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医院工作总结 | 医院年度工作总结 | 医院年终工作总结 | 医院个人工作总结
时光荏苒，转眼又到年末。在这一年中，大家学习了许多新知识和技能，是时候静心撰写年终总结了。以下是小编整理的医院前台导医的年终总结报告，供大家参考，欢迎阅读。
医院前台导医年终总结报告 【一】
在医院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，内五科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合心内科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩，现将护理工作做如下总结：
一、认真落实各项规章制度
全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班，服药班每日查对2次，每日副护士长参加查对1次，详细核对病危，病重一级护理，测血压，各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者，卧床患者床头交接班，并严格交接皮肤病情，治疗!加强了基础护理的落实，每日晨间护理，午间护理，为患者及时整理和更换床单元，营造整洁温馨病区。
二、注重提高护理人员业务素质
对护理人员进行三基培训。购买心内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务技术水平，也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习，不断提高护士的业务水平!
三、注重服务细节，提高病人满意度
坚持了以病人为中心。以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的`问题提出了整改措施。
每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做b超、心电图，ct，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。
四、加强了院内感染管理
严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形，集中处理，并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次，病房内定期用84消毒液拖地，出院病人床单元进行终末消毒。
光阴似箭，从上任副护士长近一年的时间已经过去，回望过去，由一名普通护士到心内科副护士长的转型中，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，推陈出新，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作积极性，让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
医院前台导医年终总结报告 【二】
一年的导医工作即将画上句号，在这一年里，我始终秉持着“以患者为中心”的服务理念，努力在平凡的岗位上发光发热，为医院的整体运行和患者的就医体验贡献着自己的力量。以下是我对本年度工作的全面总结：
一、工作表现与成绩
1. 热情接待与精准指引
在门诊大厅的导医台，我以热情的微笑和亲切的问候迎接每一位前来就医的患者和家属。全年累计接待患者及家属超过xx人次，无论面对多么繁忙的工作场景，我都始终保持耐心和专注。通过详细询问患者的症状和需求，我能够准确地为他们指引到合适的科室和医生处。例如，有一位腹痛患者，症状表现较为复杂，我在仔细了解情况后，初步判断可能是消化系统疾病，并及时将其引导至胃肠外科门诊，医生经过检查后确诊为急性阑尾炎，由于转诊及时，患者得到了快速有效的治疗。
为了更好地服务患者，我对医院各个科室的分布、专家的出诊时间以及各类检查检验的地点都了如指掌。同时，我还积极学习医院新开展的业务和技术，以便能够为患者提供最新、最准确的信息。这使得患者在就医过程中能够少走弯路，大大提高了就医效率。
2. 贴心关怀与便民服务
