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2013政府采购情况汇报

2013政府采购情况汇报  2013年我市政府采购工作在省局和市局党组的正确领导下,深入贯彻科学发展观,认真落实全国国税系统政府采购工作会议和省局有关文件精神,严格执行《政府采购法》,依法采购,规范管理,优化采购服务,有效发挥了政府采购职能,顺利完成了各项工作任务。我市国税系统2013年政府采购预算金额 1000万元,实际采购金额 800万元,节约资金 200万元,节约率20% 。现将一年来工作开展情况汇报如下: 一、进一步加强制度建设,不断完善运行机制。 进一步加强以《政府采购法》为核心的制度体系建设,健全完善政府采购各项制度,我市共有13个预算单位(包括市局机关),已全部按照要求制定了本单位政府采购工作制度,建立了政府采购工作领导小组。政府采购工作在领导小组的领导下依法采购,为政府采购职能的有效发挥和采购工作的顺利完成提供了可靠保障。 [page]明确相关各部门职责,政府采购归口财务部门管理,人事、办公室、监察、服务中心、技术使用部门各负其责,财务部门具体负责政府采购预算的编制与审核,采购计划的编制汇总,合同、档案管理以及采购项目的程序性工作,技术部门负责项 目技术指标的提出和论证,监察部门负责政府采购的全过程监督和检查,使用部门负责项目的立项、验收。政府采购项目集体讨论、集体审... [ 查看全文 ]
2013-12-03

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2013政府采购情况汇报的相关文章

2013全年政府采购工作

2013全年政府采购工作 高科技中心成立以来,在高科技中心领导的正确领导下,在科长的耐心指导和带领下,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则,求真务实,努力创新,较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。 我是二O一三年六月份来到中心采购交易科工作的,到交易科以后,自己首先面临着业务学习的过程,在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《...[ 查看全文 ]
2013-12-03

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最新政府采购工作总结

政府采购工作总结 高新区政府采购工作在市领导的正确指导下,正逐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参与,有监督,有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。我区共实现政府采购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节约资金20余万元。 一、工作经验总结 1.领导高度重视。区领导高度重...[ 查看全文 ]
2013-12-03

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采购工作年终总结

采购工作年终总结 又是一年的年底,现在将我们这一年全年的工作总结一下: 一、加强自身修养,保持良好的工作作风 供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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采购员年底工作总结

采购员年底工作总结 进入十二月,日子像流水般飞逝而过。又是一年的年底。就这样2013年就要过去了,今年是充满挑战的一年。不过非常庆幸,公司的每一个成员都很认真很负责任的工作。一切从公司的利益出发考虑问题。所以今年我们的工作成果还是可喜可贺的。现在总结一下今年的工作。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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采购工作总结心得

采购工作总结心得 2013年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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采购个人工作总结和工作计划

采购个人工作总结和工作计划 2013年即将进入尾声,2014年的春天已经不远了。回想今年的采购工作。有很多值得骄傲的地方,当然也有些一些做得不足的地方。总结是最好的老师,通过总结,可以知道我们做了哪些工作,同时也发现一些问题,便于以后改正。现在对2013年采购工作总结如下: 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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12月采购员工作总结范文

采购员工作总结范文 在2013年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,200*年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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12月采购工作总结

采购工作总结 在本月度,12月份,采购部、仓库两个部门在制度及管理方法上有一定的改进及完善,但所深入的程度不乐观,没有起到预期的效果,如采购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上的准确率、仓库5S的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位,发错货、迟发货、数量不确定等人为因素仍然存在,导致数量的准确性不高等诸多问题,具体分析如下: 一、采购管理总结分析: 1. 采购管理内容 过去的一年,采购部涉及到的...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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12月份采购工作小结

12月份采购工作小结 在采购部现已有一个半月时间,在这期间主要是熟悉采购工作,基本得采购流程已熟练,首先是采购合同:采购数量及价格要了解并且要确定好,柳总签字后传给供应商确定发货,但在之前要先打电话给对方是否有我们所需原料。在途货物得跟踪,掌握好时间,在规定得时间未到就要及时跟发货方沟通好。采购工作最难得就是应付款,是一项很难控制得工作,由于公司采取得是预算制每个月就只能在规定得钱之类支付,除掉预...[ 查看全文 ]
2013-12-02

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采购员年终工作总结及工作计划

xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配...[ 查看全文 ]
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