经验和雄厚的资金为基础，打造全新的、最大的、最专业的房地产信息平台、代理销售平台使广大开发商和消费者能更好的交流和沟通，以促进房地产行业的快速发展。同时大连市商品房交易市场将以先进的经营和投资理念引导广大消费者从住宅地产领域开拓视野，展示商业地产、商务地产、租赁地产、投资地产的全新的风貌，从而在广度上引领房地产行业消费。
三、市场介绍
大连商品房交易市场，是大连迄今唯一以商品房销售为主题的交易服务平台，毗邻大连市房地产交易所，建筑面积2000余平方米，该交易市场将建设成为百姓购买商品房的首选市场，市场...
[ 查看全文 ]
房地产商业策划书模板12月的相关文章
商业策划书怎样写
完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。)的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解...[ 查看全文 ]
大型商业物业商业策划书2014
商业招商概括
招商策略
大型商业物业招商策略
本案场分析(飞洲国际广场)
优势
弱势
机遇
本案招商策划方案
一、招商原则
二、招商策略
三、品牌形象定位
四、实施方案(分割出租)
五、商场布局
六、人员配备计划：
七、招商人员岗位职责
八、商场租金预测
周边租金调查
本公司推荐方案
后续：商场招商管理
招商管理原则
商业招商概括
完好的执行方案和进行招商...[ 查看全文 ]
布艺城商业策划书模板12月
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、名称的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位...[ 查看全文 ]
窗帘城商业策划书模板
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、名称的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位...[ 查看全文 ]
工业园区商业策划书2014
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、名称的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位...[ 查看全文 ]
家用电器城商业策划书2014
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、名称的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位...[ 查看全文 ]
旧货市场商业策划书2014
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、名称的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位...[ 查看全文 ]
某大型百货商场商业策划书12月
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、博览城的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、金润物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三...[ 查看全文 ]
高档鞋城商业策划书2014
第一部分 商业定位
第一章 项目总体定位
一、前期沟通总结
二、项目总体定位
三、项目的功能定位
第二章 商业业态定位
一、定位理由
二、业态定位
第三章 商业名称定位
一、商业案名定位
二、名称的解释
第四章 商业管理功能定位
一、现有管理格局
二、物流的管理功能定位
三、现代化的管理体系
第五章 商业经营业种定位
一、主题物流定位
二、经营业种定位
三、定位...[ 查看全文 ]
商业计划书模板怎样写
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应
价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
...[ 查看全文 ]