关注患者的特殊需求，为老弱病残孕等特殊群体提供贴心的帮助。主动为行动不便的患者提供轮椅、搀扶服务，全年共协助xx名此类患者顺利完成就医流程。对于一些独自前来就医且情绪紧张的患者，我会给予心理上的安慰和鼓励，陪伴他们完成挂号、就诊等环节，让他们感受到医院的温暖与关怀。
积极开展便民服务工作，在导医台配备了常用的医疗用品，如体温计、血压计、创可贴等，方便患者在需要时随时使用。同时，还为患者提供免费的饮用水、一次性水杯以及手机充电服务等，这些看似微不足道的服务，却实实在在地为患者解决了很多实际问题，得到了患者的广泛好评。
3. 协调沟通与信息反馈
作为医院与患者之间的桥梁，我积极协调医院各部门之间的工作。在患者遇到就诊困难或对医院服务有疑问时，我及时与相关科室或部门取得联系，共同解决问题。例如，有一次患者在缴费时遇到系统故障，无法正常缴费，我立即与财务科和信息科沟通协调，及时解决了问题，避免了患者长时间的等待。
认真收集患者的意见和建议，并及时反馈给医院管理层。通过与患者的交流，了解他们在就医过程中的感受和需求，将这些信息整理后上报给相关部门，为医院改进服务质量、优化就医流程提供了重要依据。本年度共收集有效意见和建议xx条，其中多项建议已被医院采纳并实施，取得了良好的效果。
二、自我成长与进步
1. 业务能力提升
参加了医院组织的.多场业务培训，包括医患沟通技巧、医学基础知识、应急救援知识等方面的培训。通过这些培训，我的专业知识得到了进一步丰富，沟通能力和应急处理能力也有了显著提高。在面对突发情况时，如患者突然晕倒等，我能够迅速做出反应，采取正确的急救措施，保障患者的生命安全。
利用业余时间学习了医院信息管理系统的操作技巧，能够熟练地为患者办理挂号、预约、查询等业务，提高了工作效率和服务质量。
2. 职业素养塑造
在工作中，我始终坚守职业道德规范，严格遵守医院的各项规章制度。对待患者一视同仁，不歧视、不推诿，以真诚的态度为每一位患者服务。这种职业素养赢得了患者和同事们的尊重和信任。
注重自身形象和言行举止，保持良好的精神面貌和职业形象。穿着整洁得体的工作服，使用文明礼貌用语，通过自己的言行向患者传递积极向上的信息，为医院营造了良好的服务氛围。
三、工作中的不足与改进措施
1. 不足
在应对大规模患者聚集或突发公共卫生事件时，组织协调能力还有待进一步提高。例如，在流感高发季节，门诊大厅患者数量剧增，我在人员分流和秩序维护方面出现了一些混乱，导致部分患者等待时间过长，产生了不满情绪。
对一些医学专业知识的掌握还不够深入，在解答患者较为复杂的医学问题时，有时会感到力不从心，影响了服务质量。
2. 改进措施
参加医院组织的应急管理培训课程和演练活动，学习在大规模人员聚集或突发公共卫生事件时的应对策略和组织协调方法。同时，总结以往工作中的经验教训，制定详细的应急预案，以便在今后遇到类似情况时能够迅速、有效地进行处理。
加强医学专业知识的学习，利用业余时间阅读医学书籍、参加医学讲座等，不断拓宽自己的知识面。同时，与医院的医生建立良好的沟通机制，遇到不懂的问题及时向他们请教，提高自己解答患者医学问题的能力。
四、未来展望
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和服务水平。进一步加强与患者的沟通交流，深入了解他们的需求，为他们提供更加个性化、人性化的服务。同时，积极配合医院的各项工作，为医院的发展贡献自己的力量。我相信，只要我坚持不懈地努力，就一定能够在导医这个平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，为患者的健康福祉和医院的良好形象添砖加瓦。
医院前台导医年终总结报告 【三】
一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下：
