业务部年度工作计划(通用7篇)
天波易谢，寸暑难留，写年度的工作计划是很多人都在准备的一件事。许多公司已经在敦促撰写年度工作计划了。年度工作计划对我们来年的工作和发展有着重要的意义。因此我们应该如何来写岗位年度工作计划呢？在这里，你不妨读读业务部年度工作计划，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。 业务部年度工作计划 篇1 作为业务部的`市场开拓负责人，我首先要感谢公司，感谢公司给了我业务部一个工作学习并展示自己能力，实现自抱负的平台！ 现在时间已是20xx年6月，公司运作已经快2个月啦，在这热浪似火的季节，业务部正按照公司的意愿一步步从成立并走向完善，就为打造一个非常有战斗力和凝聚力的团队，来提升公司市场竞争力和影响力，最终实现公司下半年业务销售总量逐步增长。现就业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流、 工作目标、日常工作管理等来同步公司的发展方向，完成公司的任务。 为实现这些目标现制订如下工作计划： 一、总体规划目标 通过下半年的时间，实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍；同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为50台/月（最低考核业绩30台/月），并且每月有所递增。 二、业务部和公司各部门间的相互支持与协... [ 查看全文 ]业务部年度工作计划(通用7篇)的相关文章
