采购部年度计划范文集锦
留学群精选专题推荐：“采购部年度计划”。为了落实领导的指示要求，今年的工作也顺利完成了，不妨根据这一年的情况和未来工作的情况，制定一份计划书。可以更好完成工作任务！有没有好的岗位的年度工作计划模板值得借鉴呢？相信你应该喜欢留学群编辑整理的采购部年度计划范文，不妨参考一下。希望你喜欢！ 采购部年度计划范文(篇1) 一、物资部某某年工作目标和指标 工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结合某某年具体情况制定以下工作目标： 1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力资源，同时建立很好的客户关系网。 3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。 二、物资部～年重点及举措 1、加强计划采购，提升采购理念 针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提... [ 查看全文 ]采购部年度计划范文集锦的相关文章