导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施，这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了，有人会对导诊工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念，提高了导诊人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，导诊人员就是患者的一张绿卡，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的活字典。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对导诊人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色，当我们在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训，提高了导诊人员的整体素质
提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员，对医院一无所知，让她对环境从陌生到熟悉，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的'素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、执行新标准，提高了导诊人员的工作质量和工作效率
因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别，为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导请来了立信公司的老师指导工作，对导诊护士职责、制度、工作流程、培训计划、考核标准等方面制定了计划。
医院前台导医年终总结报告 【四】
近年来，导医台作为医院门诊就诊的重要环节之一，起到了极为重要的作用。作为一名在导医台工作的从业者，我深感责任重大，义不容辞。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结一下导医台工作。
一、服务态度决定一切
导医台是医院门面的窗口，无论是医生、护士还是患者，都将从导医台接触到医院的第一印象。因此，我们导医台的工作人员要始终保持良好的服务态度，无论遇到怎样的情况，都要耐心、亲切地对待每一位患者。每天的工作开始之前，我们会进行员工培训，让每个员工都明确自己的职责，并充分了解和掌握每个科室的特点和流程，以便能为患者提供更好的指导和服务。
二、专业知识是基础
导医台工作离不开专业知识的支撑。我们导医台的员工要不断学习医学相关的知识，了解常见疾病的症状和治疗方法，以便能够帮助患者更好地理解和应对自己的病情，并及时给予正确的指导。除了医学知识，我们还需要掌握有关医院的相关信息，如内外科室的分布、医生的特长等，从而能够为患者提供准确的导医服务。
三、细致入微的服务
导医台的工作需要对每一位患者进行细致入微的服务。当患者挂号来门诊时，我们首先要了解他们的就诊需求和所患病情，然后给予相应的导诊和建议，引导他们到合适的科室就诊。在患者就诊过程中，我们要及时掌握就诊的进展情况，保持与医生和护士的'沟通，以便及时地给予患者反馈和安抚。在患者就诊结束后，我们还要记录患者的就诊信息，并在有需要时给予后续的随访和咨询，以确保患者能够获得完整和及时的医疗服务。
四、沟通能力决定成败
导医台的工作需要与各种各样的人打交道，因此良好的沟通能力是至关重要的。我们要善于倾听患者的诉求和疑虑，理解他们的需求，同时也要清晰明了地向患者传递医疗知识和信息，以便患者能够正确理解和接受。我们还要与医院其他部门的同事保持良好的协作和沟通，共同为患者提供更好的服务。
五、紧急情况下的应对能力
导医台工作并不是一帆风顺的，有时会遇到一些突发情况，如患者突然恶化、家属情绪激动等。在这种情况下，我们需要保持冷静，及时联系医生和护士，并给予家属适当的安抚和指导，以缓解紧张的气氛，保证患者的安全和医疗秩序的正常进行。
通过以上的总结，我对导医台工作有了更深入的认识。导医台的工作既有挑战，也有机遇，只有通过不断地学习和提升自己的综合素质，才能更好地为患者提供优质的服务。我将继续努力，不断追求进步，为医院的发展贡献自己的一份力量。
医院前台导医年终总结报告 【五】
时光荏苒，转眼又到了一年的末尾，在这一年的导医台工作中，我收获了不少经验和成果，也遇到了不少挑战和困难，下面就来一一总结。
一、工作内容
导医是医院门诊流程中的重要组成部分，我们的主要工作是为患者提供一系列周到而专业的服务，包括但不限于：挂号、接待、咨询、导医引导、协助医生及护士等。我在这一年中积极参与工作，仔细研读了医学知识，提高了专业素质，为患者提供了更好的服务。
二、热情服务
服务是导医最重要的工作内容之一，我秉持着“用心服务，倾听患者”的原则，为每一位来到门诊的患者提供温暖的服务。我热心接待每个患者，倾听他们的诉求，帮助他们解决困惑，安排好就诊流程，为他们提供便利和舒适的就医体验。在服务过程中，我不断提高自己的语言表达能力和沟通技巧，以赢得患者的认可和信任。
三、工作难点
工作中难免会遇到各种问题和难点，需要我们通过努力解决。在工作中，我遇到的主要问题是一些患者缺乏耐心和礼貌，态度十分恶劣，有时还会出现一些暴力行为，给我们的工作带来了极大的困扰。为了解决这些问题，我和同事们一起学习了心理学知识，积极改善自己的情绪和语言表达能力，也制定了相关的应对措施，让工作效果得到了明显的提高。
四、工作成绩
这一年的导医工作中，我获得了不少成绩，例如：成功协调患者与医生的沟通问题，促成了正常就诊流程的进行；在紧急情况下迅速应对，妥善处理了突发事件，保障了患者的安全；多次接受患者的表扬和院方的好评，成为医院口碑的.代表之一。
五、展望未来
在今后的导医工作中，我将继续充分利用自己的优势和能力，进一步提升专业素质和工作能力，为患者提供更加优质、贴心的服务，不断提高医院管理水平和服务质量，为医院争光添彩。
以上就是我在这一年度的导医工作中的总结，非常感谢各位领导和同事的指导和帮助，希望在未来的工作中继续得到大家的支持和关注。谢谢！
医院前台导医年终总结报告 【六】
随着一年工作的圆满结束，我在此对过去一年我在医院导医岗位上的工作进行总结与反思。
首先，感谢医院提供的发展平台和领导的悉心指导，让我在导医工作中不断积累经验，提升专业技能。在过去的一年里，我始终坚持以病人为中心的服务理念，以热情、耐心、细心的态度为每一位患者提供就诊引导服务，包括解答疑问、协助挂号、指引科室等，有效缓解了患者在就诊过程中的焦虑与困惑，得到了广大患者及其家属的认可和好评。
在业务能力上，我积极参加了各类医疗知识培训，深入学习医疗政策法规和医院规章制度，提高了自身的专业素养。同时，通过实际工作中的不断实践，我优化了导诊流程，提升了工作效率，确保了医疗服务的顺畅进行。
回顾一年的工作，我也认识到自身存在的`不足。例如，在高峰期应对大量患者时，有时会出现应接不暇的情况，需要进一步提高应变能力和压力管理技巧。在未来的工作中，我将努力改进这些问题，通过提前规划，合理安排，提升自我效能，更好地服务于广大患者。
展望新的一年，我将继续秉持“以人为本”的服务宗旨，深化专业知识学习，提升服务质量，积极参与团队协作，共同推进医院服务水平的提升。我相信，在大家的共同努力下，我们的医疗服务会更加贴心、高效，让每一位患者都能感受到温馨、舒适的就医环境。
以上就是我对过去一年导医工作的总结和个人成长的反思，期待在新的一年里，我能取得更大的进步，为医院的发展贡献更多力量。
医院前台导医年终总结报告 【七】
门诊导诊台是医院的重要效劳窗口，担负着导诊、咨询、健康教育、便民效劳等许多功能。多年来，省立医院导诊台全体员工在上级党委和团委领导下，在医院领导和社会各界的关心支持下，始终坚持认真学习“三个代表〞重要思想，积极树立“社会主义荣辱观〞，紧紧围绕创立青年文明号“四个一流〞的目标，详细执行“省级青年文明号〞工作方案，坚持“以病人为中心〞，坚持“以人为本〞，不断完善各项管理制度，努力创立“青年文明岗位〞，力求导诊台效劳质量和水平的全面提升，展示青年文明号的良好社会形象。现将我部的创立情况汇报如下：
近年，导诊台不断加强岗位效劳标准建设，积极配合医院各部门全面提高医疗护理效劳质量，从原有单一导诊功能向集导诊、咨询、健康宣教、助困助残等多功能于一体的`更高层次综合效劳体制系转换和延伸。
导诊台工作人员不仅及时熟悉和掌握最新、最近的医疗信息、医保动态等，以便随时为患者提供正确指导;还长期坚持卫生专业知识水平的稳固和提高，以确保健康宣教工作的顺利开展。此外，还尽量为患者提供方便、排忧解难，努力创造舒适、贴心、平安、文明的就医环境。如：遇老、弱、病、残及危重患者主动上前搀扶，或免费调度轮椅、平车将其直接送至诊室;为突发急症、变症患者实行紧急抢救、护理及相关协调、处置事宜，确保了此类患者都能在第一时间得到平安、有效的救治和处理。今年门诊导诊台共接受患者询问70多万人次，为患者排忧解难超过5000人次，协助抢救危重患者400余人，扶助行动不便者400多人，接听咨询电话5000余次，免费发放各类报刊、医学宣传材料10000多份。此外，导诊台继续坚持开展医疗信息查询;就诊费用清单打印;受理挂号通业务;提供免费饮用水;为远道患者代取、邮寄各种检查报告单;为行动不便的患者免费提供轮椅和平车;为文盲、高龄、残疾等特殊情况患者代填病历封面，并专人指导就诊，必要时全程陪护等一系列人性化便民效劳。并且承当了护理专业实习人员导诊带教任务。平时，导诊台的医护人员还经常参加各种卫生日的义诊宣传活动以及上级团委组织的活动，积极拓展“青年文明号〞的效劳范围，受到了良好的效果。
我部还与内科协同合作，建成“糖尿病俱乐部〞，积极开展糖尿病健康讲座及其相关活动，群众反响热烈，产生了很好的社会效应。
5月23日，有为盲人患者单独来院求诊。导诊台工作人员发现后不仅全程陪护，还为其划帐取药，结算清单。在得知患者需过马路乘公交车回家的情况后，导诊护士主动搀扶该患者过马路，并陪同等车，直到患者顺利上车后，才安心离去，目睹这一过程的群众无不表示称赞。
今年我院开展了以“病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的管理年活动。也为继续深化青年文明号创立活动提出“四个提高〞，即提高科技含量、提高创新含量、提高信用含量、提高文化含量。随着高科技的不断开展，导诊台为便民效劳免费提供查询的电脑机器更换为自动按时开关的触摸屏电脑。触摸屏电脑在福建省各家医院是罕见的，为病人就诊提供方便，可以轻松查询到各专家简介及各项检查收费标准等。受到广阔群众的欢送。今年导诊台的工作人员也有了很大的改变，如今导诊台也归属护理部，护士也由临时的转成合同护士，她们都是专科毕业的护士，如：助产、护理和急救专业，为来院看病的急危重患者抢救奠定了良好的效劳根底。在实践工作中，不断提高自己的综合素质和各种能力，坚决理论和信念，树立正确的人生观、世界观和价值观。
医院前台导医年终总结报告 【八】
20xx年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：
一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面：俗话说“活到老学到老〞，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的开展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：
一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的.设备，虽然本钱很高，但是我们某某医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的气氛有待于提高。希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。
其次，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，那么可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。
再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心〞的效劳宗旨。
总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，某某医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美!
医院前台导医年终总结报告 【九】
门诊导诊台是医院的营业大厅重要服务窗口，担负着导诊、咨询、健康教育、便民服务等许多功能。多年来，省立医院导诊台全体员工在上级党委和团委五台领导下，在医院各级党委和社会各界全力支持的关心支持下，始终坚持认真学习“三个代表”重要思想，积极树立“社会主义荣辱观”，紧紧围绕创建青年文明号于“四个一流”的目标，详细执行“省级青年文明号”工作计划，坚持“以病人为中心”，坚持“以人为本”，不断完善各项规章，努力创建“青年文明岗位”，力求导诊台服务质量和的全面提升，展示展示出青年文明号的良好社会形象。现将我部开展活动的创建情况汇报如下：
近年，导诊台不断加强岗位服务规范建设，积极配合医院各部门全面提高护理服务质量，从原有单一导诊功能向集导诊、咨询、健康宣教、助困助残等多功能于多功能的更高层次体制服务综合系转换和延伸。
5月23日，有为盲人患者独自来院求诊。导诊台工作人员发现后不仅全程陪护，还为其划帐取药，结算清单。在得知患者需过马路乘公交车回家的情况后，导诊护士主动搀扶该患者过马路，并陪同等车，等到患者顺利上车后，才安心离去，目睹这一过程的干部群众群众无不表示称赞。
今年我院开展了以“病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的管理年活动。也为继续深化号创建活动提出“四个提高”，即提高科技含量、提高创新含量、提高信用含量、提高文化含量。随着高科技的不断发展战略，导诊台为便民服务免费提供查询的电脑机器更换为的按时开关自动触摸屏电脑。触摸屏电脑在福建省各家医院是罕见的，为病人就诊提供方便，可以轻松查询到各专家简介及各项复查收费标准国际标准等。饱受广大群众的欢迎。接线员今年导诊台的工作人员也有了很大的改变，如今导诊台也归属谭政任，护士也由临时的`转成合同护士，她们都是专科毕业的护士，如：助产、护理和急救专业，为来院看病的急危重患者抢救奠定了良好的服务基础。在实践工作中，不断提高自己的综合素质和各种能力，坚定理论和信念，树立正确的人生观、世界观和价值观。
医院前台导医年终总结报告 【十】
有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应当怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统困难给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员，对于系统的困难要努力去克服，尽快适应并娴熟驾驭操作系统，加快服务速度，提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必定要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的苦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，驾驭病人的病情和就诊状况，从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而变更，服务意识也必需提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客供应便利，尽力解决困难。
新医院刚成立，许多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的详细工作，更不清晰作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应当只是在大厅，但他们忽视了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡察，一领导对我说：你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也始终在想这个问题：我的岗位在哪里?我的详细工作是什么?又该如何去做?既然 6 / 13
由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必定也要有所了解，假如这属于串岗，那么我该怎么去管理?我的工作又该如何去做?
专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的`导医，工作也较为轻松一些，便支配她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，假如新聘导医出现青黄不接时，也支配二楼、三楼导医替代，我认为我的支配是合理的，并且内部的工作也始终较为稳定，两位老同事也很支持和协作。
但在今年的工作却出现了三楼导医不听从管理及支配的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权支配她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，阅历不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我特别心疼，那是我在张院长的指挥下亲自建起的，当时为了诊断床的事，我都花费了许多脑筋，一点一滴的置办也不简单啊。
医院前台导医年终总结报告 【十一】
一、目的
规范咨询、导诊护士工作职责，塑造医院窗口形象，维持门诊区域秩序，缩短病人就医时间，创造良好的就医环境，提高人民群众对我院医疗服务的满意度。
二、适用范围
门诊咨询、导诊工作人员。
三、门诊咨询、导诊护士职责
1、咨询、导诊护士必须坚守岗位，有事向护士长请假后方可离开。
2、做好各科患者的指导就诊工作，对患者热情接待，耐心解释，提供帮助。
3、对危重患者做到立即护送其去相关诊室或病房，并马上报告有关医师进行抢救。
4、解答患者提出的各种疑问，征询与收集患者对医院各项工作的有关意见，并及时报告有关领导。
5、积极向门诊患者宣传卫生常识，做好维持门诊大厅各项工作的秩序，维护公共卫生和保持环境清洁。
四、门诊咨询、导诊工作程序
一、专家门诊咨询、导诊工作程序
1、上岗人员应仪表端庄、衣着整洁、佩戴胸卡，准时上岗，不脱岗，不闲谈，不准看任何书籍。
2、提前十五分钟上岗，每天协助医师做好开诊前准备工作。
3、按疾病轻、重、缓、急及病种有序地排号分诊。
4、热情主动接待患者，礼貌待人、有问必答、百问不厌，热情做好解释工作。
5、维持就诊秩序，保持诊室安静及良好的就诊环境。
6、利用空隙时间做好健康宣教。
7、努力学习业务，不断提高自己的专业水平。
8、对重病员、65岁以上老人、军人、残疾人等病员，要优先安排就诊。
二、门诊咨询、导诊工作程序：
1、上岗人员应仪表端庄、衣着整洁、佩戴胸卡，准时上岗，不脱岗，不闲谈，不准看任何书籍。
2、上午提前三十分钟上班，下午正常上班，提早一小时下班，上班前做好导医前的各项准备工作。
3、视门诊挂号人数的具体情况，按门诊病人排队顺序发放门诊就诊号卡，如果是首诊病人，记录病人姓名、性别、年龄及住址（到村或室），会同门诊就诊号卡一并交给病人。
4、告知患者备好医保卡或农保卡到相应的`挂号窗口按秩序排队挂号，适时分流农保（包括自费）病人上三楼挂号室挂号。
5、维持门诊大厅挂号收费秩序，告知病人备好医保卡或农保卡到相应的医保或农保（包括自费）收费窗口排队付费。
6、咨询、导诊工作人员必须佩戴胸卡，做到仪表端庄，衣着整洁，必须准时上下岗，不脱岗，不闲谈，不准看任何书籍。
7、要热情主动接待患者，礼貌待人、有问必答、百问不厌，主动介绍医院概况、科室组成、医院设备及门诊各科情况等。
8、在岗应巡视门诊大厅，引导患者挂号、候诊、检查。
9、见残疾人、高龄老人、久病体弱患者应主动接待，对年老体弱、行动不便者应搀扶到诊室就诊，合理安排优先检查。
10、协助发放征求意见表，及时收集患者对医院各级各类人员的意见，沟通好医患关系，随时为患者提供方便。下班前到挂号室领取门诊就诊号卡，为次日咨询导诊工作做好准备。
五、服务质量监督
医院职能部门每月对咨询、导诊工作进行检查，检查结果纳入年度医德考评档案。
检查内容：
1、是否有咨询、导诊人员工作制度及职责和言行规范。
2、劳动纪律、考勤情况。
3、医德医风、服务质量等。
医院前台导医年终总结报告 【十二】
1、面带微笑，规范站姿，热情礼貌，耐心回答患者询问，正确引患者各科就诊。
2、随时观察门诊大厅及门口的人流动态，主动搀扶年老体弱的`患者，为行动不便的患者提供轮椅、协助挂号、必要时协助就诊、取药、检查等。
3、勤动口勤动手，维持大厅门诊的良好秩序。
4、导医每日提前10分钟到岗，统一着导医服装，保持衣帽整齐，佩带胸卡。
5、病人进入大厅后：一张笑脸，一声问候，一份热情，引导病人挂号。
6、挂号分诊：站立式服务，询问病人挂号情况，做好初、复诊病人的登记工作，患者无特殊要求，根据病情按科室及相关规定分诊。
7、流动班：走动式服务，负责将病人带到医生诊室，询问病情介绍医生特长，协助病人交费，辅助病人做检查，取药，等全程优质服务。
8、遵守医院规章制度，按时上下班，不迟到，不早退。
9、导医的：“九不准”
不准吃零食、干私事。
不准闲聊、打闹、高声喧哗。
不准看书、看报、看电视、玩手机、玩游戏。
不准约会私人客人。
不准对病人不理不睬。
不准索取病人取礼物。
不准与病人顶撞吵架。
不准擅自离岗串岗。
不准迟到早退。
10、分诊导医每日负责所辖区域内一切物品的清洁卫生
11、对危重抢救患者及特殊情况病员，导医尽快送到相关科室就诊，协助医生护士做好抢救工作，对行走不方便病人上前搀扶。
12、科室要有团队精神，团结之心，相互帮助每日必需完成自己的工作，交接班要清楚。科室分配任务不得推辞，服从领导安排。
科左中旗人民医院护理部
医院前台导医年终总结报告 【十三】
导诊员是医院中一份不可或缺的工作，他们是病患和医生之间的桥梁，起到指引和引导的作用。为了反映导诊员在医院中的重要性及他们的进步，特撰写此篇《医院导诊年度总结》。
一、日常工作
每天，导诊员都要走上一整天的岗位，接待患者进门，为他们的病情状态登记，然后引导他们到相应的科室就诊，确保病患医生挂号、检查、住院手续等都能够完成。随着医疗体制改革的不断深入，医疗服务越来越完善，医院的导诊工作也变得越来越重要。
二、服务意识和能力
导诊员不仅要掌握医院岗位的.操作技能，同时需要具备良好的服务意识和沟通技巧。对于亲属、外地患者和老人家，导诊员给予特别的关注和照顾。他们需要了解患者所患疾病的相关知识，并向患者介绍医院的各项服务项目，消除患者的疑虑。同时，导诊员必须具备对患者耐心细致的态度以及对各项政策、法规的认识和掌握。
三、技能水平
导诊员除了要有好的服务态度和沟通技巧外，还需要具备较高的医疗知识和技能水平。他们必须清楚掌握各科室的号源、科室名称、医生姓名、出诊时间、楼层以及区域分布等信息，熟悉医院的医疗服务体系，了解各个科室所做的检查和治疗项目，以及相关费用的收取方式等。此外，导诊员还要掌握常见疾病的基础知识和诊断方法，对严重疾病的病历进行初步分析和处理，遇到复杂病情必须及时转交医生。
四、提高工作效率
随着医院的诊疗范围和患者数量的不断扩大，导诊员需要在工作中高效率地去面对繁琐的工作安排和患者的不断增多。为了提高工作效率，他们制定了明确的工作流程，每一项工作都有具体的时间安排和任务要求，从而保证了工作的顺畅和高效。
五、经验总结
通过在实际工作中不断累积经验，引导员们已经积累了丰富的实践经验和技巧方法，这些经验对于提高工作效率、提升服务质量具有重要的意义。同时，他们也在不断总结，每周都有总结会议，总结了导诊员所面对的具体问题及其解决方法，还为医院提出了整改意见和建议，为医院的发展提供了有力的支持和保障。
总之，导诊员是医院中一支不可替代的队伍，他们的积极性、专业素质和服务态度对医院的服务质量和医疗水平起到了至关重要的作用。希望通过本次总结，能够更好地展现导诊员的工作情况和进步，同时也能对导诊员的后续工作提供更为有力的指引和支持。
医院前台导医年终总结报告 【十四】
作为一名门诊导诊护士，能够及时对病人进行察言观色很重要，因为只有做到这一点，才能够给门诊病人提供有效的分诊就诊。
记得有天早上，我在门诊大厅上分诊班，早上门诊病人比较多，在巡视大厅时，我看见一位没有陪人的阿姨双手撑着头部，无精打采的斜靠在内科诊室的凳子上，表情看起来很痛苦。于是我关切的走上前去询问：“阿姨您好，请问您有哪里不舒服，需要我帮忙吗？阿姨听见了我的问话，小声的回答：“护士小姐，我现在头很晕，胸口有点痛。哦，我急忙就近拿来血压计赶紧帮阿姨量了一个血压，一看195∕155mmHg，很高的血压，以为量错了，又调整位置重新量了一次，还是这个数值。我把这个数值告诉阿姨说：“阿姨您的血压比较高，请问您平时有高血压病史吗？有的，一直都是很高，那阿姨有看过医生了吗？有没有按时吃降压药？我接着问阿姨，看过医生，也吃了医生开的降压药，但这几天因为农忙所以就忘记吃药了。阿姨轻声回答我。接着我又给阿姨数了一下脉搏，92次每分，有点偏快。于是我扶着阿姨走进了内科诊室，告诉了坐诊的韦医生阿姨的病情及生命体征。韦医生听后，立即给病人量血压，用听诊器听心音和摸脉搏。过了一会儿，韦医生对我说：“小麦，幸好你发现的及时，这个病人不但血压高，而且有心梗的症状，如果再拖延时间后果将不堪设想。马上办理入院。随后，我就用轮椅把阿姨护送到住院病房，并帮她办理好了入院手续，一一交班给病房的护士后我才放心的离开。
是的，作为一名门诊导诊护士，我们除了具备扎实的业务知识，还要懂得如何去观察病人的.面色表情，遇到特殊的病人理应主动上前认真询问，只有这样才能给病人提供最有效最快捷的分诊服务，才不会延误病人的病情发展和疾病的治疗。